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裕泰園別墅物業(yè)管理方案(已修改)

2025-09-21 13:50 本頁面
 

【正文】 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 裕泰園 別墅物業(yè)管理方案 一、 裕泰園 別墅位于的北部,是一個充滿極富特色的沿湖別墅規(guī)劃。優(yōu)美舒適的自然環(huán)境和超凡脫俗的人文氣質(zhì),營造出超然出世的高尚生活社區(qū),演繹臨水而居的超然人生。 二、管理服務(wù)的整體設(shè)想與策劃 針對 裕泰園 別墅物業(yè)管理的各個要素,我們展開了項目調(diào)研,通過項目的深入理解,深層挖掘設(shè)計和開發(fā)思路的基礎(chǔ)上,在做銷售物業(yè)服務(wù)中對業(yè)主進行人員消費結(jié)構(gòu),服務(wù)需求等分析的基礎(chǔ)上,仔細剖析了小區(qū)所具備的各項特點,以及物業(yè)管理服務(wù)中將面臨的難點、重點,確立了此物業(yè)管理方案。 我們的整體管理方案可以概 括為:“一種模式、三大重點、一個整體”。 1. 一種模式: 1)根據(jù)本項目房屋建筑特與購買人群特性(綜合素質(zhì)較高、生活私密性強,個性服務(wù)需求突出等)全方面綜合考慮,最終將 裕泰園 別墅項目別墅群的管理模式定位為:貼心管家式服務(wù) 2)貼心管家式服務(wù) 管理模式的 5 大重點: a)一對一專人服務(wù) b)家居生活的全方位“助理” c)深入到微小細節(jié)的服務(wù)方式 d)高素質(zhì) +職能多面手 e)打造便捷、舒適的貴族生活 2. 三大重點: 重點一:管家式服務(wù)項目的多樣化 裕泰園 別墅所承諾提供的物業(yè)服務(wù)(管家式服務(wù))不能與單 純一對一的管家服務(wù)相提并房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 論。從成本、人力資源、業(yè)主認可程度,給物業(yè)公司承諾的管家式服務(wù)定位于和限制在具有管家特色、融入管家服務(wù)方式內(nèi)容的物業(yè)管理服務(wù)。 首先管家式服務(wù)的內(nèi)容區(qū)別于一般小區(qū)物業(yè)管理服務(wù),具有屬于管家應(yīng)具備的服務(wù)項目。由于物業(yè)管理費中包括基礎(chǔ)性、公眾性服務(wù),所以從管家服務(wù)項目中篩選出適用于或通過改進轉(zhuǎn)化為公眾性服務(wù)項目??紤]到物業(yè)服務(wù)的成本與物業(yè)費掛鉤、人力資源數(shù)量質(zhì)量的限制、客戶群的文化、需求、消費意愿和對生活方式、生活理想的差異性,在次篩選出即能達到營利目的,又能滿足廣大業(yè)主需求,且能明顯體 現(xiàn)管家式特色的服務(wù)。 重點二:酒店式禮儀帶來尊貴的享受 管家需要極高的自身素質(zhì),擁有豐富的生活經(jīng)驗與專業(yè)素養(yǎng):熟知各種禮儀,佳肴名菜、名酒古董的鑒賞,水晶銀器的保養(yǎng)等等?從物業(yè)管理服務(wù)角度看,要把管家特征容入到管家式服務(wù)中去,其首要的是在基本服務(wù)(如保安、前臺接待、“管家”、保潔、維修)中體現(xiàn)管家服務(wù)的特點,應(yīng)達到管家應(yīng)具備的基本素質(zhì) —— 禮儀 管家式服務(wù)在全國物業(yè)管理服務(wù)中卻無規(guī)范性標準,尚處于摸索階段,本人認為:從業(yè)主心理角度出發(fā)甚至涉及到他們的“虛榮心”,如果得到五星級酒店式的禮儀服務(wù),便能讓業(yè)主感受到 不同于在一般物業(yè)管理小區(qū)受到的貴賓待遇(體現(xiàn)優(yōu)越感),更能在其親友來訪時受到的禮儀服務(wù)中滿足業(yè)主的“虛榮心”。 重點三:營造一種“便捷、和諧、優(yōu)越”的社區(qū)人文環(huán)境。 管家不單單是指購物、準備早點、送孩子上學(xué)、洗衣物、招待客人。熨報紙是一項歷史最為悠久的管家服務(wù)。