【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機(jī)?構(gòu)一、崗位設(shè)置原則2二、組織機(jī)構(gòu)2第二章部?門?職?能3一、工程部部門職能3二、項(xiàng)目部部門職能4第三章職位說(shuō)明書4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項(xiàng)目部經(jīng)理7四、土建工程師8
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】第1頁(yè)共10頁(yè)1
2024-12-15 23:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度編制:審核:批準(zhǔn):版本號(hào):發(fā)布日期實(shí)施日期
2025-08-04 15:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)某房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計(jì)劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標(biāo)管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編目錄1.公司組織結(jié)構(gòu)圖2.崗位責(zé)任制.公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé).總經(jīng)理崗位職責(zé).主管開發(fā)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé).主管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-05-14 03:32
2024-12-15 12:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政管理手冊(cè)序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)興衰。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制定一套適合本企業(yè)的科學(xué)具體的管理制度,就顯得尤為重要。為此,我編寫了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項(xiàng)目部管理制度總則根據(jù)公司對(duì)一線項(xiàng)目部進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求以及項(xiàng)目部工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”的組織建設(shè)原則;其目的是能使工程建設(shè)在項(xiàng)目管理方面規(guī)范化、最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享,在建設(shè)工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理,逐步完善多方溝通渠道,提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來(lái)能使我們?cè)陧?xiàng)目工程管理中更好的為
2025-04-17 13:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制;第三條
2025-08-07 06:23
【總結(jié)】----白銀隆伸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司管理制度匯編2020年1月01日發(fā)布
2025-05-07 21:06
【總結(jié)】----《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度《云舟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》-制度編寫說(shuō)明1、本z制度所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要
2025-06-06 19:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章(內(nèi)部資料,未經(jīng)允許不得翻?。┥掌冢?008/03/01版本號(hào):2008年第1版第一部分總
2024-11-23 23:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制;第三條本制
【總結(jié)】第一條35/38★機(jī)密浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度(草稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄目錄 1第一章總則 2第二章財(cái)務(wù)部設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備 2第三章會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德 3第四章主要會(huì)計(jì)政策 4第五章會(huì)計(jì)核算一般要求 4第六章會(huì)計(jì)科目的設(shè)置
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】深圳某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行
2024-12-17 20:59