工商管理畢業(yè)論文企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究—以梅安森科技為實(shí)例(已修改)
2025-06-21 14:49 本頁面
【正文】 畢 業(yè) 論 文 題 目 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究 — 以梅安森科技為實(shí)例 學(xué)生姓名 陳莉 學(xué)號(hào) 1351202150355 入學(xué)時(shí)間 2021 年 9 月 專業(yè) 工商管理 指導(dǎo)教師 何 躍 所在分校 重慶廣播電視大學(xué)開放教育學(xué)院 重 慶 廣 播 電 視 大 學(xué) 2021 年 09 月 23 日廣 播 電 視 大 學(xué) 開 放 教 育 本 科 材 料 目 錄 1．指導(dǎo)任務(wù)書 …………………………………………………………… （ 1 ） 2．指導(dǎo)記錄表 …………………………………………………………… （ 2 ） 3．寫作提綱 ……………………………………………………………… （ 3 ） 4．論文提要 …… ………………………………………………………… （ 4 ） 5．論文正文 ……………………………………………………………… （ 5 ） 6．參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………… （ 16 ） 7．指導(dǎo)教師情況及評(píng)語 ………………………………………………… （ 17 ） 8．答辯記錄表 …………………………………………………………… （ 18 ） 9．審查意見 ……………………………………………………………… （ 19 ） 1 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )指導(dǎo)任務(wù)書 畢業(yè)論文題目 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性研究 —— 以 梅安森科技 為實(shí)例 學(xué)生姓名 陳 莉 專 業(yè) 工商管理 指導(dǎo)教師 何 躍 職 稱 講師 畢業(yè)論文研究的內(nèi)容及要求： 1．按要求完成論文，選題適當(dāng)，有一定的實(shí)用性、科學(xué)性、專業(yè)性和可行性。 2．分析研究方法基本正確．能綜合運(yùn)用專業(yè)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)分析和解決問題。 3．圍繞論文的觀點(diǎn)正確，材料充分，數(shù)據(jù)可靠，論證比較有力，邏輯性比較強(qiáng)，結(jié)構(gòu)完整，格式規(guī)范，文字材料所必需的附件基本齊全。 4．滿足專業(yè)要求的文字材料寫作篇幅（ 60008000字）。 畢業(yè)論文寫作進(jìn)度計(jì)劃： 期限：自 2021 年 7 月 1 日起至 2021 年 10 月 10 日 具體進(jìn)度安排： 時(shí) 間 完 成 內(nèi) 容 至 確定論文選題；收集相關(guān)資料 至 確定論文提綱；完成論文第一稿 至 修改論文第一稿，形成論文第二稿 至 形成論文第三稿，并在修改完善基礎(chǔ)上，最終定稿 2 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )教師指導(dǎo)記錄表 重慶廣播電視大學(xué) 試點(diǎn)單位 開放教育學(xué)院 指導(dǎo)教師 何 躍 學(xué)生姓名 陳 莉 學(xué)號(hào) 1351202150355 專業(yè) 工商管理 第一次指導(dǎo) 指導(dǎo)時(shí)間： 2021年 7 月 10 日 指導(dǎo)內(nèi)容： ①如何收集寫作素材和資料 ②如何確立論文的寫作提綱 ③下發(fā)論文進(jìn)度整體安排 第二次指導(dǎo) 指導(dǎo)時(shí)間： 2021年 8 月 20日 指導(dǎo)內(nèi)容： ①修改論文的寫作提綱 ②指出就提綱中反映的研究重點(diǎn) 第三次指導(dǎo) 指導(dǎo)時(shí)間： 2021年 9 月 10日 指導(dǎo)內(nèi)容： ①確定論文提綱， ②修改論文第一稿，確立論文邏輯思路 第四次指導(dǎo) 指導(dǎo)時(shí)間： 2021年 9 月 20 日 指導(dǎo)內(nèi)容： ①修改論文第二稿， ②規(guī)范論文格式和參考文獻(xiàn) ③指出薄弱環(huán)節(jié)，特別是對(duì)策建議 第五次指導(dǎo) 指導(dǎo)時(shí)間： 2021年 10月 10日 指導(dǎo)內(nèi)容： ①規(guī)范行文格式， ②再次提煉關(guān)鍵詞，寫作提要 ③定稿 3 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性 研究 —— 以 梅安森科技 為實(shí)例 寫作提綱 一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本理論 （一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概念 （二）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的種類 （三）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 （四）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的分析方法 二、梅安森科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性 （一）煤礦行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì) （二）煤礦安全監(jiān)控行業(yè)的現(xiàn)狀和分析 （三）梅安森科技現(xiàn)狀及分析 （四）梅安森科技現(xiàn)有戰(zhàn)略分析 （五）梅安森科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性分析 三、梅安森科技戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型新方向 （一）引入優(yōu)秀的資產(chǎn)管理公司合作 （二）“物聯(lián)網(wǎng) +”戰(zhàn)略 （三）集團(tuán)化 +事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略 （四） 重心逐步 從礦山安全監(jiān)控轉(zhuǎn)移至公共安全 四、轉(zhuǎn)型中的建議及結(jié)論 4 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性 研究 —— 以 梅安森科技 為實(shí)例 摘 要： 作為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控行業(yè) 后起 之秀 的梅安森科技 ，面對(duì) 國家重新調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ， 從原來的鼓勵(lì)中小煤礦的發(fā)展 ，
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