【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義?供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理中的信息共享?供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內(nèi)容概要供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈–供應(yīng)鏈是一個相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò),將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應(yīng)鏈不僅僅面向制造企業(yè),服務(wù)
2025-05-22 21:46
【總結(jié)】供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配3供應(yīng)鏈設(shè)計概述4供應(yīng)鏈的設(shè)計策略5延遲策略1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的目標供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的內(nèi)容供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括傳統(tǒng)上所謂的供應(yīng)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略。?供
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級顧問?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供
2025-08-09 09:03
【總結(jié)】SupplyChain&ERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應(yīng)商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來
2025-08-08 17:29
【總結(jié)】企業(yè)的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”?1983年《哈佛商業(yè)評論》(HarvardBusiness
2025-08-08 17:39
【總結(jié)】1第8章供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)2顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計信息技術(shù)運輸管理庫存管理?供應(yīng)鏈失調(diào)及牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿?目標不一致問題的協(xié)調(diào)輔助活動3內(nèi)容提要?供應(yīng)鏈失調(diào)及其牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿?目標不一致問
2025-10-10 10:57
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】任務(wù)七供應(yīng)鏈庫存管理供應(yīng)鏈庫存管理一、庫存的作用與類型一、庫存的作用二、庫存的類型一、周轉(zhuǎn)庫存在供應(yīng)鏈中的作用二、單一產(chǎn)品的訂貨批量三、多產(chǎn)品的訂貨批量二、確定型庫存策略三、不確定型庫存分析一、安全庫存在供應(yīng)鏈中的作用二、安全庫存成本三、確定合理的安全庫存水平一、庫存的作用與類
2025-01-10 07:42
【總結(jié)】來自供應(yīng)鏈管理主編:張勁珊制作:李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷售管理?第七章
2025-01-11 15:32
【總結(jié)】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評價的方法最終確定一家供應(yīng)商進行合作,在進行供應(yīng)商選擇時,主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價格()、交貨準時性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項指標得分如右表所示。請
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】CUMT第7章供應(yīng)鏈物流管理CUMTContents物流與供應(yīng)鏈管理1基于供應(yīng)鏈的運輸管理2基于供應(yīng)鏈的庫存管理3基于供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計4CUMT第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理一、物流概述物流是供應(yīng)鏈過程的一部分,是以滿足客戶需求為目的,以高效和經(jīng)濟的手段來組織產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)信息從供應(yīng)到
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術(shù)創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院供應(yīng)鏈實訓(xùn)任務(wù)書實訓(xùn)名稱供應(yīng)鏈系/專業(yè)商學(xué)院班級641010學(xué)號64101038學(xué)生姓名徐久祥日期供應(yīng)鏈實訓(xùn)活動記錄表項目一:供應(yīng)鏈管理基本知識訓(xùn)練(周一)任務(wù)1:學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理課程網(wǎng)站資源,網(wǎng)址::700
2025-08-02 23:15
【總結(jié)】江蘇城市職業(yè)學(xué)院《供應(yīng)鏈綜合實訓(xùn)》任務(wù)報告書(課程代碼:040020A)班級:姓名:學(xué)號:實訓(xùn)地點:實訓(xùn)時間:實訓(xùn)項目3D分崗位模擬供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實訓(xùn)XX供應(yīng)鏈調(diào)查報告項目成績總成績江蘇城市職業(yè)學(xué)院財經(jīng)系2011年8月實訓(xùn)考核說明1.實施辦法課程分為三部分:3D分崗位模擬
2025-06-24 13:18
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應(yīng)鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10