德勤－上海煙草公司供應(yīng)鏈評(píng)估建議書(已修改)
2025-05-31 04:36 本頁(yè)面
【正文】 上海煙草公司 供應(yīng)鏈評(píng)估建議書 13th May 2021 2 內(nèi)容與簡(jiǎn)介 ? 德勤咨訊已經(jīng)獲得了為上海煙草公司在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程重組中提供我們服務(wù)的機(jī)會(huì)。 ? 憑借著我們的豐富經(jīng)驗(yàn)，我們深知這些與整個(gè)供應(yīng)鏈密切相關(guān)的工序需要一個(gè)高水平的評(píng)估來(lái)確立一個(gè)高效的供應(yīng)鏈模型的基本框架。任何一點(diǎn)失誤都會(huì)影響到流程和系統(tǒng)的優(yōu)化，集成和最佳的功效。 ? 在此，我們本著與客戶分享我們?cè)谘芯堪l(fā)展世界級(jí)的供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗(yàn)這一宗旨，研制了這份建議書書。 3 德勤咨詢公司簡(jiǎn)介 我們建議的范圍 我們建議的執(zhí)行方案 我們建議的成果 人員，時(shí)間和成本 為何選擇德勤 ? 附 錄 內(nèi) 容 4 幫助我們的客戶和我們的員工取得卓越 ? 我 們 有能力向我 們 的客 戶 提供 與眾 不同的方法 , 這 是因 為 我 們值 得尊敬的 ， 靈 活的和合作的工作 風(fēng) 格 為 我 們 提供了非凡的能力 來(lái)傳 播知識(shí) 和技能 ， 并 且 為員 工所接受 . ? 而且 ,我 們堅(jiān) 信改 變業(yè)務(wù) 流程 對(duì) 于取得源于 戰(zhàn) 略和技 術(shù) 所承 諾 的益 處 是非常必要的 。 客戶還 可以在我 們 提供的 結(jié) 果基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 一步改 進(jìn) ， 因 為 我 們幫 助客 戶 建立了一 個(gè) 更加有力， 更加 靈 活 ， 并 且適 應(yīng)環(huán) 境 變 化的 組織 。 達(dá) 致 與眾 不同的 結(jié) 果 . 一套 與眾 不同的方法 . 德勤咨詢公司的簡(jiǎn)介 我們的使命 5 主要關(guān)注六大行業(yè) : 通訊業(yè) 消費(fèi)業(yè) 能源業(yè) 保險(xiǎn)和金融服務(wù)業(yè) 制造業(yè) 公共、衛(wèi)生部門 廣泛的專業(yè)資質(zhì)基礎(chǔ)： ? 技術(shù) ? 戰(zhàn)略和操作 ? 變革管理 ? 外包 隨著我們?cè)谌虻氖杖脒_(dá)到 ，我們已經(jīng)被公認(rèn)為世界上成長(zhǎng)最快的咨詢公司。 2021 2160 M 895 M 450 M Total $ Billion Americas Europe APA 我們的全球業(yè)務(wù) 6 德勤咨詢公司 在亞太地區(qū)的員工分布 新加坡 124 馬來(lái)西亞 99 泰國(guó) 54 印度尼西亞 2 菲律賓 7 中國(guó)大陸 58 臺(tái)灣 47 香港 23 日本 1213 韓國(guó) 152 澳大利亞 834 新西蘭 136 南美 266 15,000 staff 35 Countries US$ 3 billion revenue 整個(gè)亞太地區(qū)員工總數(shù) ~3015 我們是規(guī)模一流、區(qū)域性地位顯赫的全球公司。 我們?cè)趤喬貐^(qū)的業(yè)務(wù) 中國(guó) 日本 香港 菲立賓 韓國(guó) 馬來(lái)西亞 新加坡 印度尼西亞 臺(tái)灣 泰國(guó) 澳大利亞 7 服 務(wù) 模 型 我們用漸進(jìn)的服務(wù)模式為我們的客戶提供一整套完善的服務(wù)，來(lái)迎合他們不斷變化的業(yè)務(wù)需要。 我們的服務(wù)模式 專長(zhǎng) 運(yùn) 戰(zhàn)略營(yíng) 技術(shù) 人員 外包 服務(wù) 領(lǐng)域 營(yíng)運(yùn) /供應(yīng)鏈 財(cái)務(wù)和績(jī)效管理 商業(yè) IT戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 顧客 /產(chǎn)品 /市場(chǎng) 學(xué) 習(xí) 績(jī) 效 變 革 供應(yīng)鏈管理 集成企業(yè)方案 CRM 新型商業(yè)方案 eTI 離岸開(kāi)發(fā) AMO 應(yīng)用程序 維護(hù)和外包 BPO 業(yè)務(wù)流程 外包 ITO 信息技術(shù) 外包 8 我們?yōu)榭蛻籼峁┮徽淄晟频姆?wù)，來(lái)迎合他們不斷變化的業(yè)務(wù)需要 … ? 完善的管理咨詢服務(wù)線路 ? 領(lǐng)先的電子商務(wù)能力 ? 特別技能與價(jià)值創(chuàng)造最大化的持續(xù)結(jié)合 服務(wù)線路 (專長(zhǎng) ) 企業(yè)改造 技術(shù) 策略和經(jīng)營(yíng) 外包 人員 我們的服務(wù) 9 德勤咨詢公司簡(jiǎn)介 我們建議的范圍 我們建議的執(zhí)行方案 我們建議的成果 人員，時(shí)間和成本 為何選擇德勤 ? 