班組積分制管理辦法大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：班組積分制管理辦法（大全） 班組積分制管理辦法 （一）按照段勞發(fā)【2010】59號(hào)文關(guān)于印發(fā)《上海工務(wù)大修段班組“日評(píng)分”管理辦法》的通知，為強(qiáng)化全隊(duì)班組管理、規(guī)范考核工作，實(shí)現(xiàn)職工的工作...

2024-10-25 01:56

新城房地產(chǎn)培訓(xùn)積分管理辦法5月(doc)-地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新城房產(chǎn)培訓(xùn)積分管理辦法為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高公司員工的整體素質(zhì)與專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司。江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司全資或控股子公司、參股公司應(yīng)參照本辦法規(guī)定，由各全資或控股子公司、參股公司按規(guī)定程序發(fā)文實(shí)施。二、培訓(xùn)積分員工參加公司人力資源

2025-08-04 14:18

黨員分類積分管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 黨員分類積分管理辦法 第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于嚴(yán)格黨員管理的相關(guān)精神和要求，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，奮力推動(dòng)金溫江在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新崛起，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨...

2024-09-28 16:39

2022黨員積分制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 黨員積分制管理辦法2020 下面是的小編為各位收集的黨員積分制管理辦法五篇，請(qǐng)您參閱！【篇一】為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員的日常管理，強(qiáng)化黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,發(fā)揮支部主體作用,推進(jìn)黨支部建設(shè)...

2025-01-16 23:31

員工考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法 雙營(yíng)節(jié)能環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司 員工考核獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法 第一章總則 為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行；全面激發(fā)售后調(diào)試人員的工作熱情，提高...

2024-10-14 00:38

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法 總則安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法(試行)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配合理，充分調(diào)...

2024-11-09 17:37

業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(討論稿)為加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員工作積極性，建立全員市場(chǎng)機(jī)制，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場(chǎng)占有份額，把公司做大做強(qiáng)，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定本辦法：一、重要概念定義(1)高管：指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項(xiàng)目純利：項(xiàng)目實(shí)際銷售收入-項(xiàng)目軟硬件成本-項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用-項(xiàng)目稅金。

2025-08-14 11:21

關(guān)于員工提案獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于員工提案獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法HR/AdminHUWEI3/4/2022目錄一、定義二、流程三、獎(jiǎng)勵(lì)管理四、相關(guān)表格定義目的：為激發(fā)員工在管理、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中

2025-01-10 06:04

總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法　?。ń?jīng)第一屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議審議通過(guò)）　　第一章總則　　第一條為鼓勵(lì)創(chuàng)新、提升管理，表彰表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的激勵(lì)作用，特制定本辦法?！　〉诙l專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)或有突出表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人（公司高管除外）?！　〉谌龡l專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)額度為上年度經(jīng)審計(jì)后凈利潤(rùn)的

2025-01-16 02:46

總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法　　（經(jīng)第一屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議審議通過(guò)）　　第一章總則　　第一條為鼓勵(lì)創(chuàng)新、提升管理，表彰表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的激勵(lì)作用，特制定本辦法?！　〉诙l專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)或有突出表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人（公司高管除外）?！　〉谌龡l專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)額度為上年度經(jīng)審計(jì)后凈利潤(rùn)的

2025-04-15 08:02

藍(lán)天賓館員工管理積分管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制在藍(lán)天賓館經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用（建議討論方案）酒店運(yùn)營(yíng)講師;宋德標(biāo)老首長(zhǎng)：你好簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是用積分（獎(jiǎng)分和扣分）對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。是一個(gè)先進(jìn)的員工管理工具?？?jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制是對(duì)現(xiàn)有制度體系、傳統(tǒng)管理體制的突破，是

2025-04-09 06:57

個(gè)人績(jī)效考核積分制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效考核積分制管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的積極性，提高工作的質(zhì)量和效率，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。第二條個(gè)人績(jī)效考核積分制工作遵循硬化、量化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化的原則，應(yīng)做到定性考核與定量考核相結(jié)合、計(jì)算機(jī)考核與人工考核相結(jié)合，日?？己伺c集中考核相結(jié)合。第三條個(gè)人績(jī)效考核積分制的考核從規(guī)范性和績(jī)效性兩方面采取定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行，分

2025-08-07 04:09

公司員工積分制管理辦法(草擬)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司員工積分管理辦法（草擬）一、積分管理及目的1、積分制管理辦法是以積分來(lái)衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn)，以積分來(lái)衡量自我價(jià)值反映員工的綜合行為，將每個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績(jī)大小，還有學(xué)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、個(gè)人特長(zhǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人表現(xiàn)、思想道德等等因素，綜合、全面的用積分來(lái)實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)。然后再把積分的結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金、晉升、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、旅游、

2025-04-07 20:19

研發(fā)積分制績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱：研發(fā)積分制績(jī)效考核管理辦法文件類別：文件編號(hào)：編制部門：人力資源部研發(fā)管理部版本號(hào)/修改碼：A文件密級(jí)：秘密擬制：2013年02月25日審核：年月日批準(zhǔn)：年月日修訂頁(yè)編號(hào)章節(jié)名稱修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述日期訂前版本訂后版本擬制審核

2025-04-12 08:08

積分制績(jī)效考核管理辦法試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職教中心積分制績(jī)效考核管理辦法（試行）根椐大冶有色金屬公司績(jī)效考核的基本精神和職教中心的具體情況，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效，將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤，建立健全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對(duì)象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全

2025-04-19 05:26

培訓(xùn)積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-全文預(yù)覽

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