【正文】 高安屯衛(wèi)生填埋場滲瀝液調(diào)節(jié)池清淤及配套工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、編制依據(jù)…………………………………………………………………1二、工程概況…………………………………………………………………1三、工程難點(diǎn)…………………………………………………………………2四、施工布署…………………………………………………………………2五、施工準(zhǔn)備…………………………………………………………………10六、主要施工方法……………………………………………………………12七、施工進(jìn)度計(jì)劃與控制措施………………………………………………26八、質(zhì)量保證措施……………………………………………………………28九、竣工驗(yàn)收和工程收尾階段的管理措……………………………………31十、文明施工措施……………………………………………………………33十一、安全保證措施…………………………………………………………34一、編制依據(jù) 高安屯衛(wèi)生填埋場滲瀝液調(diào)節(jié)池清淤及配套工程招標(biāo)文件。（GBJ503002000系列）。（DBJ01200371）。（JG4688）、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等?！顿|(zhì)量環(huán)境管理手冊》《質(zhì)量環(huán)境管理程序文件》。二、工程概況：高安屯衛(wèi)生填埋場滲瀝液調(diào)節(jié)池清淤及配套工程。：北京市朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng)高安屯衛(wèi)生填埋場院內(nèi)。 標(biāo) 人：高安屯衛(wèi)生填埋場：北京市京發(fā)招標(biāo)有限公司。：合格。：計(jì)劃開工時間2011年2月1日，竣工時間2011年4月30日。即89日歷天。：:高安屯衛(wèi)生填埋場滲瀝液調(diào)節(jié)池基本為密封狀態(tài)，南北長116米，東西寬23米，分為兩個池，位于地坪以下。，需清除淤泥6800立方米。調(diào)節(jié)池每個池有四個檢查孔，檢查孔位于南北兩側(cè)。：直埋安裝HDPE200管50米， DN25鍍鋅給水管26米，安裝HDPE110排水管24米。：位于滲瀝液調(diào)節(jié)池南側(cè)，新建平臺長11米，寬11米，C30混凝土面層，基礎(chǔ)采用沙粒料300mm厚。：拆除原有污水泵及管道，重新加高地面及泵座。泵座基礎(chǔ)處地面為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼筋采用二級Φ12@150鋼筋雙層雙向，混凝土標(biāo)號為C30。基礎(chǔ)墩Φ12@150，混凝土C30。安裝污水泵4臺，更換DN80蝶閥12個，更換HDPE80管30m，直埋敷設(shè)5*10電纜50米，穿管敷設(shè)4*6橡套電纜50米。：站棚采用鋼結(jié)構(gòu)，立柱為100*100*3厚鋼方管，頂上橫梁為100*100*3厚鋼方管，檁條60*90*3厚鋼方管，屋面板為單層彩鋼板。三、工程難點(diǎn)，東側(cè)是廠區(qū)圍墻，南北兩側(cè)是護(hù)欄。且滲瀝液調(diào)節(jié)池每個池子頂上只有4個D700圓形檢查孔，對于淤泥外運(yùn)難度較大。，對工期影響較大。四、施工布署 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與體系，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式－GB/T19001－ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。 項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI工作手冊》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊》、《項(xiàng)目安全管理手冊》、《項(xiàng)目成本管理手冊》等制度執(zhí)行。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)工作并對施工的全過程負(fù)責(zé)，下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建工長、電氣工長、暖衛(wèi)工長、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、安全員、質(zhì)檢員、材料保管員各1名。，在施工中建立健全質(zhì)量環(huán)境管理體系，按ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系有效穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工管理目標(biāo)。項(xiàng)目管理體系見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)機(jī)構(gòu)圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任，各崗位各行其職。 公司經(jīng)理項(xiàng)目部技術(shù)隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理公司各職能科室技術(shù)組長工程組長質(zhì)檢組長安全組長質(zhì)管組長料具組長組員組員楊貴山組員代小君組員組員組員施工班組認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量環(huán)境手冊》和《程序文件》，建立健全施工項(xiàng)目的質(zhì)量環(huán)境體系，保證工程質(zhì)量和環(huán)境行為在施工過程中滿足顧客和相關(guān)方要求。組織項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)的制定分解工作，并圍繞目標(biāo)開展有效的管理活動，不斷推進(jìn)管理改進(jìn)工作。貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工并對工程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動，并將QC活動成果報分公司技術(shù)科。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料和體系運(yùn)行記錄的編制、組卷和歸檔工作。負(fù)責(zé)組織顧客及相關(guān)方滿意度測量工作，并負(fù)責(zé)工程的回訪、保修和服務(wù)。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與排查，組織編制施工項(xiàng)目的環(huán)境管理方案。配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的必須資源。負(fù)責(zé)組織對本項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)工作。積極貫徹和宣傳安全規(guī)章制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行。建立健全安全保證體系，制定安全工作計(jì)劃，確定安全管理目標(biāo)。組織開展安全活動，制定安全制度。