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保利心語項目物業(yè)管理服務(wù)方案設(shè)計--物業(yè)管理畢業(yè)論文(已修改)

2025-09-24 15:53 本頁面
 

【正文】 保利心語物業(yè)管理服務(wù)方案 學(xué) 院: 商 學(xué) 院 班 級: 05 物 業(yè) 管 理 學(xué) 號: 學(xué)生姓名: 目 錄 1. 保利心語項目概況 ?????????????????????????? 1 2. 物業(yè)服務(wù)的整體設(shè)想與目標(biāo) ?????????????????????? 1 3. 物業(yè)服務(wù)管理組織機構(gòu)及人員配備 ??????????????????? 3 4. 物業(yè)服務(wù)人 員的培訓(xùn)方案 ??????????????????????? 5 5. 擬采取的物資裝備計劃 ???????????????????????? 6 6. 保利心語服務(wù)中心管理服務(wù)規(guī)章制度 ?????????????????? 8 7. 物業(yè)服務(wù)的各項指標(biāo)、服務(wù)承諾及相應(yīng)措施 ??????????????? 11 8. 物業(yè)維修養(yǎng)護計劃和實施方案 ???????????????????? 12 9. 社區(qū)文化 ????????????????????????????? 18 10. 物業(yè)服務(wù)費收支測算 ? ????????? ???????????? ? 19 附錄 1 人員配置表 ????????????????????????? 24 1 1. 保利心語項目概況 保利心語位 于 廣州市珠江新城 G11 之二地塊,是智能化的高檔住宅小區(qū),占地 面積 22020 平方米,總建筑面積約 240000 平方米,園林達到 15000 萬平方米,是城市中心難得一見的大型生態(tài)園林社區(qū)。項目由八棟 32 層住宅組成,分南北兩部分形成兩個 “L”型聯(lián)體,圍合成完整的中心花園 。 其中 住宅建筑面積: 179450平方米; 公建建筑面積(肉菜市場) 2020 平方米, 商鋪建筑面積 4877 平方米,綠化面積 6889 平方米,綠地率為 %,配套有一個中心游泳池 。 保利 心語 共有住宅 1872 套,共 8棟住宅樓。小區(qū)內(nèi)共有室內(nèi)汽車停車位 1200個,基本能滿足小區(qū)業(yè)主、使用人的需求。區(qū)內(nèi)設(shè)置有消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、消防自動報警系統(tǒng)。 小區(qū)還設(shè)置智能化系統(tǒng),包括智能化控制中心(約 30 平方米)、小區(qū)“一卡通”、可視對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。智能化控制系統(tǒng)包括安全防范子系統(tǒng)(彩色可視對講及住戶安防系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控及周界防越報警系統(tǒng)、 IC 卡門禁管理系統(tǒng)、 巡更管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng))、通信網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)(綜合布線系統(tǒng)、局域網(wǎng)系統(tǒng)、信息管理子系統(tǒng))、小區(qū)背景音樂系統(tǒng)、智能化控制中心(智能化中心控制室、智能化系統(tǒng)接地與防雷)。 小區(qū)出入口: 3 個,分別為東門、西門、地下停車場。 2. 物業(yè)服務(wù)的整體設(shè)想與目標(biāo) 保利心語物業(yè)服務(wù)的整體設(shè)想與策劃 保利 心語 作為保利房地產(chǎn)股份有限公司 在珠江新城 傾心打造 品牌 的新 項目 。 保利 心語 的園林規(guī)劃、生態(tài)景觀依原生地貌分布,與住宅因地制宜、相互呼應(yīng),向心式設(shè)計,戶戶南北朝向,增加每戶的采光通風(fēng)性能和觀景角度;而開闊的樓宇間距保證了 戶戶的私密性,也為園區(qū) 4D 綠化留夠了空間。 建立與實施完善的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量體系 物業(yè) 服務(wù) 行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達到高質(zhì)量 、高水準(zhǔn) 的物業(yè)服務(wù)水平 就 必須建立一套高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。 培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍,發(fā)揮工作團隊精神 2 人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的 “ 第一資源因素 ”。 在人才的管理上, 我公司 著重抓好 三 個環(huán)節(jié) : 一是 “ 引進 ” ,引進的人才要具有較高的專業(yè)技能和較好的綜合素質(zhì) ; 二是 “ 培訓(xùn) ” ,我公司 時刻都針對不同的人員制訂出 不同 的培訓(xùn)計劃 和培訓(xùn)方式 , 進行階梯 培訓(xùn), 要求 全員都具備 現(xiàn)代的物業(yè) 服務(wù) 意識,為業(yè)主服務(wù)的意識,做到一專多能,每 期 的培訓(xùn)考核成績都 將作為 職務(wù)晉升和年終獎勵的重要依據(jù) ;三 是 “保留” , 按照每位職工的需要,做好工資,福利,保貼工作,盡可能地減少企業(yè)內(nèi)部的人員流動,這樣能夠更好地保證小區(qū)服務(wù)的質(zhì)量。 建立與保持超前性、創(chuàng)造性、全方位的服務(wù)意識 (1) 超前性的服務(wù)意識就是要求我們想業(yè)主之未想,為業(yè)主提供超前的服務(wù)。如:對 殘疾 人士、獨居老人等特殊人群的關(guān)懷,慰問。 (2) 全方位的物業(yè)服務(wù)以滿足業(yè)主不同的居住需求,從清潔、綠化、安全、文明、社區(qū)文化各大方面給 業(yè)主提供貼心服務(wù),時刻關(guān)注業(yè)主的需求變化,以改善物業(yè)服務(wù)方式、內(nèi)容與水平。 