【正文】 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 1 第一章 本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù) 編制本施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)： 工程地質(zhì)勘探報(bào)告資料 經(jīng)上級(jí)有關(guān)單位審查批準(zhǔn)施工圖 甲乙方簽訂的施工承包合同及有關(guān)協(xié)商決議 設(shè)計(jì)單位有關(guān)施工圖紙更改通知 國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程 本地區(qū)的有關(guān)建筑工程施工規(guī)定和文件 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 2 第二章 工程概況 本工程 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施工程 ，場(chǎng)地位于（北）京珠（海）高速公路英德市漁灣出口附近與省道 S252 線英華 漁灣公路交匯處東北角，英德市東華鎮(zhèn)清華工業(yè)園內(nèi)，本工程擬建 1棟 4層辦公樓建筑占地面積為 1056 平方， 1棟甲類車間一層，建筑占地面積 1056 平方， 1棟甲類倉庫一層，建筑占地面積為 720 平方， 1 棟丙類車間一層，建筑占地面積為 1080平方， 1棟 2層辦公樓，建筑占地面積為 352平方，此外尚包括一些附屬設(shè)施。英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 3 第三章 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)： 如圖所示 ， 執(zhí)行質(zhì)量安全保證的人員和機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工： 項(xiàng)目經(jīng)理：是該工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人 ， 對(duì)工程質(zhì)量安全和工期管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量 安全和工期達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理全面工 作 ，重 點(diǎn)抓好安全文明施工，材料的采購，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)收支等事務(wù)，對(duì)于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量、施工技術(shù)等工作也要參與。 項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的全過程進(jìn)行管理 ,組織編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全計(jì)劃 ， 制訂執(zhí)行針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全技術(shù)負(fù)責(zé)人 計(jì) 量 員 試 驗(yàn) 員 翻 樣 員 安 全 員 機(jī) 管 員 資 料 員 技 術(shù) 員 施 工 員 材 料 員 測(cè) 量 員 質(zhì) 量 員 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 4 本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序的計(jì)劃，包括組織圖紙交底和會(huì)審，技術(shù)資料文件和管理。落實(shí)分配質(zhì)量安全管理職能 ,合理安排使用施工生產(chǎn)資源，對(duì)施工過程的質(zhì)量安全管理負(fù)主要責(zé)任。 施工員：落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的質(zhì)量安全職能 ， 有效地對(duì)施工過程中的質(zhì)量安全進(jìn)行控制 ， 根據(jù)公司質(zhì)量安全文件有關(guān)規(guī)定來組織指揮生產(chǎn)。 技術(shù)員 ： 協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，參加質(zhì)量安全計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題 ， 負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申請(qǐng)隱檢工作等。督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員 ， 貫徹及做好自檢和復(fù)檢工作 ， 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。建立工程施工全過程的施工檔案。 質(zhì)量員：參與施工過程的質(zhì)量管理工作，在質(zhì)檢人員的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn) ,控制不合格品的產(chǎn)生。 材料員：負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理分配的材質(zhì) 管理工作，執(zhí)行材料采購、材料物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等工作。 測(cè)量員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量工作 ， 為保證工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)提供有效的服務(wù)和積累相關(guān)資料。 試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料試驗(yàn)的材料送檢試驗(yàn)工作，并積累有關(guān)資料。 計(jì)量員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理，對(duì)工程使用的各種計(jì)量?jī)x器和檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行有效的控制。 1 翻樣員：負(fù)責(zé)工程需要放大樣構(gòu)件的放樣工作。 1 機(jī)管員：執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，保證施工項(xiàng)目使用合格的機(jī)械設(shè)備 ， 以滿足生產(chǎn)的需要。 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 5 1 資料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量安全資料和紀(jì)錄的管理工作 ,執(zhí)行公司有關(guān)文件的規(guī)定 ， 保證項(xiàng)目技術(shù)質(zhì) 量安全資料的完整性和有效性。 1 安全員：在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全工地安全管理工作，落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的措施，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 6 第四章 施工部署 場(chǎng)地施工條件情況 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、寬敞，施工道路沿現(xiàn)場(chǎng)四周貫通，車輛出入工地不受雨天及其它因素限制，滿足施工要求。 