【正文】 題目 ： 建設(shè)工程合同管理規(guī)范化研究 學(xué) 院 : 專 業(yè) : 學(xué) 號 : 學(xué)生姓名 : 指導(dǎo)教師 : 日 期 : I 摘 要 在社會主義市場經(jīng)濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現(xiàn)的 ,其中建筑工程合同是維系市場運轉(zhuǎn)的載體。建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設(shè)工程目標，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是承包人進行工程建設(shè)并獲取合理利潤的源泉，同樣也是發(fā)包人支付價款，控制工程項目質(zhì)量、進度、投資，進而保證工程建設(shè)活動順利進行的重要法律文件。加強合同管 理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務(wù)，是確保實現(xiàn)建設(shè)目標 (質(zhì)量、投資、工期 )的重要手段。 本論文對建設(shè)工程合同管理等概念進行了解釋，并 通過對 建筑工程合同 的發(fā)展與現(xiàn)狀的論述， 對建設(shè)工程合同管理的目的、任務(wù)等進行了詳細分析，闡明了建設(shè)工程合同管理規(guī)范化的內(nèi)涵，對建設(shè)工程合同管理進行了簡要介紹。然后在上述理論的基礎(chǔ)上，就目前我國建設(shè)工程合同管理存在的主要問題，經(jīng)過綜合對比分析，歸納出的產(chǎn)生問題的主要原因，并對問題存在的深層次原因進行了分析，提出了相應(yīng)解決措施，解決了索賠難問題。最后對國內(nèi)國際建設(shè)工程合同 管理進行了比較借鑒，從宏觀調(diào)整與控制、微觀操作等方面提出了相應(yīng)的建設(shè)工程合同管理規(guī)范化建議。 關(guān)鍵字： 建設(shè)工程合同管理；索賠；規(guī)范化 II 目錄 1 緒論 .................................................................................................................................. 1 研究的目的及意義 ................................................................................................... 1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ....................................................................................................... 1 國外研究現(xiàn)狀 ................................................................................................... 1 國外研究現(xiàn)狀 ................................................................................................... 2 研究內(nèi)容 ................................................................................................................... 3 2 建設(shè)工程合同管理規(guī)范化概述 ...................................................................................... 4 建設(shè)工程合同 ........................................................................................................... 4 合同的概念 ....................................................................................................... 4 合同法律關(guān)系 ................................................................................................... 4 建設(shè)工程合同的概念 ....................................................................................... 5 建設(shè)工程合同管理 ................................................................................................... 5 建設(shè)工程合同管理的概念 ............................................................................... 6 建設(shè)工程合同管理的目的及任務(wù) ................................................................... 6 建設(shè)工程合管理的目標與特點 ....................................................................... 7 建設(shè)工程合同管理在建設(shè)工程管理體系中的地位和作用 ........................... 7 建設(shè)工程合同管理規(guī)范化內(nèi)涵 ............................................................................... 8 建設(shè)工程合同體系及各類建設(shè)工程合同管理簡介 ............................................... 8 建設(shè)工程合同體系 ........................................................................................... 8 各類建設(shè)工程合同管理簡介 ........................................................................... 8 3 國內(nèi)建設(shè)工程合同管理存在的主要問題及分析 ........................................................ 11 建設(shè)工程合同管理存在的主要問題 ..................................................................... 11 建設(shè)工程合同管理在誠信方面存在的缺陷 ................................................. 11 陰陽合同擾亂市場秩序 ................................................................................. 11 建設(shè)工程 合同履約程度低、索賠難 ............................................................. 11 III 建設(shè)工程合同不規(guī)范不統(tǒng)一 ......................................................................... 12 建設(shè)工程合同中承包雙方權(quán)利義務(wù)不對等 ................................................. 12 國內(nèi)建設(shè)工程合同管理所存在主要問題的解決措施 ......................................... 12 建立工程進度控制計劃的合同立項預(yù)警系統(tǒng) ............................................. 12 解決措施 ......................................................................................................... 12 4 國際建設(shè)工程合同管理的借鑒 .................................................................................... 14 國際建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀 ................................................................................. 14 國際建設(shè)工程合同管理概述 ......................................................................... 14 國際工程合同文本 ......................................................................................... 14 國際工程中的合同管理 ................................................................................. 15 國內(nèi)國際建設(shè)工程合同管理的借鑒 ..................................................................... 18 建設(shè)工程合同體系 ......................................................................................... 18 總承包合同管理 ............................................................................................. 18 合同擔保與保險 ............................................................................................. 19 合同索賠管理 ................................................................................................. 19 合同的簽訂與履行 ......................................................................................... 19 5 建設(shè)工程合同管理規(guī)范化建議 .................................................................................... 19 宏觀調(diào)整與控制 ..................................................................................................... 20 逐步建立并完善我國建設(shè)工程合同體系 ..................................................... 20 推行合同示范文本制度 ................................................................................. 20 加強并完善建設(shè)領(lǐng)域的立法與執(zhí)法 ............................................................. 20 規(guī)范合同管理措施 ......................................................................................... 21 建立合同管理目標制度并推行合同管理信息 ............................................. 21 借鑒和采用國際通用規(guī)范和先進經(jīng)驗 ......................................................... 22 微 觀操作 ................................................................................................................. 22 建立一支高素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)化的管理隊伍 ......................................................... 22 完善一套標準化的管理制度 ......................................................................... 22