重慶市水利投資集團(tuán)有限公司直管項(xiàng)目建設(shè)管理辦法(已修改)
2024-09-25 16:14 本頁(yè)面
【正文】 — 1 — 重慶市水利投資（集團(tuán)）有限公司 直管項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（暫行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司工程建設(shè)管理行為，明確集團(tuán)公司與各級(jí)建設(shè)管理單位的責(zé)任和權(quán)利，確保工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，根據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱直管項(xiàng)目，是指由集團(tuán)公司投資并作為業(yè)主的項(xiàng)目（市政府或市水行政主管部門批準(zhǔn)的 “六定一管”項(xiàng)目除外 ） 。 第三條 直管項(xiàng)目的建設(shè)管理由集團(tuán)公司設(shè)立的工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)或子公司、分公司（以下統(tǒng)稱實(shí)施單位）組織實(shí)施。 實(shí)施單位應(yīng)按 照國(guó)家基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)，切實(shí)履行項(xiàng)目業(yè)主的職能職責(zé)，確保工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 集團(tuán)公司對(duì)實(shí)施單位實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分年考核。 第四條 本辦法所指項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施單位的主要行政負(fù)責(zé)人。 集團(tuán)公司 采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式擇優(yōu)選擇項(xiàng)目經(jīng)理，按集團(tuán)公司干部任免程序聘任。由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)簽發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托書(shū)。 第二章 職責(zé)劃分 第五條 集團(tuán)公司的職責(zé) （一） 集團(tuán)公司總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，決定采取子公司、項(xiàng) — 2 — 目部或委托代建等建設(shè)項(xiàng)目管理方式組建項(xiàng)目實(shí)施單位。 集團(tuán)公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)董事會(huì) 決議，批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書(shū)、招標(biāo)方案、年度投資計(jì)劃、年度施工計(jì)劃、委托代建合同。 （二）集團(tuán)公司指導(dǎo)實(shí)施單位協(xié)調(diào)市級(jí)相關(guān)部門、項(xiàng)目所在區(qū)縣人民政府，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。 （三）集團(tuán)公司考核委員會(huì)對(duì)目標(biāo)任務(wù)分年度完成情況和竣工審計(jì)后的總目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 （四）總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 競(jìng) 聘、指導(dǎo)實(shí)施單位的人事管理等職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 （五）工程管理部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全、工期、投資、獎(jiǎng)懲等建設(shè)管理的總目標(biāo)，擬定目標(biāo)責(zé)任書(shū)或者委托代建合同。 工程管理部負(fù)責(zé)審查建設(shè)項(xiàng)目 的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目招投標(biāo)方案及招標(biāo)限價(jià)；對(duì)實(shí)施單位的招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目主體工程的招標(biāo)文件、合同進(jìn)行備案；指導(dǎo)實(shí)施單位開(kāi)展征地移民工作；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤檢查 ；對(duì)項(xiàng)目超概進(jìn)行審查。 （ 六 ）總工辦負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)方案變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)的審定。 （ 七 ） 投融資 發(fā)展 部負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的籌措，審定項(xiàng)目年度投資計(jì)劃 ； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目超概的報(bào)批工作。 （ 八 ）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 工程 進(jìn)度款的按時(shí)撥付和對(duì)實(shí)施單位的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。 — 3 — （ 九 ）安監(jiān)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施單位開(kāi)展安全監(jiān)管工作，確保安全 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 十 ）審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì)工作。 （ 十一 ）黨群辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)等的督促、檢查和指導(dǎo)，并對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行查處。 第六條 實(shí)施單位的職能職責(zé) （一）設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，聘任管理人員，并報(bào)集團(tuán)公司備案。其中，需要聘任為高級(jí)管理人員的，須報(bào)集團(tuán)公司按干部任免程序聘任。 （二）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、基本建設(shè)制度和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的報(bào)批，辦理工程開(kāi)工、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)定手續(xù)。 （四） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同管理、安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制等項(xiàng)目建設(shè)管理工作。 （五）負(fù)責(zé)征地移民工作。與項(xiàng)目所在區(qū)、縣人民政府簽訂《征地移民》雙包干協(xié)議，積極爭(zhēng)取區(qū)、縣人民政府
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