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內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)甲醇事業(yè)部甲醇制芳烴車間設(shè)備管理制度(已修改)

2025-09-24 13:47 本頁面
 

【正文】 1 內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)甲醇事業(yè)部 甲醇制芳烴車間 設(shè)備管理制度 1 目錄 一、總則 2 二、設(shè)備點(diǎn)檢制度 212 三、設(shè)備潤滑管理制度 1316 四、設(shè)備運(yùn)行 動(dòng)態(tài)管理制度 1620 五、設(shè)備保養(yǎng)管理制度 2127 六、設(shè)備檢修管理制度 2731 七、備品備件管理制度 3132 八、設(shè)備事故管理制度 3235 2 總則 設(shè)備管理是車間管理制度中的重要組成部分, 為了維護(hù)設(shè)備的安全完整,發(fā)揮其運(yùn)行性能,提高使用效率,降低設(shè) 備維修率,增產(chǎn)降耗,管好保養(yǎng)好設(shè)備,是我車間全體人員的共同義務(wù)。 以車間各班組為基本實(shí)施單位從實(shí)際出發(fā),特制定以下管理制度: 對動(dòng)、靜設(shè)備的日常點(diǎn)檢以及維護(hù)保養(yǎng) 對備用設(shè)備檢查及維護(hù) 對設(shè)備的備品備件管理 對出現(xiàn)事故的設(shè)備進(jìn)行維修管理。 設(shè)備事故管理制度。車間各班組必須認(rèn)真執(zhí)行,確保車 間內(nèi)所有設(shè)備均運(yùn)轉(zhuǎn)正常平穩(wěn)。 第一章 設(shè)備點(diǎn)檢制度 設(shè)備點(diǎn)檢工作是 車間 設(shè)備管理的重要組成部分,是 車間 設(shè)備管理的基礎(chǔ)和核心,是保證設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段 ,也是降低設(shè)備消耗的有效途徑之一;能否認(rèn)真開展設(shè)備點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的隱患或故障,關(guān)系到設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和生 產(chǎn)的正常進(jìn)行 。 為確保 我車間 設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行 , 必須高度重視,采取積極的管理措施,搞好設(shè)備 的 點(diǎn)檢工作。 本辦法適用于 使用我 制油車間所管轄 設(shè)備 。 一、點(diǎn)檢內(nèi)容 3 在設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中,必須始終樹立 “ 安全第一 ,預(yù)防為主 ” 的思想意識,嚴(yán)格遵守 甲醇事業(yè)部 安全生產(chǎn)管理制度或有關(guān)條例,杜絕人身和設(shè)備事故的發(fā)生。設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)必須貫徹 “ 調(diào)整、緊固、潤滑、清掃、防腐 ” 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的十字方針。 設(shè)備點(diǎn)檢制度大體可分為三部分:日常點(diǎn)檢 、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。 日常點(diǎn)檢:日常點(diǎn)檢工作主 要由 各班組 崗位操作 人員 負(fù)責(zé) 。當(dāng)班崗位人員必須按照設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容對本班運(yùn)行設(shè)備 、備用設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢,點(diǎn)檢工作要做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量 、定人。定時(shí)指在當(dāng)班期間的崗位操作人員必須按照規(guī)定時(shí)間( 2 小時(shí)或 4 小時(shí)),對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。定點(diǎn)指當(dāng)班期間由班長分配好車間設(shè)備大 體區(qū)域,要針對設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行 點(diǎn)檢。定質(zhì)指當(dāng)班期間點(diǎn)檢員,在點(diǎn)檢過程中 要認(rèn)真仔細(xì),對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的聲音、油位、以及溫度壓力進(jìn)行點(diǎn) 檢,把點(diǎn)檢過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,并報(bào)告班長。定量指班長對 本班點(diǎn)檢員要求點(diǎn)檢過程中所點(diǎn)檢的設(shè)備數(shù)量。定人指在當(dāng)班期間,由 班長分配好人員,對關(guān)鍵設(shè)備以及其他設(shè)備交由專人點(diǎn)檢。對備用動(dòng)設(shè) 備進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí),要做好對備用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),觀察備用機(jī)組的油位 是否正常,電機(jī)是否送電,進(jìn)出口閥門是否關(guān)閉,各個(gè)法蘭連接處是否有 漏油漏氣等現(xiàn)象,如果發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)聯(lián)系維修處理。