員工加班管理規(guī)定(已修改)
2024-09-29 10:57 本頁(yè)面
【正文】 員工 加班管理 規(guī)定 一 、 目的 為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù) 國(guó)家有 關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 二 、職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理，對(duì)本部門及基層單位的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班情況報(bào)至 管理部人力資源室 。 人力資源 室 不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 部門負(fù)責(zé) 人 對(duì)所管部門及基層單位加班的人員、頻次、時(shí)間安排、加班補(bǔ)貼總量進(jìn)行建議， 管理部審批 。 三 、適用范圍 公司全體員工。 四 、原則 效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。 健康第一原則。各部門在安排加班時(shí)，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對(duì)加班頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔 做出合理安排，保證員工的身體健康。 調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無(wú)法調(diào)休的，計(jì)算加班補(bǔ)貼。 總量控制原則。對(duì)各部門加班補(bǔ)貼參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制，以不超過(guò)部門原工資的 2%為上限，部門可以根據(jù)月生產(chǎn)任務(wù)的松緊度以豐補(bǔ)欠。 五 、 加班管理規(guī)定 加班認(rèn)定 ⑴ 有下列情形之一，可以認(rèn)定為加班 。 ① 在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的；
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