【經(jīng)營(yíng)企劃】倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)(已修改)
2024-09-30 09:21 本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)別 評(píng)估要素 指 標(biāo) 項(xiàng) 目 儲(chǔ)存作業(yè) 設(shè)施空間利用度 儲(chǔ)區(qū)面積率 可供保管面積率 儲(chǔ)位容積使用率 單位面積保管量 平均每品項(xiàng)所占儲(chǔ)位數(shù) 存貨效益 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 庫(kù)存掌握程度 季節(jié)品比率 成本花費(fèi) 存貨管理費(fèi)率 呆廢料情況 呆廢料率 儲(chǔ) 區(qū) 面 積 率 應(yīng)用目的 衡量廠房空間的利用率是否恰當(dāng)。 計(jì)算說明 儲(chǔ)區(qū)面積率 = 儲(chǔ)區(qū)面積 倉(cāng)庫(kù)建物面積 指標(biāo)意義 儲(chǔ)區(qū)是倉(cāng)庫(kù)不可或缺的部份，因而掌握儲(chǔ)區(qū)占整個(gè)倉(cāng)庫(kù)廠區(qū)的比 率，可使整體作業(yè)更順 暢。 狀況陳述 此指標(biāo)小，表示儲(chǔ)區(qū)占整個(gè)倉(cāng)庫(kù)面積比例不高。 改善對(duì)策 倉(cāng)庫(kù)面積去除停車外，主要包括儲(chǔ)區(qū)及理貨區(qū)。而一般來說，理貨區(qū)約占倉(cāng)庫(kù)建物的 30￣50%，儲(chǔ)區(qū)面積則應(yīng)占 50￣ 70%左右。因 此，一旦儲(chǔ)區(qū)面積率小，應(yīng)檢討整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的布置規(guī)劃，是否未充份利用空間？或各作業(yè)區(qū)的配置是否恰當(dāng)？尤其若公司如今仍有儲(chǔ)位不足的現(xiàn)象，應(yīng)考慮能否采作業(yè)組合方式，例如將加工、檢查兩作業(yè)同處同時(shí)進(jìn)行，以減少必要空間，如此則能擴(kuò)大儲(chǔ)存空間，同時(shí)亦能取消部份搬運(yùn)動(dòng)作，對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)作業(yè)將更有幫助。 可 供 保 管 面 積 率 應(yīng)用目的 判斷儲(chǔ)區(qū)內(nèi)通道規(guī)劃是否合理。 計(jì)算說明 可供保管面積率 = 可保管面積 儲(chǔ)區(qū)面積 指標(biāo)意義 可供保管面積率為扣除通道後貨品的可保管面積占整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的比例，因而此指標(biāo)大小主要在於評(píng)估通道空間的安排。一般好的通道設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)； (1) 流量經(jīng)濟(jì)性 (2)空間經(jīng)濟(jì)性 (3) 設(shè)計(jì)順序 (4) 分支通道、內(nèi)部通道、工作空間通道及安全設(shè)施通道的存在 (5) 通道寬度的決定。而根據(jù)這五點(diǎn)，圖 29 為通道空間相對(duì)整廠空間的較佳比率關(guān)系圖。 狀況陳述 一般不同儲(chǔ) 區(qū)布置形式有不同通道空間比例，如圖 29 所示。與圖 29 比較，若公司可保管面積率太低，表示通道空間的掌握未達(dá)空間利用率，則通道可能稍寬或稍多。 改善對(duì)策 改善布置，可設(shè)法移動(dòng)料架位置來調(diào)整通道寬度，將通道改成必要之最小限度 ( 通道寬度主要配合堆高機(jī)的運(yùn)作設(shè)計(jì)，若寬容度太大，亦會(huì)造成空間上的浪費(fèi) )，以增加料架擺放量，或?qū)⒍噔趴臻g移作他作業(yè)使用。 單 位 面 積 保 管 量 應(yīng)用目的 用以判斷儲(chǔ)位規(guī)劃及使用的料架是否適當(dāng)，以有效利用儲(chǔ)位空間。 計(jì)算說明 儲(chǔ)位容積使用率 = 存貨總體積 儲(chǔ)位總?cè)莘e 單位面積保管量 = 平均庫(kù)存量 可保管面積 狀況陳述 1 儲(chǔ)位容積使用率及單位面積保管量偏低，一般有兩種可能： (1) 由於每一儲(chǔ)位都有一定的重量限制，若在庫(kù)品重量較重，則無法堆疊太高或擺放太密。 (2) 存貨量相對(duì)於
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