很早以前,管家就開始將熨過的報紙和早餐一起送到主人的臥室。熨報紙可以殺滅報紙上面的病菌,同時可以讓紙張里的油墨充分干透,以防主人讀報時油墨污手。熨報紙除要熨封面和封底的版面之外,還要熨主人??吹陌婷?,比如男主人的財經(jīng)版和女主人的購物版。這項服務(wù) 并不是為了夸張管家的工作,而是體現(xiàn)了管家服務(wù)的另一特征 ———— 貼心 作為物業(yè)管理的管家“式”服務(wù),要把貼心容入到公眾服務(wù)當(dāng)中去,就能得到很大程度上業(yè)主的認可。正如熨報紙一樣,在管家行業(yè)中屬于傳統(tǒng)性、公眾性服務(wù) 。從最小的細節(jié)做起(例如:業(yè)主在小區(qū)中嬉戲、鍛煉累了想坐下來休息的時候,立即把附近的椅子擦干凈。);挖掘、熟悉業(yè)主的生活習(xí)慣(例如:熟悉業(yè)主每天早晨要幾點騎車上班,提前將其停在車棚的自行車調(diào)整到最容易取用的狀態(tài),并擦拭車把和車座)。使業(yè)主在房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 小區(qū)內(nèi),無論是戶內(nèi)還是戶外都能感受到原來生活是如此的簡單,再次 體現(xiàn)生活在 裕泰園 別墅貴賓級的享受(這 2 個例如雖有些夸張,但并非不切合實際)。 ,多個獨體,宏觀把控管理:個體互相協(xié)作,優(yōu)勢互補,形成小規(guī)模管理優(yōu)勢。宏觀管理把控,各小規(guī)模管理優(yōu)勢完成整體管理完善。 : 措施一: 24 小時不間斷全方位、一站式“管家”服務(wù)。 與一般項目不同,從物業(yè)接管期起,既要求專屬“管家”與業(yè)主建立良好的溝通,介紹物業(yè)的超前服務(wù)項目,使業(yè)主在入住前既感到“管家”的作用,體會到順馳獨特超前“管家”服務(wù)。 利用辦理入住的良好時機,充分體現(xiàn)順馳物業(yè)特有的便捷、細致,通過準 時、高效的辦理入住流程;“管家”詳盡、專業(yè)的介紹;簡潔、精致的入住材料(含《“管家”服務(wù)卡》,對管家情況、范圍進行介紹);及為辦理入住業(yè)主預(yù)留車位的細致工作,將為居住 裕泰園 別墅業(yè)主留下完美的第一印象。 要求“管家”使用規(guī)范酒店式禮儀行為規(guī)范為業(yè)主提供服務(wù)。 設(shè)立臨時“管家”, 24 小時不間斷電話,所有服務(wù)人員隨叫隨到。 所有“管家”必須能準確、清晰回答業(yè)主的各類問題,所有工作都講求時效性(各類投訴回復(fù)不超過 24 小時,生活咨詢回復(fù)不超過 12 小時),在業(yè)主心中樹立重承諾、講信譽的規(guī)范形象,使業(yè)主產(chǎn)生信賴感。 全方 位的生活咨詢,大到房屋裝修小到生活竅門,“管家”都能指導(dǎo)業(yè)主找到正確的答案。 接受業(yè)主的各類服務(wù)委托,做業(yè)主最放心的生活幫手。幫助業(yè)主全程監(jiān)督操作過程,讓業(yè)主輕松享受 100%完美效果。 措施二:高素質(zhì) +職能多面手 =強有力的業(yè)仆隊伍。 a)利用高素質(zhì)的個體,展現(xiàn)高標準的人文環(huán)境。 b)職能多面手,形成優(yōu)勢互補,利用有限的人力資源, 100%完成管家下派的任務(wù)。 措施三:完善服務(wù)信息協(xié)調(diào)網(wǎng),提供全方位服務(wù)項目支撐。 a)通過各種途徑,聯(lián)絡(luò)各服務(wù)公司提供有效的服務(wù)項目支撐。 b)協(xié)調(diào)各服務(wù)公司,提供快速高效便捷的服 務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 c)尋求廣泛有效便捷的信息來源,為業(yè)主提供全方位信息服務(wù)。 d)全方位儲備人力服務(wù)資源,第一時間滿足業(yè)主人力需求。 三、管家式服務(wù)內(nèi)部管
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