花旗銀行的人才戰(zhàn)略(已修改)
2025-05-28 12:54 本頁(yè)面
【正文】 花旗銀行的人才戰(zhàn)略 績(jī)效考核 潛能考核 九格方圖 為了有效地實(shí)施公司戰(zhàn)略，達(dá)到公司理想的未來，花旗集團(tuán)旗下的品牌公司花旗銀行推行了一種獨(dú)特的人才發(fā)展戰(zhàn)略，其重要實(shí)施內(nèi)容即人才庫(kù)盤點(diǎn) —— 根據(jù)每個(gè)員工的績(jī)效考核和潛能考核成績(jī)，運(yùn)用科學(xué)的 HR管理工具，制定合理的人才管理戰(zhàn)略和規(guī)劃。 綜述 ● 對(duì)整體結(jié)果的貢獻(xiàn) ● 對(duì)客戶的效率 ● 個(gè)人業(yè)務(wù) ● 技術(shù)熟練程度 ● 執(zhí)行程度 ● 領(lǐng)導(dǎo)力 ● 對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系 ● 全球效力 ● 社會(huì)責(zé)任 績(jī)效考核 員工三年內(nèi)的九個(gè)關(guān)鍵要素 績(jī)效考核 ● 優(yōu)秀的績(jī)效 表示工作的所有方面都已完全達(dá)標(biāo)；甚至還有一些超標(biāo)。 ● 完全達(dá)標(biāo)的績(jī)效 表示工作的所有方面都已完全達(dá)標(biāo)；起貢獻(xiàn)作用的績(jī)效。 ● 起貢獻(xiàn)作用的績(jī)效 表示有些工作達(dá)標(biāo)了，有些工作沒有達(dá)標(biāo)。 評(píng)估結(jié)果分為三個(gè)等級(jí) 績(jī)效考核 ● 員工或經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展流程（從 “ 第一十字路口 ” 到 “ 很多十字路口 ” ）
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