附 錄 內(nèi) 容 10 ? 上海煙草公司的管理層意識(shí)到到，為了適應(yīng)他的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，他們需要一個(gè)這樣的供應(yīng)鏈： 提供更高水平的客戶服務(wù) : 速度靈活性和可靠性 保持成本的竟?fàn)幜? ? 對(duì)這些事物的重新審視，將會(huì)創(chuàng)造一個(gè)滿足其需要的供應(yīng)鏈與支持基礎(chǔ)設(shè)施的特別設(shè)計(jì)。 ? 其中特別包括： ? 端到端的供應(yīng)鏈流程 /架構(gòu)和組織的設(shè)計(jì) ? 信息支持技術(shù)基建的設(shè)計(jì)，包括合適的 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件包的選擇 ? 一個(gè)考慮到上海煙草公司所有優(yōu)勢(shì)與能力等積極因素的集成的實(shí)施框架，包括： ? 重要事件和日期 ? 注有成本和利潤(rùn)的業(yè)務(wù) ? 加速周轉(zhuǎn)資金的良性循環(huán)，從中獲利 ? 在最低限度影響運(yùn)營(yíng)的情況下，變革管理規(guī)劃，最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。 這些都將與以下內(nèi)容有關(guān) …. 我們建議的范圍 11 ? 了解最近的業(yè)務(wù)、策略、關(guān)鍵的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，以及當(dāng)前發(fā)生的事情。 ? 發(fā)展所有的成本模式，包括通過(guò)提高工作水平調(diào)整人數(shù)，識(shí)別營(yíng)業(yè)間接成本及其原因。 ? 了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、零部件和各個(gè)生產(chǎn)流程，以及質(zhì)量水平。 ? 少量典型產(chǎn)品的功能、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品行為以及供給品 ? 關(guān)注特殊細(xì)節(jié)的延伸 ? 整個(gè)組織 ? 概 覽 概 覽 特殊細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)水平線 范 圍 Internal Assessment (continued) 我們實(shí)施內(nèi)容的途徑是同時(shí)在水平與垂直方向上進(jìn)行，從而保證覆蓋面的廣度與理解上的深度…… 我們建議的范圍 12 供應(yīng)鏈中的 物理流 供應(yīng)鏈必須宏觀地從行業(yè)、物理流與核心流程的角度來(lái)看待。 我們將特別地就您最近所關(guān)注的供應(yīng)鏈中的分銷環(huán)節(jié)，對(duì)我們的方案進(jìn)行特別的設(shè)計(jì)。 供 應(yīng) 鏈 優(yōu) 化 發(fā) 貨 分 銷 生 產(chǎn) 供 應(yīng) 零 售 To 付 款 訂 單 全部的端到端的供應(yīng)鏈 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中的 業(yè)務(wù)流程重組 DC Scope Fo r eca stD ema ndFo r eca stD ema nd P r oce ssOrd er sP r oce ssOrd er s P r od uce S up plie sP r od uce S up plie s Inb ou nd Tr ans po r tInb ou nd Tr ans po r t P r od uct ion P lann ingP r od uct ion P lann ing S che du l ingS che du l ing W ar e ho usin gW ar e ho usin g S hip pin gS hip pin g Outb o un d Tr ans po r tOutb o un d Tr ans po r t R eceiv e amp。 S to r eR eceiv e amp。 S to r e P r od uct /fie ldS up po r tP r od uct /fie ldS up po r t我們建議的范圍 13 業(yè)務(wù)實(shí)體范圍 策略和工序概況 產(chǎn)品 /服務(wù) 設(shè)備 /地理概況 價(jià)值鏈概況 上海煙草有限公司 在中國(guó)上海 供應(yīng)良評(píng)估 ? 識(shí)別最近的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和流程 ?評(píng)估最近的供應(yīng)鏈流程 ?供應(yīng)鏈目標(biāo) ? 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)流程重組 (接收 ,儲(chǔ)藏 , 出貨 ) ? 供應(yīng)鏈優(yōu)化的技術(shù)基礎(chǔ)
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