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正文內(nèi)容

某公司工程項目合作開發(fā)管理辦法(已修改)

2024-09-26 08:37 本頁面
 

【正文】 工程項目合作開發(fā)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范工程項目合作管理,使工程項目合作經(jīng)營有章可循,防范合作風險,加強風險控制,以 確保 xxx 公司 合法 利益,特制訂本辦法。 第二條 與 xxx 公司進行工程項目合作經(jīng)營的合作單位,應為中華人民共和國合法的經(jīng)營單位或有信用的國(境)外公司(駐華機構(gòu)),并具備一定的資源能力(如注冊資金、財務狀況、機械設施、自有項目經(jīng)理和相關工程技術(shù)人員、勞動力等狀況)。 第三條 本辦法適用于 xxx 公司與外部經(jīng)營單位進行工程項目合作經(jīng)營的管理。 第二章 協(xié)議管理 第四條 合作單 位評審 合作單位的基本資料由二級單位提供,資料含 有效的 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務登記證、法人委托書及證明書 、近三年經(jīng)會計師事務所審核的財務報告,若為特種設備材料設備供應單位,應提供材料、設備的制造單位的生產(chǎn)制造許可證等, 并填寫評審表 (見附表) 相關資料后,送 xxx 公司進行評審。 xxx 公司 對合作方的 相關證照的有效性 及 組織機構(gòu)、人力、機具資源情況 等進行檢查 ,必要時可實地考察 和對 顧客調(diào)查 作 出結(jié)論,具體要求見 XXX xxx2020《工程分承包方資格評審與選擇管理辦法》。 第五條 經(jīng)評定達到 xxx 公司要求的合作單位必 須簽訂合作開發(fā)協(xié)議。協(xié)議中應明確雙方的合作方式、雙方權(quán)責、收費方式、獎罰及糾紛處理等。 第六條 合作的形式,采取 xxx 公司與合作單位雙方各自負責部分工程施工或由合作單位施工的方式進行,具體操作模式在談判中明確。在施工中,如改變合作的形式,必須重新評審。 第七條 合作單位負責組織施工的項目應按下述要求執(zhí)行: xxx 公司必須派出施工負責人和質(zhì)檢員。 焊工等特殊工種應由 xxx 公司借出,如 xxx 公司不能借出,合作單位必須提供焊工 等特殊工種 的合格證原件和復印件,經(jīng)審查后列入安裝告知人員名單,施工過程中要確 保人員符合要求。 xxx 公司借出的人員,其借工費由合作單位另行支付 xxx 公司。 第三章 項目實施管理 第八條 雙方應共同落實招標文件、主合同對工程施工的所有要求。 第九條 項目實施過程中,合作單位在未經(jīng) xxx 公司同意不能將工程分包給第三方。 第十條 合作單位負責施工的部分工程,應按國家有關規(guī)定配足各類管理人員。 第十一條 合作單位應按規(guī)定為本單位的施工人員購買相關保險,不能克扣和隨意緩發(fā)工人工資, 施工人員工資發(fā)放記錄應存底,隨時接受 xxx 公司勞資人員檢查, 否則后果由合作單位負責。 第四章 收費管理 第十二條 前期開發(fā)費用由合作單位全部負責。 第十三條 工程全部由 xxx 公司 施工,則合作單位收取的前期開發(fā)費用數(shù)額按協(xié)議約定執(zhí)行。 第十四條 合作雙方各自完成約定比例的工作量時,互不收取費用。 第十五條 由合作單位施工的按以下比例收取管理費 合同價 管理費 安裝工程 50 萬元 5% ≥ 50 萬元~ 300 萬元 4% 300 萬元~ 1000 萬元 % 1000 萬元~ 3000 萬元 3% 3000 萬元 2% 建筑工程 50 萬元 4% ≥ 50 萬元~ 300 萬元 3% 300 萬元~ 1000 萬元 2% 1000 萬元~ 2020 萬元 % 2020 萬元 1%
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