施工用電采用三相五線制電路，已接到工地現(xiàn)場(chǎng)旁邊處，供電正常能滿足施工要求。 施工用水為自來水，已接到現(xiàn)場(chǎng)旁，采用 DN65鍍鋅管給水供應(yīng)正常，滿足施工作業(yè)要求。 甲方監(jiān)理、施工單位辦公室、生活用房屋、工人生活用房屋，依照施工平面圖布置圖已搭設(shè)完畢。 勞動(dòng)力以本公司專業(yè)隊(duì)伍為主，負(fù)責(zé)技術(shù)要求較高的項(xiàng)目工程施工，同時(shí)還在不斷地增加技術(shù)人員和民工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)土方工程、機(jī)械維修等工作。 機(jī)械設(shè)備充分利用本施工隊(duì)原有設(shè)備和運(yùn)輸工具，另外還需要添加井字架等新機(jī)械設(shè)備。 工程所需材料如鋼筋 、水泥 、砂、石子 等 要 保證質(zhì)量，經(jīng)甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)證后才進(jìn)場(chǎng)使用。 施工組織管理 本工程為了優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，順利地使工程達(dá)到優(yōu)良水平，所以公司具體地分工，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，建立以 項(xiàng)目 副經(jīng)理為中心，各施工隊(duì)長(zhǎng)為英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 7 目標(biāo)責(zé)任人的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)，針 對(duì)工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)組成 30 人左右項(xiàng)目管理班子。（管理人員及職稱表 5） 施工進(jìn)度計(jì)劃表 本工程計(jì)劃工期約為 280 天，詳見工程進(jìn)度計(jì)劃表。在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)行快速流水作業(yè)，在框架結(jié)構(gòu)完成后，以每一個(gè)自然層作為一個(gè)流水施工段。 施工階段是工程實(shí)體的形成階段，應(yīng)采用各種有效措施對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密的控制：認(rèn)真審查施工進(jìn)度計(jì)劃；跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整：對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)施工工期控制目標(biāo)。一般情況下一天一個(gè)工作班 （ 810）小時(shí)組織平行流水和立體交叉作業(yè)，砼澆筑時(shí)，根據(jù)施工工藝的要求不允許人為地留置施工縫，則安排三班 24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。 一、 審核施工進(jìn)度計(jì)劃 編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，是進(jìn)行施工進(jìn)度控制的前提。 施工進(jìn)度計(jì)劃的開、竣工日期要符合工程施工目標(biāo)和合同的規(guī)定。 施工順序的安排要符合施工工序的邏輯關(guān)系，符合工序搭接的要求。 施工進(jìn)度計(jì)劃中的工作項(xiàng)目要全面，不能漏項(xiàng)。 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到均衡供應(yīng)。 項(xiàng)目部 的資金和材料供應(yīng)要滿足進(jìn)度計(jì)劃的需要。 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙 供應(yīng)能滿足計(jì)劃的要求。 如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃有問題，或在實(shí)施過程中出現(xiàn)偏離，應(yīng)立即進(jìn)行修改。 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 8 二、 對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 為有效控制施工進(jìn)度，根據(jù)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)從不同角度進(jìn)行分解，形成施工控制系統(tǒng)，作為施工控制的依據(jù)，擬按單位工程和計(jì)劃工期進(jìn)行目標(biāo)分解。 三、 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃 掌握工程的實(shí)際進(jìn)展情況 檢查施工進(jìn)度 采取對(duì)比法，將工地進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃進(jìn)度值進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差（超前、一致、拖后）及偏差的大小，如實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因。采取相應(yīng)的有效措施，爭(zhēng)取繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃 。 四、 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 通過檢查分析、發(fā)現(xiàn)原有計(jì)劃確實(shí)不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整采取以下兩種方法： 壓縮關(guān)鍵性工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間來縮短工期。這種方法的特點(diǎn)是不改變工作項(xiàng)目之間的順序關(guān)系。 組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。這種方法的特點(diǎn)是不改變項(xiàng)目連續(xù)時(shí)間，只改變工作項(xiàng)目的開始時(shí)間和完成時(shí)間，亦即需要調(diào)整的工作項(xiàng)目提前施工。 當(dāng)工期拖延太多，采用上述一種方法進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度受到限制時(shí)，上述兩種方法可同時(shí)使用，以 滿足控制工期目標(biāo)的要求。 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 9 五、 組織召開工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 在每周由公司組織工地協(xié)調(diào)例會(huì)上，通報(bào)工程施工中的重大事項(xiàng)，解決各施工專業(yè)隊(duì)伍之間協(xié)調(diào)問題。