【正文】 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX平?jīng)鍪谢菝駨V告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司 企業(yè)管理制度 目 錄 第一部分 總則 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二部分 管理制度 .............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) ...............................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二章 行政管理 ....................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第三章 人力資源管理 .................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第四章 財(cái)務(wù)管理 ....................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第五章 招標(biāo) 采購(gòu) ....................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第六章 薪酬管理 ....................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第七章 考核 管理 ....................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第八章 工程管理 ....................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第 九 章 廉潔自律 ....................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第三部分 附 表 .................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 1 頁(yè) /共 64 頁(yè) 第一部分 總 則 平?jīng)鍪谢菝駨V告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為平?jīng)鍪谢菝裢顿Y開發(fā)有限責(zé)任公司于 2020年 11月投資設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資子公司，是一家 以 投資經(jīng)營(yíng)戶外廣告設(shè)施 為主營(yíng)業(yè)務(wù) 的文化傳媒企業(yè)，注冊(cè)資本 300萬(wàn)元整。 為 進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《 勞動(dòng)法 》等相關(guān) 法 律 ， 特 建立 本 企業(yè) 管理制度， 作為 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保證 ， 以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理型 模式轉(zhuǎn)變。 本制度 以制定目標(biāo)為起點(diǎn)， 以 目標(biāo)管理 為 模式 、以 崗位管理 為軸心， 以目標(biāo)完成 情況的 考核 為終結(jié)， 明確 了 企業(yè)、部門 及 員工 之間權(quán)、責(zé)、利三者的關(guān)系。 為了確保 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成， 在制度管理之外還需 加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程的督導(dǎo)。 督導(dǎo)的目的在于實(shí)現(xiàn)途徑的引導(dǎo)、思想情緒的疏導(dǎo)、不佳行為的訓(xùn)導(dǎo)、偏執(zhí)行為的勸導(dǎo)、知識(shí)能力的教導(dǎo) ， 進(jìn)而發(fā)揮 員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 2 頁(yè) /共 64頁(yè) 第二部分 管理制度 第一 章 機(jī) 構(gòu)設(shè)置 及職責(zé) 第一條 經(jīng)營(yíng)范圍 ： 戶內(nèi)外廣告設(shè)計(jì)、代理制作、發(fā)布；企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)營(yíng)銷策劃；會(huì)議會(huì)展服務(wù)、禮儀服務(wù)；裝飾裝潢設(shè)計(jì)、印刷品包裝設(shè)計(jì)等。 第二條 組織機(jī)構(gòu)圖 第三條 公司設(shè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理各一名，由惠民投資開發(fā)有限責(zé)任公司 委派。 第四條 公司實(shí)行 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使下列職權(quán)： （一）主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施上董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 辦辦公室 財(cái)財(cái)務(wù)部 辦 財(cái)創(chuàng)作部 辦 財(cái)市場(chǎng)部 辦 財(cái)工程部 辦 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 3 頁(yè) /共 64 頁(yè) 級(jí)企業(yè)決議并報(bào)告工作； （二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （三） 核定 公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （四） 核定 公司的基本管理制度； （五） 核 定公司的具體規(guī)章； （六）提請(qǐng)上級(jí)企業(yè)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員； （七）公司章程或上級(jí)企業(yè)授予的其他職權(quán)。 第五條 辦公室主要負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、人力資源管理、后勤保障及內(nèi)外部協(xié)調(diào)等工作。 （一）負(fù)責(zé)行政管理、日常事務(wù)、會(huì)務(wù)組織、部門之間的綜合協(xié)調(diào)； （二） 負(fù)責(zé)公文擬發(fā)收轉(zhuǎn)、信息收集、資料文書檔案管理工作； （三）負(fù)責(zé)公司薪酬等各項(xiàng)規(guī)章制度的擬定、執(zhí)行和考核； （四） 負(fù)責(zé)員工的招聘、解聘、培訓(xùn)、考勤、考核等人力資源管理； （五） 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、車 輛管理、物資采購(gòu)、安全保衛(wèi)等后勤保障工作。 （六） 負(fù)責(zé)黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、青年、婦女、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作。 第六條 財(cái)務(wù)部 主要負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督工their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 4 頁(yè) /共 64頁(yè) 作。 （一）負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃； （二）負(fù)責(zé)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金的管理使用； （三） 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用 和 支出的審核； （四） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算及財(cái)務(wù)結(jié)算； （五） 負(fù)責(zé)按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告； （六） 負(fù)責(zé)稅款的核算、申報(bào)及繳納； （七） 負(fù)責(zé)與審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、國(guó)資等部門的銜接工作。 第七條 創(chuàng)作 部 主要負(fù)責(zé) 攝影攝像、文案策劃、 平面設(shè)計(jì)、 3D設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 等創(chuàng)作性工作。 第八條 市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析、運(yùn)營(yíng)銷售、客戶服務(wù)、 第九條 工程部主要負(fù)責(zé) 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理。 （一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審查等前期技術(shù)工作； （二）負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，工程類合同的撰寫簽訂； （三）負(fù)責(zé)規(guī)劃方案至施工圖紙及施工過(guò)程中投資估測(cè)和成本控制； （四）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，審定施工組織設(shè)計(jì)方案； their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 5 頁(yè) /共 64 頁(yè) （五）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)；落實(shí)施工進(jìn)度，控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工工作，檢查工程質(zhì)量，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況； （六）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及 工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作； （七）負(fù)責(zé)審核進(jìn)度工程量和工程進(jìn)度款，提出資金支付計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程決算和結(jié)算工作； （八）負(fù)責(zé)收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 第二章 行政管理 第 一 條 會(huì)議管理 （一） 會(huì)議種類。公司召開的內(nèi)部會(huì)議主要包括：經(jīng)理辦公會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)。 （ 二 ） 總經(jīng)理 根據(jù)工作需要，召開全體管理人員會(huì)議或全體員工會(huì)議。 （ 三 ） 公司召開的各種會(huì)議，按照精簡(jiǎn)高效、求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格管理、提高效率、講求實(shí)效。通過(guò)會(huì)議制度的落實(shí)，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、研究和解決公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。 （ 四 ） 會(huì)議 主持： （ 1）經(jīng)理辦公會(huì)，研究公司重大事項(xiàng)，由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托副總經(jīng)理主持。 （ 2）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持。 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 6 頁(yè) /共 64頁(yè) （五） 會(huì)議組織。按照會(huì)議主持人的安排，由 辦公室 組織經(jīng)理辦公會(huì)，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)由各部門組織。 （六） 會(huì)議落實(shí)。會(huì)后主辦部門要根據(jù)會(huì)議安排起草下發(fā)會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)文件、通知等；對(duì)會(huì)議確定的各類事項(xiàng)，有關(guān)部門要按 會(huì)議 要求抓緊落實(shí)，并及時(shí)將落實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第 二 條 公文管理 （一） 辦公室 設(shè)專職文員，負(fù)責(zé)收、發(fā)文件的處理，其它部室一律無(wú)權(quán)直接對(duì)外發(fā)公文。 （二）凡會(huì)議所發(fā)文 件或通過(guò)其它形式由個(gè)人帶回的文件、函件，必須交 辦公室 登記處理。 （三）公文收文登記后，由 辦公室 負(fù)責(zé)人 提出批辦意見(jiàn)，送總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理批示后，送達(dá)有關(guān)部門承辦。 （四）承辦的文件要按輕重緩急、統(tǒng)籌安排，急件隨到隨辦，承辦完畢的文件，及時(shí)送交 辦公室 歸檔。 （五）發(fā)文實(shí)行負(fù)責(zé)人簽發(fā)和存檔一份的制度。凡經(jīng)總經(jīng)理決定，以公司名義簽發(fā)的公文，一律由 辦公室 核稿后，總經(jīng)理簽發(fā)。 （六）凡涉及公司財(cái)產(chǎn)擔(dān)保、抵押承諾性公函的發(fā)出，必須經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。 （七）發(fā)文和公司所有對(duì)外呈送的各類文書、報(bào)表要全部由 辦公室 統(tǒng)一編號(hào)，按規(guī)范要求 打印，加蓋印章，并將發(fā)文稿紙和打印文件一并存檔。 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 7 頁(yè) /共 64 頁(yè) （八）文件傳閱、辦理完畢后應(yīng)分類整理，并按規(guī)定歸檔立卷或銷毀。 （九）公文及檔案的收發(fā)、傳閱、辦理、借閱等相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不發(fā)生泄密或公文、檔案遺失事件 。 第 三 條 印信管理 （一）公司公章、法定代表人印章由 辦公室 保管 ； 公司財(cái)務(wù)專用章、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管印章由財(cái)務(wù)部保管。 （二）公章、?。ㄨb）的加蓋：公文、合同、財(cái)務(wù)報(bào)表、發(fā)票、支票、匯票等加蓋?。ㄨb）章，必須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可加蓋。每次用印鑒前，經(jīng)辦人員必須如實(shí)登記批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、文件內(nèi)容、 時(shí)間后方可簽印，并留一份存檔。 （三）公章、?。ㄨb）原則 上 不允許由個(gè)人帶出使用，特殊情況確需帶出的，須經(jīng) 辦公室 負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后方可帶出，辦理完畢必須立即交回。 （四）公司因業(yè)務(wù)需要刻制啟用新印章或廢止舊印章時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)文啟用，新啟用的印章，必須在 辦公室 登記，留存印模備案。 （五）各部印章僅限于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)處理，不得用于對(duì)外收款、簽訂合同等業(yè)務(wù)，若已使用造成一切責(zé)任及損失，由印章保管人全部承擔(dān)。 （六）公司因工作需要，所出具的介紹信證明，必須統(tǒng)一編號(hào)，保留存根，以備查，存根與開出的介紹信內(nèi)容必須一致。不 允許開具空白介紹信，如特殊原因確需開具時(shí)，必their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 8 頁(yè) /共 64頁(yè) 須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，持空白介紹信外出辦事時(shí)，必須說(shuō)明用途，未使用的必須交回，已使用的必須說(shuō)明內(nèi)容并補(bǔ)記存根。 （七）對(duì)外單位因業(yè)務(wù)需要加蓋印章，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。 第 四 條 證 件 管理 （一）本條所稱證件是指企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的企業(yè)證件；土地證、房產(chǎn)證等固定資產(chǎn)所有權(quán)證明文件；項(xiàng)目選址意見(jiàn)書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可證等項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和銷售中所需的證 件；上級(jí)單位授予的先進(jìn)、優(yōu)秀等榮譽(yù)證書、牌匾以及因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而辦理的一切證照。 （二）公司所有證件全部由辦公室統(tǒng)一管理，各部門因工作需要新辦的證件必須于領(lǐng)證之日起七日內(nèi)將證件原件交至辦公室進(jìn)行歸檔管理。 （三）因工作需要使用證件復(fù)印件的，必須說(shuō)明用項(xiàng)，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后，必須在復(fù)印件上填寫具體用途，注明再次復(fù)印無(wú)效，加蓋公司印章，并在證件使用登記冊(cè)上登記備案，注明具體用途和留存部門。 （四）因工作需要確需使用證件原件的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，方可外借，證件外借必須辦理外借手續(xù)，登記備案，注明用項(xiàng)，并留 存復(fù)印件備用，證件交回時(shí)也要辦their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX第 9 頁(yè) /共 64 頁(yè) 理相關(guān)備案手續(xù)。若證件需交至有關(guān)部門且不能收回，則必須留存三份以上復(fù)印件，并在證件使用登記冊(cè)上注明 雙方單位經(jīng)辦人、 具體用途和 原件 留存 單位（ 部門 ） 。 （五）使用證件的部門和當(dāng)事人，應(yīng)妥善保管證件，不得遺失。如證件遺失，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告。凡遺失證件所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任，均由借用當(dāng)事人或部門承擔(dān)和賠償。 第 五 條 合同管理 （一）合同是指公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的涉及合同的資料總和，其構(gòu)成包括 資信調(diào)查材料、意向書、招標(biāo)文件、 投標(biāo)函及其附錄 、 中標(biāo)通知書 、 已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書 、合同正本以及有關(guān)合同修改補(bǔ)充、轉(zhuǎn)讓、變更、解除、協(xié)調(diào)、終止等方面的材料、 其他合同文件 。 （二） 合同簽訂 流程 （三） 合同文檔的密級(jí)為機(jī)密，任何人不能擅自將合同對(duì)外公開、復(fù)印，違者視情節(jié)予以處罰。 第 六 條 檔案 管理 （一） 公司檔案工作實(shí)行二級(jí)管理，一級(jí)管理是指 總公草 擬合同合同 部門審定 合同談判 合同修定 律師審定 公司領(lǐng)導(dǎo) 審閱 合同簽訂 合同存檔 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 第 10頁(yè) /共 64頁(yè) 司行政人事部的統(tǒng)籌管理， 二級(jí)管理是指 公司辦公室 留存電子版本（ 已歸檔統(tǒng)籌 ） 、紙質(zhì)檔案（非歸檔統(tǒng)籌） 的 檔案 。 （二） 資料歸檔范圍：凡是反映公司工作活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的文件材料（公文、電報(bào)、傳真、圖 表、書信、報(bào)刊、錄音、錄像、盤片等）均屬歸檔范圍。其中：