汽車物流論文-德邦物流人事考核問題調(diào)查研究及某方法應(yīng)用(已修改)
2025-06-21 04:03 本頁面
【正文】 汽車物流論文 德邦物流人事考核問題調(diào)查研究及某方法應(yīng)用 姓 名： 班 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 2021年 12汽車物流論文 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來， 人才資源已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略要素之一，對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 人事考核需要從多個(gè)方面對(duì)員工做出客觀全面的評(píng)價(jià)，因而實(shí)際上屬于多目標(biāo)決策問題。對(duì)于那些決策系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制清楚，決策信息完全，決策目標(biāo)明確且易于量化的多目標(biāo)決策問題，已經(jīng)有很多方法能夠較好的將其解決。但是，在人事考核中存在大量具有模糊性的概念，這種模 糊性或不確定型不是由于事情發(fā)生的條件難以控制而導(dǎo)致的，而是由于事件本身的概念不明確所引起的。這就使得很多考核指標(biāo)都難以直接量化。在評(píng)判實(shí)施過程中，評(píng)價(jià)者又容易受人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)等主觀因素的影響，因此對(duì)人的綜合素質(zhì)評(píng)判往往帶有一定的模糊性與經(jīng)驗(yàn)性。 這里說明如何在德邦物流人事考核中應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，從而為企業(yè)員工職業(yè)的升降、評(píng)先晉級(jí)、聘用等提供重要依據(jù)，促進(jìn)人事管理的規(guī)范化和科學(xué)化，提高人事管理的工作效率。本文首先介紹模糊綜合評(píng)價(jià)法的定義及原理，實(shí)施步驟和優(yōu)缺點(diǎn)，然后以德邦物流員工年終綜合評(píng)定為例，完整地呈現(xiàn) 了模糊綜合評(píng)價(jià)法的步驟，使大家能更深刻地理解其應(yīng)用原理，從而得以在未來中靈活應(yīng)用此方法。 汽車物流論文 目 錄 一、模糊綜合評(píng)價(jià)法的簡介和原理 1 （一）模糊綜合評(píng)級(jí)法的簡介 1 （二）
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