【總結(jié)】目 錄第1章服務(wù)概論 2服務(wù)理念 2服務(wù)精神 2“最佳”目標(biāo) 2服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2營(yíng)業(yè)員 2總則 2儀表標(biāo)準(zhǔn) 2電話禮儀 2服務(wù)顧客 2恭候顧客 2保持服務(wù)形象 2微笑服務(wù) 2飾物佩戴 2著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-18 13:50
【總結(jié)】1/56目錄第1章服務(wù)箋言...........................................................4第2章你是專賣店店長(zhǎng)........................................................5你是專賣店店長(zhǎng)............................
2025-04-18 03:24
【總結(jié)】第四章配貨管理第一節(jié)配貨訂單的管理與控制一、訂單處理模式一、訂單處理模式(一)訂單準(zhǔn)備——將客戶所需產(chǎn)品的訂貨單在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行收集和整理。(二)訂單傳遞——將準(zhǔn)備好的訂單傳遞到相關(guān)職能部門。(三)訂單登錄
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】第一章營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)導(dǎo)言?一、公司簡(jiǎn)介茂業(yè)百貨全稱深圳茂業(yè)商廈有限公司,創(chuàng)辦于1996年,是深圳市中外合資的大型商業(yè)零售企業(yè)之一。公司采用“分店中心制”的管理模式,現(xiàn)已經(jīng)在深圳開設(shè)三家分店,年?duì)I業(yè)收入10億多元,現(xiàn)有員工6000多人。東門店位于深圳市最繁華的羅湖商業(yè)區(qū),日客流量達(dá)到30萬(wàn)人,年銷售額雄踞同類商場(chǎng)之首。該店1997年3月29日開業(yè),主要目標(biāo)顧客鎖定工薪階
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】25/27目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營(yíng)業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服
【總結(jié)】某品牌服務(wù)手冊(cè)此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載目錄第1章服務(wù)概論...........................................................1服務(wù)理念...............................................
2025-08-04 21:08
【總結(jié)】目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營(yíng)業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服務(wù)的接待 13售后服
【總結(jié)】1/35雪華品牌管理手冊(cè)之雪華品牌終端導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)(供雪華各區(qū)域分公司及代理商市場(chǎng)管理和終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)湖州雪華裝飾材料有限公司●品牌管理部2022年6月2/35前言決勝終端,現(xiàn)已成為眾多廠商征戰(zhàn)商場(chǎng)的銳器之一。雪華公司在多年的鋁塑板制造與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,積累和提煉了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),在此,我們?cè)概c所有雪華同仁、代理商
【總結(jié)】2021/11/10用專業(yè)的心,做專業(yè)的事1呼叫中心管理培訓(xùn)績(jī)效考核實(shí)務(wù)操作創(chuàng)新集團(tuán)雷揚(yáng)2021-8-102021/11/10用專業(yè)的心,做專業(yè)的事2為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估組織與個(gè)人的矛盾?個(gè)人需要滿足各種需要因而加入組織(生理、安全、歸宿、地位、自我實(shí)現(xiàn))?并且每個(gè)人都有各自不同的素質(zhì)和特點(diǎn)組織的
2025-10-10 03:20
【總結(jié)】1亷緘瞿頳豉講唂泭俏彧徑蔕榪靻療叚蜤澌烺圜旝諿棡騁硠捭牴銃掖鉭殾姷潶瓸艆懏綽褷蛜飽拜韯鱗鵮鋵?shí)[抑鶴漬儙煆牳扴鹒敇卒圅睋萱樵搛搣閻瀡婨絰榪垛匒叿爫杫彟蔸袼瓦鷂逷徸礫爔鋼姨鞊嘶軧責(zé)鏗髜擩秏夋蕂襙痾苸掿郆隄虛薵幃嚷帔馉煀賞槢斢巤寛歨闈詃鍽膃沃緪箏丈冄癃橃毇偉艀鷳癪踴喫粃壟黭瞉瑋慚熗呟潢褦旃詎雂夊訑胬醰躳編貃熸坌特刏沃嶇遝瀁塵耋訯柄葀笤鹼潘來(lái)售該碓鞎跍硾鍘孈瞦養(yǎng)潏歹穈枩註嵌鉞峾鏮鞇貰罬珊
2025-09-05 09:25
【總結(jié)】品牌運(yùn)營(yíng)中心管理手冊(cè)公司:汕頭市高琪織造有限公司編制:高琪品牌運(yùn)營(yíng)中心時(shí)間:2012年6月30日目錄公司簡(jiǎn)介—————————
2025-07-18 00:24
【總結(jié)】華潤(rùn)啤酒品牌管理手冊(cè)集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)高巖松序言-關(guān)于品牌資產(chǎn)?品牌資產(chǎn)—“消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知總和”。?品牌資產(chǎn)的形成要素—品質(zhì)形象、品牌知名度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)度。?品牌的構(gòu)成要素—包括品牌名稱、圖形表達(dá)、品牌說(shuō)明、品牌口號(hào)及品牌故事。宏觀環(huán)境掃描市場(chǎng)定義與
2025-01-04 15:29
【總結(jié)】,確保管理職責(zé)已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施,落實(shí)各部門和員工的職責(zé)和管理評(píng)審活動(dòng)。三、職責(zé)1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經(jīng)理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門和相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據(jù)管理運(yùn)作需要,
2025-04-23 07:44
【總結(jié)】1(暫行)2一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)
2025-04-23 07:37
【總結(jié)】:李華英Email:目錄一、目的..................................................................................................................3二、適用范圍.....................................
2025-04-23 04:02