解決中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸企業(yè)公司管理論文-原創(chuàng)論(已修改)
2025-06-20 14:55 本頁面
【正文】 中小企業(yè) ,當發(fā)展遭遇瓶頸 前段時間，我就中小乳飲企業(yè)的發(fā)展方向問題寫了一篇文章，后來陸續(xù)有朋友和我就中小企業(yè)在遭遇瓶頸該怎么辦進行探討。遭遇瓶頸的時候到底該怎么辦？其實因為每個企業(yè)都是特定時段、特定一群人在做一些特定的事情，任何企業(yè)的大環(huán)境小環(huán)境都是不一樣的，那么應該做的和能做的也不一樣。誰敢說某個做法就是放之四海而皆準的呢？ 但是總還有一些共同的東西。下面我就這個問題談談自己的看法。期望對于在尋求突破之道的企業(yè)能有一些的幫助。本人將不勝榮幸。 一、方向 很重要 所謂方向，或者說是戰(zhàn)略吧。當企業(yè)遭遇瓶頸的時候，首先該檢核自己的方向是不是正確。可以說，很多中小企業(yè)根本沒有戰(zhàn)略。有的往往都是“誓奪第一的必勝信念”。至于在哪個方面，在哪個區(qū)域取勝，都不去考量。有道是“思想有多遠，就能走多遠”，“心有多大，舞臺就有多大”，典型的人定勝天思想，好象只要敢想就能有產出，就有發(fā)展。但是企業(yè)到底該向哪個方向呢？并不清楚，反正想到的就去做，市場上表現(xiàn)好的產品和行業(yè)都想上馬。我們看到很多所謂的小集團公司其實也就是每年幾個億的銷售，卻有好幾個所謂的子公司 就是這樣的思維模式下產生的。 以前的小學課本上，有很多的動物去拉同一輛車，希望能拉動，但是因為不同的動物走的方向都不一樣，所以這輛車怎么也拉不動?，F(xiàn)在的很多企業(yè)其實就是那輛車，而拉企業(yè)行走的戰(zhàn)略方向卻有 N 多的動物，走不同的路線。想前進？難??！ 別說條條大路通羅馬，合適的道路恐怕就那一條。正如賽跑，速度是一個方面，但是選對跑道卻是更重要的一個方面。當企業(yè)遭遇瓶頸的時候不妨看看自己方向對不對，看看自己選的跑道對不對。 二、冷靜行事，善 于發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的短板 任何企業(yè)發(fā)展到一定量的時候，都會遭遇這個問題。是很自然的事情。只所以出現(xiàn)瓶頸，是因為企業(yè)原有的配套資源變的不配套了。資源不配套，那就該冷靜的分析，找出制約企業(yè)發(fā)展的短板，然后進行加強，或者進行一些流程再造，然后 再向前跑。但是很多人總期望企業(yè)是“永動機”，完全按照自己的思路發(fā)展。這本來無可厚非，但是很多人的心態(tài)在這個時候卻是很不冷靜的。從很多中小企業(yè)樂于尋找咨詢公司合作的初衷就能看出來。本人以前從事過咨詢工作，在和很多企業(yè)的老板溝通的過
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