淺析格力集團人力資源管理問題及對策研究(已修改)
2024-09-25 13:43 本頁面
【正文】 文章編制 扣扣：一六四一六五三九八二 1 淺析 格力集團 人力資源管理問題及對策研究 一、 格力集團 簡介 1991 年格力集團于珠海成立，是目前集研究開發(fā)、生產銷售及服務于一體的全球最大的專業(yè)化空調企業(yè)。 2020 年格力集團實現銷售收入 億元，同比增長 %； 凈利潤 億元， 同比增長 %， 連續(xù)十一年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司 100 強”。格力空調是目前中國空調行業(yè)的唯一世界品牌，其業(yè)務遍布世界 90 多個國家或地區(qū)。從 1995 年至今，格力空調已經連續(xù)16 年產銷量、市場占有率居中國空調行業(yè)第一，其用戶規(guī)模也在 2020 年突破了 億。格力集團是專注于空調產品的大型制造商，格力集團主要致力于為全世界消費者提供技術領先、品質卓越、綠色環(huán)保的空調產品，在全球 擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、巴西、巴基斯坦、越南 8 個空調生產基地，超過 4 萬名員工， 至今已開發(fā)出包括家用空調、商用空調在內的 20 大類、 400 個系列、 7000多個品種規(guī)格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；擁有技術專利近1500 項，自主研發(fā)的 GMV 數碼多聯(lián)一拖多機組、離心式大型中央空調、正弦波直流變頻空調等一系列高端產品填補了國內空白，打破了美日制冷巨頭的技術壟斷，成為從“中 國制造”走向“中國創(chuàng)造”的典范，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力。 二、格力集團人力資源管理存在的問題 （一）人力資源管理理念落后 一般來講，人力資源管理可以分為人員招聘、崗位培訓、薪酬管理、合同關系、績效管理與人力資源規(guī)劃六個部分。格力集團雖然根據公司發(fā)展的需要設立了相應的人力資源管理部門，但是人力資源部門的人員相對不足，在整個管理體系中人力資源部門是需要接受企業(yè)管理部門的監(jiān)督的，這樣就形成公司的管理體系存在員工參與性較弱的缺陷。目前全集團全資及控股主要核心企業(yè) 13家，其中2家為上市公司，分別為 珠海格力電器股份有限公司和格力地產股份有限公司。集團公司還承擔了港珠澳大橋人工島填海及上部珠?？诎豆こ?、投資入股中航通用飛機公司等政府工程。格力集團如此龐大的結構導致其管理人員素質的不均衡，由于人力資源管理上存在很大不足，因而參與人力資源管理的管理者中很大文章編制 扣扣：一六四一六五三九八二 2 一部分來自于其他部分，由于這部分人員從事人力資源管理的
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