珀菲特-下午茶領(lǐng)導(dǎo)者需要哪些權(quán)利01月01期(已修改)
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【正文】 珀菲特 | 下午茶 CONTENTS 目錄 2021年 01月 01期 《 領(lǐng)導(dǎo)者需要哪些權(quán)利 》領(lǐng)導(dǎo)篇 01 期 January 2021 您的顧問 :鄭天娥 |Karen Call:13382173255 :353266611 主題內(nèi)容 學(xué)習(xí)金字塔 微語錄分享 珀菲特顧問 .1. 許多公司面臨領(lǐng)導(dǎo)效能的問題關(guān)鍵在於 ， 一位主管在運用法定職權(quán) 、 獎賞權(quán)以及威嚇權(quán)的同時 ， 是否具備專家權(quán)與認(rèn)同權(quán) 。 企業(yè)要提高領(lǐng)導(dǎo)效能 ， 只要為部門選任一位有魅力的專家來擔(dān)任主管就行了 。 如果有人問你什么是權(quán)力 （ power） ， 你會如何回答？ 許多人可能會想到馬英九總統(tǒng) 、 郭臺銘董事長 、 證嚴(yán)上人等 ， 因此將權(quán)力定義為影響別人行為的能力 ， 甚至讓他們做他們本來都不愿意去做的事；或許也有人會將權(quán)力定義為 ， 避免別人影響自己行為的能力 ， 以上兩種說法都對 。 事實上 ， 權(quán)力可以正式定義為：影響他人作為以及抵抗他人對于不當(dāng)影響反彈的能力 。 富蘭琪和雷文 （ French amp。 Raven， 1959） 將權(quán)力的類型和來源分成以下五大類 ， 我們可以藉此更進(jìn)一步了解權(quán)力的本質(zhì)與內(nèi)涵 。 從權(quán)力與管理的關(guān)系面 ， 解析高效能主管的權(quán)責(zé) 。 領(lǐng)導(dǎo)者需要哪種權(quán)力？ 首卷語 What kind of power? 小編：鄭天娥 珀菲特顧問 .2. 法定權(quán) Legitimate power 法定權(quán)是基于一種價值與信念，教育我們認(rèn)定某些特殊的人有法定的權(quán)力，可以去治理或影響別人的態(tài)度與行為。就像我們從小被教育要接受與遵從權(quán)威，如父母與老師，所以當(dāng)個人擁有正式職權(quán)的某些職位，就擁有該職位所賦予的權(quán)力。 在大多數(shù)組織中，職權(quán)的大小與職位的高低有關(guān)，職位愈高職權(quán)愈大，例如公司內(nèi)的人資處長下達(dá)命令并期望部屬服從，那是因為他擁有處長的法定職權(quán)。 珀菲特顧問 .3. 獎賞權(quán) Reward power 獎賞權(quán)是基于個人擁有分配獎勵與酬賞的能力，以增加正面或減少負(fù)面的結(jié)果。一般經(jīng)理人可以用考核、加薪、晉升、有利的工作分配、稱贊、準(zhǔn)假，或透過降低不
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