處理完畢后將 記錄填寫在交接班記錄本上。充分做好備用設(shè)備的 維護(hù)保養(yǎng)工作。 專業(yè)點(diǎn)檢:由車間當(dāng)班班長與機(jī)電車間檢修工 負(fù)責(zé),在每天早上8:30 對車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,有問題的做好記錄 ,需要倒機(jī)時(shí),通知 4 車間領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)處理。 精密點(diǎn)檢:每周由車間 管理 人員 及技術(shù)人員 與機(jī)電車間技術(shù)人員共同參加,對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備各項(xiàng)參數(shù),做好記錄并存 檔。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對處理不了的上報(bào)公司。由公司聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn) 行處理。 “ 三位一體點(diǎn)檢制 ” 是指將生產(chǎn)崗位設(shè)備操作工人的日常點(diǎn)檢、 班組長與機(jī)電車間檢修工 專業(yè)點(diǎn)檢和設(shè)備管理技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢相結(jié) 合的點(diǎn)檢作業(yè)管理制度。 各點(diǎn)檢員應(yīng)嚴(yán)格遵守點(diǎn) 檢管理制度,做好車間設(shè)備的點(diǎn)檢工作。 對在點(diǎn)檢過程中出現(xiàn)的問題一般可分為一般 故障、嚴(yán)重故障以及緊急故障。 一般故障 — 是指不影響設(shè)備安全正常運(yùn)行,暫不處理,不 會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展的故障。 嚴(yán)重故障 — 是指直接影響設(shè)備安全正常運(yùn)行,暫不處理, 不會(huì)導(dǎo)致事故停機(jī)和生產(chǎn)中斷,但會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展的故 障。 緊急故障 — 是指直接危及設(shè)備的正常安全運(yùn)行,不及時(shí)處 理,就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生和生產(chǎn)中斷,屬于緊急停車處理 的設(shè)備故障。 出現(xiàn)以上故障時(shí),點(diǎn)檢員必須及時(shí)處理,處理 不了的報(bào)告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步處理。 二 、組織機(jī)構(gòu)及職 責(zé) 全 車間的靜 、動(dòng) 設(shè)備及建構(gòu)筑物的點(diǎn)檢作業(yè)統(tǒng)一歸 車間 負(fù)責(zé)管理 。車間 設(shè)置點(diǎn)檢 小組 ,由 車間主任 (或副 主任 )和 設(shè)備、工藝 技術(shù)員 5 三人組成。 我 車間設(shè)置專業(yè)點(diǎn)檢組,由設(shè)備技術(shù)員、 車間 班組長 及 若干名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、熟悉本 車間 生產(chǎn)設(shè)備的 崗位操作 人員兼任點(diǎn)檢員,車間主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)兼任組長。 (注:車間設(shè)備中屬于機(jī)電車間設(shè)備的由機(jī)電車間負(fù)責(zé)) 職責(zé): 點(diǎn)檢員:按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針,負(fù)責(zé)對責(zé)任 區(qū)域的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和故障處理,處理不了的,協(xié)調(diào)并配合檢 修人員完成故障的處理。 車間 點(diǎn)檢 組 :按照點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期組織點(diǎn)檢組人員對 車間生產(chǎn)系統(tǒng) 靜、 動(dòng) 設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查落實(shí)崗位點(diǎn)檢員和 監(jiān)督 機(jī)修車間點(diǎn)檢組的工作質(zhì)量。 三 、基礎(chǔ)工作 各 點(diǎn)檢 員 和 車間 點(diǎn)檢 組 ,必須按照設(shè)備點(diǎn)檢的 “ 五定 ” 工作內(nèi)容, 嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的點(diǎn)檢工作。對 主要設(shè)備的點(diǎn)檢 內(nèi)容 ,由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制成圖表,懸掛于被檢設(shè)備廠房醒目處。 點(diǎn)檢記錄的填寫與設(shè)置 ( 1)、 班組 點(diǎn)檢員按規(guī)定完成設(shè)備的點(diǎn)檢后,將結(jié)果填寫 在 點(diǎn)檢 記錄 本 上, 填寫內(nèi)容要求準(zhǔn)確無誤,保持字跡清晰、整潔 。 ( 2)、 班組 點(diǎn)檢設(shè)置點(diǎn)檢記錄,點(diǎn)檢人員每次外出點(diǎn)檢, 隨身攜帶點(diǎn)檢記錄 本 和工具,按規(guī)定項(xiàng)目完成點(diǎn)檢后,及時(shí)填寫 。車間將不定期抽查 。 