采購價(jià)格與合同管理制度(已修改)
2024-09-25 16:21 本頁面
【正文】 采購價(jià)格與 合同管理制度 第 1 章總則 第 1條目的 為規(guī)范采購價(jià)格管理及審核流程，確保所購產(chǎn)品高品、合理價(jià)格；為加強(qiáng)采購合同管理工作，防范合同采購風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司利益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司合同管理規(guī)定，特 制定本制度。 第 2條適用范圍 適用于公司所需產(chǎn)品 以及公司日常所需各種物資的 采購價(jià)格的分析、審核、確認(rèn)以及 對外采購 合同的簽訂、履行和管理工作。本制度適用于采購開發(fā)部和采購跟單部。 第 3條權(quán)責(zé) 1． 采購開發(fā)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的樣品價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、分析和審查。 2． 采購跟單部負(fù)責(zé)對采購訂單的價(jià)格進(jìn)行議價(jià)、分析和審查， 并負(fù)責(zé)對采購合的簽訂、履行和管理工作。 3．采購價(jià)格和合同由相關(guān)部門經(jīng)理審核，報(bào)采購總監(jiān)和總經(jīng)理審批。 第 2 章價(jià)格審核規(guī)定 第 4條 詢價(jià)及議價(jià) 1．采購人員應(yīng)選擇三家以上符合采購條件的供應(yīng)商作為詢價(jià)對象。 2．詢價(jià)后，選擇兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行交互議價(jià)。 3．采購議價(jià)應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。 4．供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)的產(chǎn)品與請購規(guī)格不同或?qū)俅闷窌r(shí)，采購人員應(yīng)送需求部門或客人確認(rèn)。 5．采購開發(fā)部必須經(jīng)常分析或收集資料，了解和判斷市場價(jià)格趨勢，作為議價(jià)的依據(jù)。 6．采購部應(yīng)根據(jù)需要會(huì)同產(chǎn)品需求部門共同詢價(jià)與議價(jià) 。 第 5條價(jià)格調(diào)查 1．本公司各有關(guān)部門，均有義務(wù)協(xié)助提價(jià)格訊息，以利于采購部比價(jià)參考。 2．采購開發(fā)部有責(zé)任向供應(yīng)商索取詳細(xì)的價(jià)格資料，同時(shí)通過其它途經(jīng)收集相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格，調(diào)查價(jià)格信息，建立價(jià)格信息體系，便于對產(chǎn)品價(jià)格的分析和查找，確保采購產(chǎn)品價(jià)格的合理性和適當(dāng)性。 3．采購人員要隨時(shí)關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品的主要原材料
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1