包括：各專業(yè)施工隊(duì)之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題：場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題；某一方面斷水、斷電、斷路及開挖要求對(duì)其它方面帶來影響的協(xié)調(diào)問題：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部要求現(xiàn)場(chǎng)外部條件配合等問題。 在工程施工的高峰期、平行、交叉作業(yè)的工種多，工作工序交接頻繁且工作緊迫的情況下，隔天召開工地協(xié)調(diào)會(huì)。在會(huì)上通報(bào)前一天的工程進(jìn)度，確定薄弱環(huán)節(jié)，部署當(dāng)天的趕工任務(wù)。以便 為次日施工創(chuàng)造條件。 對(duì)于某些難于預(yù)料的突發(fā)事故，項(xiàng)目經(jīng)理部要妥善果斷地處理，以維護(hù)整個(gè)工地施工秩序的正常進(jìn)行。 六、 進(jìn)行實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)因素包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面不可預(yù)見的因素。如大風(fēng)、暴雨、高溫等自然因素的影響，延遲付款，工程產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故和安全事故而導(dǎo)致施工工期延長(zhǎng)。對(duì)上述可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)引起重視，進(jìn)行嚴(yán)密的控制。 七、 施工力量保證 在公司范圍組織一批責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)過硬，能打且善打硬仗的管理班子，以及一批操作技能高，技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍參加施工。 八、 材料、機(jī)具保證 本公司將在人 力、物力、財(cái)力、設(shè)備等諸方面給予本工程充分保證。對(duì)需要的大宗材料經(jīng)計(jì)算后，通過有較高知名度的生產(chǎn)廠商處購買且貯備充足，使用專人專職負(fù)責(zé)所有材料進(jìn)行安全、有效的管理，杜絕不必要的停、窩工損失。英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 10 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作、盡量減少因機(jī)械故障造成停工、誤工。 九、 工期保證措施 根據(jù)“施工進(jìn)度計(jì)劃”編制各月詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。在向班組布置任務(wù)或簽訂合同時(shí)，要對(duì)完成該任務(wù)提出明確的時(shí)間要求，其時(shí)間要求取決于實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。并在施工過程中加強(qiáng)管理，保證按期完成。 編制各個(gè)時(shí)期的各種《資源供應(yīng)量計(jì)劃》，按期 落實(shí)到位。 保證后勤供應(yīng)。通過定期召開計(jì)劃會(huì)議和調(diào)度會(huì)議，由后勤供應(yīng)管理人員詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)供應(yīng)，保證到位。 加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，杜絕返工損失拖延工期。施工前編制切實(shí)可行的作業(yè)方案，特殊工藝的施工工藝卡和操作規(guī)程，要通過交底、檢查、指導(dǎo)，把事故解決于 前期狀態(tài) 。 通過增大投入，增加勞動(dòng)力，合理安排交叉作業(yè)，使工程連續(xù)、均衡施工等辦法縮短總的施工時(shí)間，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)和組織準(zhǔn)備 一、場(chǎng)址和物質(zhì)條件調(diào)查 工程開工前 ,由公司技術(shù)部派駐工地的工程師組織有關(guān)人員對(duì)以下情況進(jìn) 行調(diào)查： 場(chǎng)地水文、地質(zhì)、氣象、施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌調(diào)查。 施工場(chǎng)地的地上、地下以及周邊環(huán)境和市政設(shè)施的調(diào)查。 當(dāng)?shù)馗鞣N建筑材料資源、質(zhì)量、采購、運(yùn)輸條件的調(diào)查。 二、會(huì)審圖紙準(zhǔn)備 英德市建筑安裝工程公司 清遠(yuǎn)川奧高新材料有限公司廠房及其配套設(shè)施 工程施工組織設(shè)計(jì) 11 由公司技術(shù)部派駐工地的工程師組織專業(yè)技術(shù)人員和工長(zhǎng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，使參與的人員掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，充分了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題，盡量將圖紙中存在的問題解決在施工之前。會(huì)審按照“初審（內(nèi)部專業(yè)進(jìn)行）→內(nèi)部綜合會(huì)審”的程序進(jìn)行。 重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： 施工圖的設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù) 規(guī)范。 圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊全、清楚。 設(shè)計(jì)圖紙相互之間的尺寸是否符合。如小樣圖與大樣圖之間；分尺寸與總尺寸之間；排水工程與給水工程、供電工程等之間的相互配合尺寸是否一致。 設(shè)計(jì)圖中的座標(biāo)軸線、標(biāo)高、各種管線和道路的交叉連接點(diǎn)是否準(zhǔn)確。 設(shè)計(jì)圖本身設(shè)計(jì)有無矛盾，各種構(gòu)件、配件之間的聯(lián)系是否清楚。 施工單位現(xiàn)有的技術(shù)水平、技術(shù)裝備，是否能將設(shè)計(jì)意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；如有困難應(yīng)進(jìn)行協(xié)商加以解決。 設(shè)計(jì)圖的一些具體作法與施工單位的習(xí)慣作法有無矛盾。如有矛盾應(yīng)在基本保證設(shè)計(jì)意圖，滿足規(guī)范要求的 前提下，盡可能照顧施工單位的習(xí)慣作法。 選用的予制構(gòu)件，與構(gòu)件加工現(xiàn)行生產(chǎn)的規(guī)格、型號(hào)、品種是否一致；特殊構(gòu)件、非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件加工的可能性。能否在滿足設(shè)計(jì)要求下，盡可能減少規(guī)格品種，以利加工、加快施工進(jìn)度。 設(shè)計(jì)圖上要求某些特殊建筑材料或半成品，而建設(shè)單位