3)、 車間 檢 查組 要建立全 車間 設(shè)備點(diǎn)檢臺帳,根據(jù)每 月 班組和本 組 6 點(diǎn)檢人員的設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果,按時(shí)填寫臺帳,做 好設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。由設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)。 四 、點(diǎn)檢制 度的貫徹落實(shí) 對設(shè)備 點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間規(guī)定: 本車間各班組 點(diǎn)檢員每班 兩 次對所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行日常檢查。 車間 點(diǎn)檢組每 周 一次對系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查(車間電氣設(shè)備由電儀車間負(fù)責(zé))。 車間 點(diǎn)檢 組 每 周 一次對 “ 車間重點(diǎn)控制設(shè)備(甲類) ” 進(jìn)行全面檢查,并對存在隱患或故障的設(shè)備重點(diǎn)檢查,對其他設(shè)備每 月 進(jìn)行一次檢查。 各級點(diǎn)檢責(zé)任人,必須嚴(yán)格按規(guī)定對所負(fù)責(zé) 區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。 點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),要首先查閱當(dāng)班崗位設(shè)備 點(diǎn)檢運(yùn)行記錄 和交接班記錄,了解設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)是否有較大幅度的變化 、故障情況,然后向值班人員詢問有無異?,F(xiàn)象發(fā)生,最后進(jìn)行點(diǎn)檢 ,并認(rèn)真填寫記錄。 發(fā)現(xiàn)問題或故障時(shí),按以下規(guī)定處理: 在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題或故障時(shí) ,由生產(chǎn)崗位班組長組織當(dāng)班操作工進(jìn)行處理,對需停機(jī)或無法處理的故障,及 時(shí)匯報(bào)車間值班人員或主管領(lǐng)導(dǎo), 聯(lián)系調(diào)度通知相關(guān) 檢修 工 到現(xiàn)場處理。發(fā)現(xiàn)緊急故障, 操作工在確認(rèn)后,按照設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程,立即 實(shí)施緊急停機(jī)措施,并 及時(shí) 向車間領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度、設(shè)備部匯報(bào)。車間負(fù) 責(zé)人必 須親臨現(xiàn)場指揮搶修,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施有關(guān)生產(chǎn)工藝方面的應(yīng) 急措施。 五 、檢查與考核 (一)、 車間 崗位 班組 的日常點(diǎn)檢 ,考評結(jié)果將于績效考評管理制度掛鉤,每考核 10 分相應(yīng)扣除績效 1 分。 7 考評項(xiàng)目: ( 1)、沒有按規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目、周期等點(diǎn)檢標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢或沒有按規(guī)定填寫記錄的,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰 當(dāng)班 崗位點(diǎn)檢員 15 分 。 ( 2)、沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障(事故)或 沒有及時(shí)組織處理,每發(fā)生一次,視情節(jié)輕重,處罰 當(dāng)班 崗位點(diǎn)檢員 1530 分 。 ( 二 )、 車間 點(diǎn)檢 組 考評項(xiàng)目 ( 1)、沒有按規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目、周期等點(diǎn)檢標(biāo) 準(zhǔn)對全 車間重要設(shè)備 進(jìn)行點(diǎn)檢 記 錄,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰責(zé)任點(diǎn)檢員 15 分 。 ( 2)、沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(隱患),或沒有 及時(shí)組織處理,每發(fā)生一次,視情節(jié)輕重,處罰責(zé)任點(diǎn)檢員 3060 分 。 ( 3)、對基層班組點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢工作指導(dǎo)檢查不 力,或沒有認(rèn)真考核,每發(fā)生一次,處罰責(zé)任點(diǎn)檢員 15 分 。 8 注: 以下附設(shè)備點(diǎn)檢記錄表,個(gè)別表格根據(jù)設(shè)備基 本參數(shù)確定后在填寫點(diǎn)檢內(nèi) 9 泵 點(diǎn) 檢 記 錄 時(shí)間: 年 月 日 序號 點(diǎn) 檢 項(xiàng) 目 0: 00— 8: 00 8: 00— 16: 00 16: 00— 24: 00 重要記錄 狀況 異常狀況記錄 狀況 異常狀況記錄 狀況 異常狀況記錄
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