erp系統(tǒng)概述-上海企通軟(已修改)
2025-05-27 21:48 本頁面
【正文】 第八章 ERP系統(tǒng) 概述 用友軟件 ，企通服務(wù) 網(wǎng)址： 企業(yè)資源計劃（ ERP） ERP的原理 企業(yè)資源計劃 ERP(Enterprise Resource Planning)是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。它以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)的管理思想，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備等所有資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。 ERP理論發(fā)展歷程 MRP基本原理 時段式 MRP的基本內(nèi)容是：圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)安需要準(zhǔn)時生產(chǎn)。 時段式 MRP的基本任務(wù)是： １、由最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（獨立需求）導(dǎo)出相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時間（相關(guān)需求）； ２、根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)（訂貨）周期來確定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時間。 MRP基本構(gòu)成 主生產(chǎn)計劃 (MPS)； 物料清單 (BOM)； 庫存信息。 時段式ＭＲＰ實例 ? 安培公司生產(chǎn)一種安裝在住宅中的測量用電量的電表。電表分成Ａ、Ｂ兩種類型；兩種電表都使用了零部件 C和 D組裝而成。市場除了對 A和 B的需求，同時還有對零部件 C和 D的需求。則ＭＲＰ系統(tǒng)的任務(wù)首先是去訂一個主生產(chǎn)計劃（ＭＰＳ），然后再確定各種物料需求的時間和數(shù)量，并且最后根據(jù)庫存情況再確定物料的采購計劃和生產(chǎn)計劃。以下就是安培公司時段式ＭＲＰ系統(tǒng)的運行過程。 一、需求預(yù)測 對電表及其零件的需求來自兩個方面：一是經(jīng)常的客戶，他們下達(dá)一些固定的訂單；另一類是不確定的客戶，他們對這些物料是隨機的，要通過需求的預(yù)測來確定。下表是對電表Ａ、Ｂ、部裝件 C和零件 D的需求情況。 表１ 由固定客戶訂單和對隨即需求的預(yù)測得出的對電表Ａ、Ｂ、部裝件Ｄ和零件Ｅ的未來需求 電表Ａ 電表Ｂ 部裝件 C 零件 D 月份 已知 隨機 已知 隨機 已知 隨機 已知 隨機 ３ 1000 250 400 60 200 70 300 80 ４ 600 250 300 60 180 70 350 80 ５ 300 250 500 60 250 70 300 80 二、制定一個主生產(chǎn)計劃（ MPS) —— 根據(jù) 5月份的需求來制定（獨立需求） 周次 9 10 11 12 13 14 15 16 17 電表Ａ 1250 850 550 電表Ｂ 460 360 560 部裝件 C 270 250 320 零件 D 380 430 380 三、物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）文件 A C(1) D(1) D(1) F(2) F(1) E(1) E(2) F(1) E(1) B D(1) C(1) E(1) F(2) F(2) E(1) F(1) 三、物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）文件 A C(1) D(1)
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