erp系統(tǒng)概述-上海企通軟-wenkub
2023-05-22 21:48:25 本頁面
【正文】 定物料的采購計劃和生產(chǎn)計劃。 表１ 由固定客戶訂單和對隨即需求的預測得出的對電表Ａ、Ｂ、部裝件Ｄ和零件Ｅ的未來需求 電表Ａ 電表Ｂ 部裝件 C 零件 D 月份 已知 隨機 已知 隨機 已知 隨機 已知 隨機 ３ 1000 250 400 60 200 70 300 80 ４ 600 250 300 60 180 70 350 80 ５ 300 250 500 60 250 70 300 80 二、制定一個主生產(chǎn)計劃（ MPS) —— 根據(jù) 5月份的需求來制定（獨立需求） 周次 9 10 11 12 13 14 15 16 17 電表Ａ 1250 850 550 電表Ｂ 460 360 560 部裝件 C 270 250 320 零件 D 380 430 380 三、物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）文件 A C(1) D(1) D(1) F(2) F(1) E(1) E(2) F(1) E(1) B D(1) C(1) E(1) F(2) F(2) E(1) F(1) 三、物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）文件 A C(1) D(1) B D(1) C(2) 四、庫存記錄文件 物料 現(xiàn)有庫存 /單位 提前期 /周 A 50 2 B 60 2 C 40 1 D 30 3 物料 星期 4 5 6 7 8 9 A 提前期 =2 毛需求 現(xiàn)有庫存 凈需求 計劃訂單下達 B 提前期 =2 毛需求 現(xiàn)有庫存 凈需求 計劃訂單下達 C 提前期 =1 毛需求 現(xiàn)有庫存 凈需求 計劃訂單下達 D 提前期 =1 毛需求 現(xiàn)有庫存 凈需求 計劃訂單下達 物料 星期 4 5 6 7 8 9 A 提前期 =2 毛需求 1250 現(xiàn)有庫存 50 凈需求 1200 計劃訂單下達 1200 B 提前期 =2 毛需求 460 現(xiàn)有庫存 60 凈需求 400 計劃訂單下達 400 C 提前期 =1 毛需求 2021 270 現(xiàn)有庫存 40 0 凈需求 1960 270 計劃訂單下達 1960 270 D 提前期 =3 毛需求 1600 380 現(xiàn)有庫存 30 0 凈需求 1570 380 計劃訂單下達 1570 380 MRP的輸入、處理和輸出 閉環(huán) MRP 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 物料需求計劃 （ MRP） 預測 其他需求 合同 能力需求計劃 （ CRP） 執(zhí)行物料計劃 （加工、采購） 執(zhí)行能力計劃 （投入 /產(chǎn)出控制） 可行？ 物料清單 工藝路線 庫存信息 工作中心 能力需求計劃 (Capacity Requirement Planning, CRP) 四、提前期 以交貨或完工日期為基準，倒推至加工或采購的開始日期這段生產(chǎn)周期。它不是技術(shù)文件，而是計劃文件或管理文件。 E
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