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河北省高速公路石安改擴(kuò)建實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(已修改)

2025-06-07 18:33 本頁面
 

【正文】 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 施工組織設(shè)計(jì) 編制:陳 強(qiáng) 審核:王晨仲 中交第三公路工程局有限公司石安 XJ1 合同 20xx 年 5 月 10 日 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 合同 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說明 一、編制原則 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案,特別是對于危險(xiǎn) 性 較大工程施工安全等。在安全措施落實(shí)到位,確保萬無一失的前提下組織施工。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì) 量目標(biāo),貫徹執(zhí)行 ISO9001 系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),積極推廣、使用“四新”技術(shù),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中利用有利條件和地域條件并強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制成本,降低工程造價(jià)。 科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南,在施工組織設(shè)計(jì)編制中,對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案。 根據(jù)籌建處對本標(biāo)段的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,合理安排進(jìn)度,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制,信息化管理,搞好工序銜接,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,確 保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),滿足籌建處總體要求。 根據(jù)本標(biāo)段的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求,在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置,選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,上專業(yè)化施工隊(duì)伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用,不挪用建設(shè)資金,做到??顚S谩_x用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局,合理利用當(dāng)?shù)孛裾?。工程完成后,及時(shí)平整復(fù)耕,恢復(fù)植被。 二、編制依據(jù) (冀豫界)公路改擴(kuò)建工程兩階段施工設(shè)計(jì)圖; (冀豫界)公路改擴(kuò)建工程路基橋涵、路面工程施工招標(biāo)招標(biāo)文件; (冀豫界)公路改擴(kuò)建工程標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊及施工管理考核辦法; 、調(diào)查、測量資料。 、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 三、編制遵循的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1.《公路工程技術(shù)規(guī)范》( JTGB 0120xx) 2.《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ 01796) 3.《公路路 面基層施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ 03420xx) 4.《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》( JTG F1020xx) 5.《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》( JTG F 4020xx) 6.《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》( JTG F80/120xx) 7.《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》( JTG TF5020xx) 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 第二章 工程概況 一、工程簡介 河北省高速公路石安改擴(kuò)建工程是國家高速公路網(wǎng)“射 3”的重要組成部分,是河北省“五縱、六橫、七條線”骨干網(wǎng)中最為重要的“縱 4”線。該項(xiàng)目縱貫穿河北省中心腹地,是連接我國華北 、華中與華南地區(qū)的交通大動(dòng)脈,在國家及河北省高速公路網(wǎng)中具有十分重要的地位和作用。 河北省高速公路石安改擴(kuò)建工程 XJ1 合同為路基、橋梁、路面工程,路基工程起訖樁號為 K271+155K276+060,合計(jì) ,路面工程起訖樁號為 K270+200K284+600,合計(jì) 。 二、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn): 公路等級:新建雙向八車道高速公路,設(shè)計(jì)行車速度: 120km/h,路面寬度為 42m,設(shè)計(jì)荷載:公路 Ⅰ 級。 三、合同內(nèi)主要工程量: :路基借土填方 ,路基挖土方 11 萬方,利用土方 ,黃土處理灰土樁 142436 m,回填 6%灰土 方。 :鉆孔灌注樁孔 286根,承臺 30 個(gè),系梁 18 個(gè),墩柱 102 個(gè),蓋梁 46 個(gè), 30m預(yù)制箱梁 105片, 13m預(yù)制板梁 347片,橋面鋪裝混凝土 17391㎡ ,箱涵 , φ = ,φ = 混凝土管涵 。 :石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層 608974m2,石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層 586306m2,水泥穩(wěn)定碎石基層 576443m2,瀝青碎石層 571511m2, SBS 瀝青中面層 645028m2, SMA13 瀝青上面層645026m2。 四、工程地質(zhì)、水文情況 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 本合同所處位置屬于華北平原的西部邊緣帶,屬太行山山前沖積平原。