企業(yè)競爭情報第五章競爭對手分析(已修改)
2025-05-28 02:42 本頁面
【正文】 第五章 競爭對手分析 一、競爭對手含義與類型 二、競爭對手的識別與確認 三、競爭對手的分析 競爭情報的來源 競爭對手 競爭對手 批發(fā)商 經(jīng)銷商 供應商 用戶 媒體 銷售員 投資者 展覽會 網(wǎng)絡 政府 本企業(yè) 供應商 美國企業(yè)獲取情報的基本手段 使用頻率 99% 98% 95% 88% 88% 88% 85% 85% 81% 79% 71% 59% 44% 40% 6% 3% 1% 1% 0% 獲取競爭情報的手段 查閱財經(jīng)報導 分析財務報告 分析對手廣告戰(zhàn)略，執(zhí)行情況 獲取股票經(jīng)紀人或投資銀行報告 聯(lián)機檢索，查看第三方數(shù)據(jù)庫 以公開身份參加交易會展覽會 分析對手招聘廣告 雇用競爭情報專家顧問 與本公司和對手的供應商面談 反求工程或逆向技術 詢問對手的前雇員 以不公開身份參加交易會展覽會 招聘對手的現(xiàn)雇員 以非公開身分參觀對手工廠 搜集對手的垃圾和廢棄物 未經(jīng)許可取得對方計劃，圖表，樣品 用電子手段竊聽 派雇員到對手企業(yè) 威脅，利誘等 一、競爭對手的含義
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