亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系優(yōu)化研究(已修改)
2024-09-29 21:25 本頁面
【正文】 論文寫 作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系優(yōu)化研究 摘要 進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國集團(tuán)企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，逐漸形成了一大批具有相當(dāng)規(guī)模和實力的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)的財務(wù)管理體系逐漸發(fā)展為規(guī)范化管理，但是財務(wù)管理體制還適應(yīng)不了企業(yè)越來越高的財務(wù)管理要求，影響企業(yè)效益的提高。本文試圖找出我國集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理中普遍存在的問題，探索出一套適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理體系，這對于集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 本文對財務(wù)管理的相關(guān)概念進(jìn)行了歸納總結(jié)，通過對亞泰集團(tuán)公司的財務(wù)管理現(xiàn)狀的分析，找出財務(wù)管理體系中存在的不足，并以這些問題為出發(fā)點 ，為亞泰集團(tuán)財務(wù)管理提出了改進(jìn)的方向和目標(biāo)，并根據(jù)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，財務(wù)管理具體活動，企業(yè)內(nèi)部控制等方面提出了優(yōu)化的內(nèi)容和相應(yīng)的對策。 Enter since twentyfirst Century, our country enterprise has been the rapid development, and gradually formed a large number of considerable size and strength of the enterprise group. The financial management system of enterprises gradually developed into a standardized management, but the financial management system of enterprises can not meet the requirements of more and more of financial management, affect the enterprise benefit to rise. This paper intends to find out the group enterprise financial management problems, to explore a set of business development for the financial management system, the group enterprise financial management development to have the vital practical significance. This article on the financial management of the related concepts are summarized, the group pany39。s financial management current situation analysis, find out the financial management system deficiencies, and to such problems as the starting point, as the group financial management and puts forward the improvement direction and target, according to the anization of financial management structure, financial management specific activity, enterprise internal control, put forward to optimize 論文寫 作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . the content and corresponding countermeasures. 關(guān)鍵詞：財務(wù)管理，集團(tuán)公司，優(yōu)化 目錄 第一章緒論 研究背景和意義 國內(nèi)外財務(wù)管理理論研究現(xiàn)狀 國內(nèi)財務(wù)管理理論研究現(xiàn)狀 國外財務(wù)管理理論研究現(xiàn)狀 第二章財務(wù)管理體系概述 財務(wù)管理的定義 財務(wù)管理的內(nèi)容 財務(wù)管理的目標(biāo) 財務(wù)管理的職能 第三章亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系現(xiàn)狀分析 亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系的形成及特點 亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系現(xiàn)狀分析 亞泰集團(tuán)財務(wù)狀況 亞泰集團(tuán)財務(wù) 管理體系存在的問題 財務(wù)管理目標(biāo)錯位 預(yù)算管理存在的問題 成本管理存在的問題 資金管理存在的問題 內(nèi)部控制存在的問題 第四章亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體的優(yōu)化策略 亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系優(yōu)化的指導(dǎo)思想 亞泰集團(tuán)財務(wù)管理體系優(yōu)化的主要內(nèi)容 財務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)化 論文寫 作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 增強預(yù)算的事前管理功能 擴展成本管理空間 做好投資決策，不可盲目投資 內(nèi)部控制的優(yōu)化 第五章結(jié)論和 展望 參考文獻(xiàn) 第一章 緒論 研究背景及意義 經(jīng) 濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展給我們帶來了以信息化，網(wǎng)絡(luò)化和知識驅(qū)動為基本特征的全新變革，企業(yè)面臨的國內(nèi)外競爭也愈發(fā)激烈和殘酷，面對日益嚴(yán)峻的生存環(huán)境企業(yè)如何獲得持續(xù)性核心競爭能力，科學(xué)合理的財務(wù)管理模式已成為當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)管理作為一種價值形式的綜合管理，為企業(yè)集團(tuán)的重大決策提供支持。 從客觀上講，我國目前的集團(tuán)企業(yè)中，財務(wù)人員的總體水平較低，無論是專業(yè)技能還是職業(yè)道德都有待提高，許多財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)老化，理財觀念落后，在財務(wù)處理的工作上效仿較多，創(chuàng)新較少。還有一些財務(wù)人員缺乏法律意識，利 用工作之便謀取私利，損害公司利益。因此，要徹底改變當(dāng)前的狀況，除了要加強財務(wù)人員的培訓(xùn)還需要建立嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)督機制，在提升他們專業(yè)技能的同時，培養(yǎng)他們對企業(yè)的忠誠和職業(yè)道德。 中國加入 WTO 后，在管理觀念，管理模式上都應(yīng)該與國際社會的財務(wù)管理接軌， 對于我國的集團(tuán)企業(yè)來說，急需建立一套科學(xué)完善的財務(wù)管理體系，組建一支高素質(zhì)的財務(wù)人員團(tuán)隊，從而幫助企業(yè)在保持健康發(fā)展的前提下做大做強。 國內(nèi)外財務(wù)管理理論研究現(xiàn)狀 國內(nèi)財務(wù)管理理論研究現(xiàn)狀 隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，我國的財務(wù)管理理論研究 也隨之逐漸演進(jìn)，目前我國集團(tuán)的財務(wù)管理普遍采用完全獨立的分權(quán)模式，即各子公司獨立處理自己的財務(wù)核算和管理，母公司只是對子公司的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 國內(nèi)財務(wù)管理研究發(fā)展有以下特點： 1）國內(nèi)的財務(wù)管理理論的建立主要基于馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，理論基礎(chǔ)比較論文寫 作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習(xí)、分享平臺 . 單一，基于我國開始與
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1