erp系統(tǒng)概述-上海企通軟-免費閱讀
【正文】 虛擬企業(yè)中的協(xié)調(diào) 虛擬企業(yè)中的協(xié)調(diào)主要是指組成虛擬企業(yè)的各個伙伴之間的協(xié)調(diào)，從而使得虛擬企業(yè)中的每個伙伴能夠采用最有效的目標優(yōu)化的方法，與其他伙伴一起為達成虛擬企業(yè)的共同目標而努力。 APS應用于供應鏈計劃、需求計劃、制造計劃和排程、供應鏈智能、供應商進度表編制等，以優(yōu)化供應鏈。 (6) 分步實施。 ERP在我國的實施 實施 ERP的顯著成效 : 優(yōu)化了庫存管理模式，降低了資金占用 實現(xiàn)了全公司信息資源共享，提高了工作效率 降低了成本，節(jié)約了資金，增加了利潤 客戶關(guān)系管理（ CRM） CRM的產(chǎn)生 客戶關(guān)系管理 (Customer Relation Management, CRM)的產(chǎn)生，是市場需要和管理理念更新的需要、企業(yè)管理模式更新的需要、企業(yè)核心競爭力提升的要求、電子化浪潮和信息技術(shù)的支持等四個方面背景所推動和促成的。 – 排隊時間 ：在工作中心前等待上機加工的時間； – 準備時間 ：準備工具及調(diào)整時間； – 加工時間 ：加工或裝配時間； – 等待時間 ：加工完成后等待運往下道工序或入庫時間； – 傳送時間 ：工序之間或工序至庫位之間運輸?shù)臅r間。 時段式ＭＲＰ實例 ? 安培公司生產(chǎn)一種安裝在住宅中的測量用電量的電表。 ERP理論發(fā)展歷程 MRP基本原理 時段式 MRP的基本內(nèi)容是：圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)安需要準時生產(chǎn)。 一、需求預測 對電表及其零件的需求來自兩個方面：一是經(jīng)常的客戶，他們下達一些固定的訂單；另一類是不確定的客戶，他們對這些物料是隨機的，要通過需求的預測來確定。 工藝路線典型報表格式 物料號： 11100 生效日期： 921014 物料名稱： C 失效日期： 960430 工序 工序 名稱 工作中心 標準時間 (小時 ) 工人數(shù) 編號 名稱 A B 10 下料 01001 鋸床 3 2 2 20 車削 02030 車床 2 2 4 30 熱處理 06010 電爐 1 1 4 40 磨削 02052 磨床 1 2 2 50 電鍍 90001 (外協(xié) ) 1 2 2 60 檢驗 08015 質(zhì)檢 1 1 2 資源清單 (舉例 ) 關(guān)鍵工作中心 產(chǎn)品計劃數(shù)量及月負荷小時 月能力 (小時 ) 編碼 名稱及 能力單位 A B C D E 需用 可用 最大 15 60 20 10 30 1100 數(shù)控沖 (小時 ) 25 30 30 5 40 130 140 160 5230 大立車 (小時 ) 30 80 40 10 50 210 256 320 4700 銑鏜床 (小時 ) 50 50 60 40 20 220 240 320 5200 裝配 (平方米 ) 300 100 50 30 20 500 500 500 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 資
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