沿線地勢自東北向西南逐步升高,但起伏極小,絕對高程在3675m 之間。 線路區(qū)域地形平坦,在地貌單元上為太行山前沖積平原,地貌單元較為單一,線路所經(jīng)區(qū)域地質(zhì)條件相對穩(wěn)定,無活動(dòng)構(gòu)造、斷裂帶通過,底層巖性單一,地質(zhì)條件較好。線路表層覆蓋主要為第四系沖洪積粘性土,地基濕陷等級為 Ⅰ 級,底層分布為第四系可塑 硬塑狀黏性土、中密 密實(shí)狀碎石土以及全 中風(fēng) 化巖層。 區(qū)域內(nèi)地下水位介于 2030m,儲(chǔ)水層為第四系沖積層砂礫層,地下水位 13m為淺層咸水, 200m 以下儲(chǔ)水豐富,為淡水,水質(zhì)良好。 地區(qū)屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,四季分明,寒暑懸殊,雨季集中,干濕期明顯,夏冬季長,春秋季短,年平均氣溫 176。,極端最低氣溫 176。,極端最高氣溫 176。,年平均降水量 ,無霜期 165210天,平均凍深 56cm。 五、交通、通訊情況 項(xiàng)目所處地段交通極為方便, 307 國道, 204 省道及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路作為材料及機(jī)械進(jìn)場的主要干 道。 項(xiàng)目部駐地采用光纖寬帶接入,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公,滿足信息化管理的要求。 六、合同工期 本項(xiàng)目中標(biāo)時(shí)間為 20xx年 12 月 9日,合同簽訂時(shí)間為 20xx年12 月 25 日,合同總工期為 36個(gè)月,工程總造價(jià)為 408618000 元。 七、參建單位情況 建設(shè)單位:河北省高速公路石安改擴(kuò)建工程籌建處 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 設(shè)計(jì)單位:中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司 總監(jiān)理單位:山東恒建工程監(jiān)理咨詢有限公司 駐地監(jiān)理單位:山東恒建工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位:中交第三公路工程局有限公司 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 第三章 總 體施工組織方案 一、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、組織機(jī)構(gòu)、主要人員 按照與籌建處簽訂的施工合同要求,中交第三公路工程局有限公司成立“河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部”,嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行人員的履約和配備。 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要來源于中國交通建設(shè)集團(tuán)各公路局子公司各項(xiàng)目,均具有多年同行業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理曹峰: 曾于中交第一公路工程局有限公司六公司嶺南項(xiàng)目及哈大項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理,具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé): 、政策、法規(guī)和規(guī)章制 度,遵紀(jì)守法,合法經(jīng)營。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同,組織承包工程任務(wù)的全面完成。 ,認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 ,提高工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工,爭取理想經(jīng)濟(jì)效益。 ,合理安排人力,堅(jiān)持按勞分配原則,搞好工資、獎(jiǎng)金分配,充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。 ,搞好項(xiàng)目經(jīng)理部職工的獎(jiǎng)罰工作。 ,監(jiān)督檢查文件資料的立卷歸檔工作。 ,努力改善職工 的物質(zhì)、文化生活條件。 ,加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育。 項(xiàng)目書記何訓(xùn)林: 曾于中交第一公路工程局有限公司華祥公司多河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 個(gè)項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理。兼管綜合部。 項(xiàng)目書記崗位職責(zé) : ,組織宣傳黨的路線、方針、政策、決議,根據(jù)上級黨委的批示精神,制定黨支部和工會(huì)工作計(jì)劃,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 。 ,注意做好干部考核、選拔、培養(yǎng)工作。 、職工學(xué)習(xí)馬 列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治性文件,不斷提高職工的思想理論水平。 ,做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 、技術(shù)革新、勞動(dòng)競賽活動(dòng),發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感。 ,活躍職工的業(yè)余文化生活。 。 ,組織搞好食堂、職工宿舍、浴室、醫(yī)務(wù)室及洗衣房、娛樂室等一條龍服務(wù)。 、治安綜合治理、消防等工作。 黨群工作崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 、工會(huì)組織和團(tuán)組織的規(guī)章 制度,搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的思想政治工作。 ,組織項(xiàng)目經(jīng)理部的政治、時(shí)勢學(xué)習(xí),有布置、有檢查、有總結(jié)。 ,技術(shù)革新和合理化建議,以及青年突擊隊(duì)、青年服務(wù)隊(duì)、青年文明號等活動(dòng),注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)上報(bào)成果。 ,注意總結(jié)工地河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 的好人、好事。 、工會(huì)組織和團(tuán)組織等組織發(fā)展的具體工作,堅(jiān)持制度,手續(xù)完備。 