總經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】總經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法　?。ń?jīng)第一屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議審議通過(guò)）　　第一章總則　　第一條為鼓勵(lì)創(chuàng)新、提升管理，表彰表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮總經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的激勵(lì)作用，特制定本辦法?！　〉诙l專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)或有突出表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人（公司高管除外）。　　第三條專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)額度為上年度經(jīng)審計(jì)后凈利潤(rùn)的

2025-04-15 08:02

藍(lán)天賓館員工管理積分管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制在藍(lán)天賓館經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用（建議討論方案）酒店運(yùn)營(yíng)講師;宋德標(biāo)老首長(zhǎng)：你好簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是用積分（獎(jiǎng)分和扣分）對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。是一個(gè)先進(jìn)的員工管理工具。績(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制是對(duì)現(xiàn)有制度體系、傳統(tǒng)管理體制的突破，是

2025-04-09 06:57

個(gè)人績(jī)效考核積分制管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】個(gè)人績(jī)效考核積分制管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的積極性，提高工作的質(zhì)量和效率，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。第二條個(gè)人績(jī)效考核積分制工作遵循硬化、量化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化的原則，應(yīng)做到定性考核與定量考核相結(jié)合、計(jì)算機(jī)考核與人工考核相結(jié)合，日常考核與集中考核相結(jié)合。第三條個(gè)人績(jī)效考核積分制的考核從規(guī)范性和績(jī)效性?xún)煞矫娌扇《ㄐ耘c定量相結(jié)合的方式進(jìn)行，分

2025-08-07 04:09

公司員工積分制管理辦法(草擬)-資料下載頁(yè)

【摘要】公司員工積分管理辦法（草擬）一、積分管理及目的1、積分制管理辦法是以積分來(lái)衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn)，以積分來(lái)衡量自我價(jià)值反映員工的綜合行為，將每個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績(jī)大小，還有學(xué)歷、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、個(gè)人特長(zhǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人表現(xiàn)、思想道德等等因素，綜合、全面的用積分來(lái)實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)。然后再把積分的結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金、晉升、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、旅游、

2025-04-07 20:19

研發(fā)積分制績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱(chēng)：研發(fā)積分制績(jī)效考核管理辦法文件類(lèi)別：文件編號(hào)：編制部門(mén)：人力資源部研發(fā)管理部版本號(hào)/修改碼：A文件密級(jí)：秘密擬制：2013年02月25日審核：年月日批準(zhǔn)：年月日修訂頁(yè)編號(hào)章節(jié)名稱(chēng)修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述日期訂前版本訂后版本擬制審核

2025-04-12 08:08

積分制績(jī)效考核管理辦法試行-資料下載頁(yè)

【摘要】職教中心積分制績(jī)效考核管理辦法（試行）根椐大冶有色金屬公司績(jī)效考核的基本精神和職教中心的具體情況，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效，將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤，建立健全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對(duì)象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全

2025-04-19 05:26

太陽(yáng)公司員工積分管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】太陽(yáng)公司員工積分管理辦法制定張國(guó)彬?qū)徍岁悇ε鷾?zhǔn)陳劍2012年7月1日發(fā)布2012年7月1日實(shí)施目錄1、積分管理2、AB分獎(jiǎng)分規(guī)定3、AB分扣分規(guī)定

2025-08-05 05:20

郵儲(chǔ)銀行＃＃分行積分管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1郵儲(chǔ)銀行＃＃分行積分管理辦法第一章總則

2024-12-15 04:57

3國(guó)企黨員積分管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 國(guó)企黨員積分管理辦法 第一條為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，創(chuàng)新黨員管理模式， 調(diào)動(dòng)廣大黨員立足崗位比貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展的積極性，充分 發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，探索黨員管理長(zhǎng)...

2025-08-17 17:23

黨員積分制管理辦法精選合集-資料下載頁(yè)

【摘要】　　黨員積分制管理辦法精選合集　　?　　【篇一】　　為貫徹落實(shí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步增強(qiáng)新時(shí)代下黨員教育管理的針對(duì)性和有效性，引導(dǎo)黨員認(rèn)真履行義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好先鋒模范作用。依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及相關(guān)規(guī)定，決定在全局實(shí)行黨員分類(lèi)積分管理，參照全縣積分管理辦法，特制定本辦法。　　一、目標(biāo)要求　　對(duì)黨員實(shí)行積分管理，應(yīng)緊扣保持黨的先進(jìn)性

2025-04-14 04:38

國(guó)企黨員積分管理辦法范文-資料下載頁(yè)

【摘要】　　國(guó)企黨員積分管理辦法　　加、減分實(shí)行審批制，每月5日前各部門(mén)及支部將黨員積分審批表（附件3）報(bào)黨群工作部，報(bào)表必須由履行“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)備聯(lián)系黨支部領(lǐng)導(dǎo)。3分（含）以?xún)?nèi)的由黨委書(shū)記審批，大于3分的情況經(jīng)黨委會(huì)議定。下面是小編為大家整理的國(guó)企黨員積分管理辦法的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！　　第一章總則　　第一條為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，創(chuàng)新黨員管理模式，

2025-04-13 20:18

市場(chǎng)部考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】社會(huì)醫(yī)療工作部考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)一、協(xié)作單位客戶(hù)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、關(guān)于體檢業(yè)務(wù)提成、操作流程及有關(guān)規(guī)定流程責(zé)任部門(mén)說(shuō)明市場(chǎng)部市場(chǎng)部市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組VIP健康管理中心體檢中心醫(yī)院后勤部VIP健康管理中心體檢中心市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組市場(chǎng)部市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組財(cái)務(wù)部分管院長(zhǎng)市場(chǎng)部洽談簽約，提供基本信息，帳號(hào)財(cái)務(wù)備案確認(rèn)體檢

2025-01-13 20:27

技術(shù)部項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(初稿)-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)部項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（初稿）一、目的規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目管理工作，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，最大限度地推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化等項(xiàng)目進(jìn)展，高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟(jì)性地完成公司研發(fā)工作任務(wù)。二、適用范圍根據(jù)公司實(shí)際情況，本辦法適用于如下四類(lèi)項(xiàng)目：A類(lèi)：常規(guī)項(xiàng)目，主要為研發(fā)新產(chǎn)品或?qū)σ延挟a(chǎn)品進(jìn)行重大改進(jìn)；B類(lèi)：優(yōu)化項(xiàng)目，對(duì)公司已有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)；

2025-04-08 23:25

發(fā)展黨員積分管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 發(fā)展黨員積分管理辦法 第一條為扎實(shí)做好入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，準(zhǔn)確掌握入黨積極分子培養(yǎng)考察期間的真實(shí)表現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展黨員工作規(guī)范落實(shí)，切實(shí)把好黨員入口關(guān)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)人民解...

2024-09-28 22:14

收款及其他獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)發(fā)放管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于印發(fā)《云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司收款及其他獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)發(fā)放管理辦法》的通知云電監(jiān)財(cái)〔2010〕12號(hào)公司各部室:為貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,財(cái)政制度和銀行存款管理及公司財(cái)務(wù)管理等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)本單位銷(xiāo)售與收款的內(nèi)部控制，規(guī)范銷(xiāo)售與收款行為，防范銷(xiāo)售與收款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊以確保資金安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》等法律

2025-04-07 23:10

培訓(xùn)積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(存儲(chǔ)版)

培訓(xùn)積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

培訓(xùn)積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(完整版)

培訓(xùn)積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(更新版)

培訓(xùn)積分獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(專(zhuān)業(yè)版)