加強環(huán)境、衛(wèi)生管理 “環(huán)保指標(biāo)” 成為衡量住宅小區(qū)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,我們將在保利 心語 的物業(yè)管理服務(wù)工作中加強環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)節(jié),從綠化、排污排水設(shè)施、垃圾處理等方面采取一系列措施。 發(fā)揮業(yè)戶自治、自律作用 成熟的物業(yè)管理決不是管理公司單向的推動,而應(yīng)該得到廣大業(yè)戶的真誠回應(yīng),變單向管理為雙向共建。只有發(fā)動廣大業(yè)戶共同參與,增強自治、自律作用,使自治、自律與專業(yè)化物業(yè)管理相結(jié)合,才能使小區(qū)物業(yè)管理水平真正得到 保證和提高。 保利 心語 物業(yè)服務(wù)目標(biāo)追求 使業(yè)主 /住戶滿意率達 98%以上,五年內(nèi)力創(chuàng)國家示范小區(qū)。 定期向業(yè)主 /住戶發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見征詢表,設(shè)立 投遞箱, 并作出 合理化建議整改。 以 國際酒店 金鑰匙服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)主服務(wù)。 保利心語物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容 依據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》及《業(yè)主公約》要求制定服務(wù)方案、各方面規(guī)章制度 3 并適時修訂,付之實施。且廣泛向業(yè)主宣傳,認真抓好各項措施與服務(wù)的落實。 編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、綠化等的年度安全檢查、 維修養(yǎng)護計劃和大、中修方案并組織實施。 編制保利 心語 物業(yè)服務(wù)年度計劃、資金使用計劃及預(yù)算、決算報告。 負責(zé)保利 心語 房屋共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。 負責(zé)保利 心語 房屋共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理。 環(huán)境衛(wèi)生 。 安全防范 。 交通秩序與車輛停放 。 房屋裝飾裝修管理 。 消防管理 。 公共綠化 。 3. 物業(yè)服務(wù)管理組織機構(gòu)及人員配備 管理組織機構(gòu)及崗位配置計劃 保利心語 占地 面積 22020 平方米,總建筑面積約 240000 平方米, 是珠江新城一個高端的住宅小區(qū)。 我司結(jié)合保利花心語 實際情況,擬設(shè)立廣州保利物 業(yè)服務(wù)有限公司保利心語服務(wù)中心,負責(zé)保利心語的日常管理服務(wù)及經(jīng)營,服務(wù)中心行政隸屬于廣州保利物業(yè)服務(wù)有限公司,下設(shè)業(yè)戶服務(wù)部、工程部、保安部、保潔部、財務(wù)部五個部門。 人員配置的原則是精干、高效、一專多能,服務(wù)中心實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理責(zé)任制。保利 心語 服務(wù)中心擬配置 180 名員工,其中服務(wù)中心總經(jīng)理 1人 ,經(jīng)理助理1 人 ;財務(wù)部 主任 1 人,會計 2人,出納 2 人 ;客服部 主任 1 人, 客服主管 4人,客服 助理 15 人;工程部 主任 1人, 工程部主管 6人, 維修 助理 18 人;保安 部 主任1 人, 保安部主管 6 人, 保衛(wèi)員 75 人; 保潔 部 主任 1 人, 保潔 部 主管 8 人,清潔工32 人 ,綠化工 5 人。( 見附錄 1) 員工隊伍素質(zhì)要求 服務(wù)中心各部門負責(zé)人均為大專以上學(xué)歷,管理人員持證上崗率 100%; 保安員全部為退役軍人,高中以上文化程度,男身高 米以上,女身高 米以上,并有在相關(guān)物業(yè)管理工作或?qū)W習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷; 4 工程技術(shù)人員均持有相應(yīng)的專業(yè)技能資格證及職稱證,且有在大廈及小區(qū)從事相應(yīng)工作的經(jīng)驗; 各崗位人員均具有強烈的責(zé)任心,遵守公司的各項規(guī)章制度;著裝統(tǒng)一,形象良好,舉止文明,為人謙和,對業(yè)主提供貼 心、微笑服務(wù)。 主要崗位具體要求如下: 1)服務(wù)中心經(jīng)理(本科以上學(xué)歷) 具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力,組織管理能力強,具有創(chuàng)新意識和開拓精神, 具備較為突出的組織管理和溝通能力 ,具備物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資格證書,熟悉 ISO 質(zhì)量保證體系在物業(yè)管理行業(yè)的運用,全面負責(zé)服務(wù)中心各項管理服務(wù)工作,負責(zé)與開發(fā)商及業(yè)主聯(lián)系、溝通,制定管理方案,負責(zé)文化活動組織的開展及實施管理督導(dǎo),推行品牌的建設(shè)。大學(xué)本科以上學(xué)歷,三 年以上管理工作經(jīng)驗, 有獨立管理 10 萬平方米以上小區(qū)的經(jīng)驗。 2)經(jīng)理助理(本科以上學(xué)歷) 具有豐富的 物業(yè)管理經(jīng)驗,具備物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資格證書, 熟悉 ISO 質(zhì)量保證體系在物業(yè)管理行業(yè)的運用 , 貫徹執(zhí)行經(jīng)理所伏出的決議,督導(dǎo)各部門貫徹落實,檢查執(zhí)行情況。直接向總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責(zé) 。 為經(jīng)理決策提供真實可靠的信息 。 3)財務(wù)部主 任 大學(xué)本科學(xué)歷,持財務(wù)上崗證, 3 年會計工作經(jīng)驗,熟悉公司財務(wù)過程的操作。
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