采購價(jià)格與合同管理制度-文庫吧
2025-08-06 16:21 本頁面
【正文】 的價(jià)格趨勢(shì)，分析價(jià)格的變化趨勢(shì)，利于采購價(jià)格的談判。 第 6條價(jià)格審核 1．詢價(jià)、議價(jià)完成后，采購人員應(yīng)于《樣品資料表》或《采購訂單價(jià)格表》上填上供應(yīng)商資料和產(chǎn)品規(guī)格等資料，填寫詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果，必要時(shí) 附上書面說明。 2．采購相關(guān)部門主管對(duì)議價(jià)結(jié)果進(jìn)行審查，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購人員重新議價(jià)，或由主管親自與供應(yīng)商議價(jià)。 3．采購相關(guān)部門主管審查后的價(jià)格，呈送相關(guān)部門經(jīng)理審核，最后呈采購總監(jiān)和總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)。 4．采購總監(jiān)和總經(jīng)理均可視需要再行議價(jià)或要求采購相關(guān)部門進(jìn)一步議價(jià)。 5．采購核準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定，不論金額多寘，均應(yīng)先經(jīng)采購開發(fā)部經(jīng)理或采購跟單部經(jīng)理審核，再呈采購總監(jiān)與總經(jīng)理核準(zhǔn)。 6．經(jīng)核準(zhǔn)后的《樣品資料表》和《采購訂單價(jià)格表》都需呈送支持部建檔。 7．已核定的價(jià)格漲跌變化的審核，應(yīng)同樣參照新 價(jià)格的審核流程執(zhí)行。 第 7條采購談判規(guī)定 1．談判人員代表公司形象，在談判過程中應(yīng)遵守公司員工行為規(guī)范。 2．談判中，談判人員應(yīng)和供應(yīng)商方面有決定權(quán)的人員進(jìn)行談判，以免浪費(fèi)時(shí)間，同時(shí)避免透露公司的立場。 3．采購談判應(yīng)在公司會(huì)議室中進(jìn)行，以提高工作效率，不得在飯店、 KTV 等娛樂場所進(jìn)行。 4．采購談判人員應(yīng)注意商務(wù)禮儀，不得使用侮辱性動(dòng)作和語言，同時(shí)注意掌握談判進(jìn)度和談判氛圍，防止談判破裂。 5．談判過程應(yīng)當(dāng)保密，無關(guān)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入談判會(huì)場，參與談判人員不得泄露與談判有關(guān)的內(nèi)容，談判結(jié)果未經(jīng)審批不得予 以公布。 6．在采購談判期間，公司參與談判的任何人員不得接受對(duì)方的宴請(qǐng)、送禮、賄賂等，否則按公司相關(guān)規(guī)定處理。另外不得以任何方式泄露公司的談判底線，否則對(duì)公司所造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
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