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育，檢查特殊工種的上崗資格。參加組織設(shè)計(jì)，施工方案的會審，參加生產(chǎn)掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)，指導(dǎo)現(xiàn)場人員文明施工。參加傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對事故責(zé)任者提出處理意見。對勞務(wù)供方進(jìn)行入場前安全環(huán)境知識教育和考核工作，并簽訂安全合同書，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的管理工作。檢查特殊工種的持證上崗情況，并做好特種作業(yè)的安全培訓(xùn)工作，制定機(jī)械設(shè)備的安全使用規(guī)程。組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作，成立義務(wù)消防隊(duì)，宣傳防火知識，組織防火演習(xí)。1隨時檢查現(xiàn)場情況，對不安全行為及時督促整改。1參加勞務(wù)合同的簽訂，明確環(huán)境管理?xiàng)l款，對合格勞務(wù)供方進(jìn)行監(jiān)督管理，并對合格勞務(wù)供方進(jìn)行評審。1協(xié)助上級部門做好安全檢查工作，對安全工作存在的問題制定措施并及時整改。1參加制定本項(xiàng)目部環(huán)境管理方案。 技術(shù)組長崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、圖集、法規(guī)文件和集團(tuán)公司的質(zhì)量環(huán)境手冊和程序文件；貫徹落實(shí)集團(tuán)公司環(huán)境方針和環(huán)境管理體系文件。參與本工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫； 負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程施工方案，并對施工班組和專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)公司環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及項(xiàng)目重要環(huán)境因素制定環(huán)境管理方案，報項(xiàng)目經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)資料的審核管理工作，確保資料及時、準(zhǔn)確和完整；制定本工程的預(yù)防措施，對一般不合格品制定糾正措施，并檢查措施的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部監(jiān)視和測量設(shè)備的管理工作（包括：檢驗(yàn)測量設(shè)備的采購申請工作）。組織工程中新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的測量和監(jiān)視工作；1負(fù)責(zé)收集、分析、傳遞施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)性數(shù)據(jù)；1負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部環(huán)境管理方案并監(jiān)督實(shí)施；1負(fù)責(zé)環(huán)境檢測儀器的送檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。1負(fù)責(zé)制定技術(shù)節(jié)約措施，降低資源、能源消耗。全面負(fù)責(zé)工程的施工生產(chǎn)，認(rèn)真熟悉圖紙，精心組織施工，掌握職工勞動強(qiáng)度，做好施工日志。按質(zhì)量環(huán)境管理體系的要求，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行文明施工。加強(qiáng)對施工過程環(huán)境污染的控制和預(yù)防工作。負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案，確保方案按時間和進(jìn)度完成。分項(xiàng)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。對所施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)過程狀態(tài)的控制，作好運(yùn)行中的有關(guān)記錄和技術(shù)員、質(zhì)檢員一起對不規(guī)范，不標(biāo)準(zhǔn)的過程行為給予糾正指導(dǎo)直至符合過程程序?yàn)橹?。?fù)責(zé)編制材料、設(shè)備的申請計(jì)劃，報項(xiàng)目經(jīng)理審批；分項(xiàng)工程施工前對所有材料，半成品和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量性能進(jìn)行核實(shí)，合格后方可使用。負(fù)責(zé)做好對施工班組長及有關(guān)人員的崗前培訓(xùn)工作，明確環(huán)境管理要求。做好成品保護(hù)工作，制定成品保護(hù)獎罰制度，減少固廢的產(chǎn)生，降低材料消耗。1對勞務(wù)供方環(huán)境行為施加影響，為勞務(wù)供方提供必要的施工條件，減少對環(huán)境的影響。1施工依據(jù)技術(shù)交底的操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查，包括“三檢制”各項(xiàng)工程質(zhì)量評驗(yàn)。1負(fù)責(zé)工程施工全過程直至顧客接受之前的工程質(zhì)量保護(hù)，交底時，根據(jù)實(shí)際情況明確對已完成工程進(jìn)行保護(hù)措施。1對顧客與竣工驗(yàn)收中提出的意見和要求，做好記錄和修復(fù)，滿足顧客要求。1參加經(jīng)理部會議并傳達(dá)落實(shí)。并負(fù)責(zé)協(xié)助收集有關(guān)內(nèi)、外部信息傳遞給環(huán)保節(jié)能員，做好信息的處理工作。1參加制定本項(xiàng)目部環(huán)境管理方案。認(rèn)真掌握圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，檢查各分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司環(huán)境管理方針和環(huán)境管理體系文件。負(fù)責(zé)提供各分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量檢查評定記錄，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，填寫清楚，簽字齊全，防止漏檢。并對項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，及時提出改進(jìn)意見。貫徹質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行經(jīng)理部的決議，對警告不聽者要停工，嚴(yán)懲分明。參加生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助各工長指導(dǎo)工作，及配合安全生產(chǎn)工作。參加予檢、隱檢，認(rèn)真辦理簽字手續(xù)，對