【總結(jié)】酒店采購管理制度來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時間:2006年09月05日點擊數(shù):12510【收藏】【討論交流】1、制定采購計劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核;(2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核;(3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務(wù)部。2、審批
2025-04-13 02:52
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項目的物資材料采購程序,加強物資材料采購的管理,確保材料采購工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項目部。本管理制度由經(jīng)營部供應(yīng)組和項目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門配合實施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】采購管理制度:1)建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。2)建立、建全比價制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。3)建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務(wù)管理表。4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計劃。5)簽訂采購合同后,應(yīng)全面了解發(fā)貨情況,如不能及時供貨,應(yīng)將原因提前十日通知銷
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)
2025-08-03 07:59
【總結(jié)】物資采購管理制度1、成立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:楊然景朱洪文副組長:張忠臣金玉華朱喜東孫林友宋德軍張文遠(yuǎn)李先鋒王欣王勇戰(zhàn)宋凱馬中軍 成 員:秦敏于波于成祥張永生劉連君2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)、負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)物資管理的文件、規(guī)定;制定有關(guān)物資管理工作的文件
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】行政采購管理制度為規(guī)范公司行政采購行為,加強對采購過程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則,在公司《辦公用品管理制度》的基礎(chǔ)上,細(xì)化如下行政采購管理制度。一、行政采購的負(fù)責(zé)部門為辦公室,本制度所界定的行政采購均采用集中采購原則。二、行政采購的范圍:(一)固定資產(chǎn):各類價值較高的辦公設(shè)備,如:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌、椅、文件柜等。
2025-08-11 00:22
【總結(jié)】制度名材料(設(shè)備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點,以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財務(wù)部后報總經(jīng)理審批同
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編(5月5日修改稿)發(fā)布日期:2022年05月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法(暫行)................................................................................................
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)有限公司采購管理制度(試行)審核:批準(zhǔn):二0一五年十月泰信物業(yè)采購管理制度(試行)對物業(yè)采購各類物資的管理進(jìn)行控制,對完成企業(yè)日常工作所需及采購物資的品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用;適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購管理的控制,公司實行集
2025-08-05 09:47
【總結(jié)】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為,控制采購成本,加強對采購的監(jiān)督管理,按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則,特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購)計劃的分類1、月度(臨時)物資需求計劃單(
2025-08-05 09:55
【總結(jié)】超市采購管理制度一、采購部職責(zé)1、商品購進(jìn)工作實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)的方式,在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購部經(jīng)理分級負(fù)責(zé)商品的采購。2、采供經(jīng)理對進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購人員的進(jìn)貨渠道、采購計劃制定和決定與經(jīng)營有關(guān)的進(jìn)貨項目。3、采購部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購進(jìn)工作。4、采購部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購進(jìn)計劃
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】某某集團(tuán)物資管理辦法(征求意見稿)第一章:總則第二章:機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章:物資分類與管理第四章:采購計劃管理第五章:合同的簽訂和管理第六章:物資入庫驗收管理第七章:物資保管和養(yǎng)護(hù)第八章:物資領(lǐng)發(fā)料管理第九章:物資盤點管理
2025-04-12 07:51