管理提升活動(dòng)第二階段總結(jié)報(bào)告(已修改)
2025-09-21 23:42 本頁(yè)面
【正文】 管理提升活動(dòng)第二階段總結(jié)報(bào)告 公司 : 按照國(guó)資委要求和 公司關(guān)于管理提升活動(dòng)的統(tǒng)一部署， 公司管理提升 活動(dòng)“專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)階段”工作緊密結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)。 我公司緊緊圍繞既定的管理提升活動(dòng)指導(dǎo)思想，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析查找工作中存在的問(wèn)題和短板，制定了專項(xiàng)提升方案和重點(diǎn)措施計(jì)劃，公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門緊密配合、通力協(xié)作，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。 現(xiàn)將 公司創(chuàng)一流和管理提升工作階段性進(jìn)展情況報(bào)告如下： 一、 第二階段工作組織情況 創(chuàng)一流 和管理提升工作開(kāi)展伊始， 公司立即召開(kāi)“加強(qiáng)本部建設(shè)暨推進(jìn)創(chuàng)一流工作大會(huì)”，要求公司本部加強(qiáng)自身建設(shè)，前瞻性地指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流工作。 公司和所屬各單位在第一時(shí)間成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了牽頭責(zé)任部門，明確了工作職責(zé)，根據(jù)專項(xiàng)提升領(lǐng)域的不同，由相關(guān)責(zé)任部門組織成立專項(xiàng)提升工作組，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度。 為保障創(chuàng)一流 和管理提升 工作 的扎實(shí) 推進(jìn)， 公司 認(rèn)真組織 召開(kāi) 動(dòng)員會(huì) 、 推進(jìn)會(huì) 、 培訓(xùn)班 及專項(xiàng)會(huì)議等進(jìn)行動(dòng)員部署。所屬各單位 以 成立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu) ，將創(chuàng)一流和管理提升有效融入企業(yè)日常工作 。 針對(duì)重點(diǎn)措施計(jì)劃的落實(shí) ，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ， 按“四定四落實(shí)”的要求扎實(shí)開(kāi)展工作 。 有效利用系統(tǒng)內(nèi)的宣傳媒體， 做好創(chuàng)一流和管理提升活動(dòng)的宣傳指導(dǎo)工作 。由公司創(chuàng)一流和管理提升辦公室牽頭，建立了公司系統(tǒng)“創(chuàng)一流和管理提升”專欄及信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)和 群 ， 自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共刊發(fā) 《工作簡(jiǎn)報(bào)》 25 期 ，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)發(fā)布重點(diǎn)工作，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和基層亮點(diǎn) ， 在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出了全員參與的工作氛圍 ，指導(dǎo)公司創(chuàng)一流和管理提升活動(dòng)有序推進(jìn) 。 二、第二階段專項(xiàng)提升措施計(jì)劃制定
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