、工會(huì)組織和團(tuán)組織等組織聯(lián)系和接轉(zhuǎn)達(dá)關(guān)系,積極、主動(dòng),及時(shí)、準(zhǔn)確。 項(xiàng)目經(jīng)理部黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳、保管,手續(xù)健全,賬目清楚。 項(xiàng)目總工陳強(qiáng): 曾于中交第一公路工程局有限公司六公司遵南項(xiàng)目及鄭盧項(xiàng)目任項(xiàng)目副總工程師,具有豐富的工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。兼管工程部、試驗(yàn)室、測量隊(duì)及各工區(qū)。 項(xiàng)目總工崗位職責(zé): 、部及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司、公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 ,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法。 ,組織研究施工技術(shù)問題,開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng) 。 。 、工藝標(biāo)準(zhǔn)、編制施工組織設(shè)計(jì)。 ,并組織實(shí)施。 ,堅(jiān)持質(zhì)檢工程師制。 。 ,重視配比優(yōu)化和試驗(yàn)對工程質(zhì)量的控制、保證作用。 ,開展 TQC 教育和 QC 小組活動(dòng)。 ,保持原始記錄完整齊全。 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 ,編寫施工技術(shù)總結(jié)。 。 項(xiàng) 目安全生產(chǎn)副經(jīng)理胡獻(xiàn)勇、馬硯國: 曾于中交第一公路工程局六公司多個(gè)項(xiàng)目任項(xiàng)目副經(jīng)理,具有豐富的安全施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。兼管各工區(qū)、安全環(huán)保部。 項(xiàng)目安全、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé): 、機(jī)械設(shè)備管理、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)調(diào)度等方面的方針、政策和規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 ,合理組織人員與機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)部門與工段班組之間的關(guān)系。 ,研究解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 、保養(yǎng)、使用,不斷提高機(jī)械設(shè) 備的完好率、利用率。 、交通安全、環(huán)境保護(hù)等方面的工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工。 、年檢。 ,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 。 、安全人員等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 。 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師陳計(jì)生: 曾于中交第一公路工程局六公司任多年項(xiàng)目經(jīng)營管理工作,具有很高的經(jīng)營管理權(quán)威性。兼管計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部。 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé): 、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù) 算、定額、信息等方面河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 的政策、法規(guī)和規(guī)章制度結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 、公司的經(jīng)營方針目標(biāo),制定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo),并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 ,在重大對外談判和簽約等活動(dòng)中,事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。在一般對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,可在經(jīng)理授權(quán)下,以經(jīng)理代表身份行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。 (季)度計(jì)劃和合同工期要求,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 、索賠等工作。 ,落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎(jiǎng)懲方案,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。 ,實(shí)行物資供應(yīng)承包、限額領(lǐng)料等制度。 、標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 ,信息收集、整理上報(bào)工作。 項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師劉笛: 曾于中交第四公路工程局六公司任多年項(xiàng)目總會(huì)工作。兼管財(cái)務(wù)部。 項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé): 、會(huì)計(jì)方面的方針、政策和 規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 ,組織實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)核算,協(xié)調(diào)項(xiàng)目生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。 、使用,檢查生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用情況,講求經(jīng)濟(jì)效益。 河北省高速公路石安改擴(kuò)建 XJ1 項(xiàng)目經(jīng)理部 中交第三公路工程局有限公司 、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。 、增收節(jié)支計(jì)劃,督促各部門降低消耗,提
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