某公司未來發(fā)展戰(zhàn)略方案(已修改)
2025-05-27 09:45 本頁面
【正文】 1 公司 發(fā)展 戰(zhàn)略與具體實施方案 前言： 首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場，為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標(biāo) 將會是建立一個，自行研發(fā)并且自行運營，獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。 促進 國家游戲業(yè) 發(fā)展并為 網(wǎng)絡(luò)用戶提供 良好的 娛樂信息平臺。 以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃，以及未來業(yè)務(wù)拓展計劃。 公司發(fā)展戰(zhàn)略： 一家 公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣， 正如一棵蒼天大樹，想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基，公司建立的初期 將 以 游戲 研發(fā) 為主，力 求將產(chǎn)品放在首位， 為今后 的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力， 為 公司的 發(fā)展打下良好的根基。 我們的企業(yè)理念： 沒有淡季的市場，只有淡季的頭腦！ 在工作中我們將會奉行： 最具有行動 力 —— 土狼原則，在奔跑中思考！ 公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心： 第一： 加強市場調(diào)研力度，不只是市場部門，研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的，并且創(chuàng)收不錯的游戲， 汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長， 增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位， 加強與玩家的溝通， 盡可能的滿足玩家的心理需求 ，為把第一款游戲拉到精品道路進行努力。 第二： 加強員工篩選，在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則，對每一位員工 技術(shù)進行深入了解，放在最合適的崗位上。 第三： 逐步對各部門進行擴充：隨著游戲的完善，各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況，這時就要對每個部門所缺損的崗位進行系統(tǒng)的補充，如何讓新員工更快的 融 入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題，我們將會不定期舉行活動， 培養(yǎng) 員工 的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境 。 第四： 把握住現(xiàn)有的人脈體系， 逐步擴大 信息來源， 同時 為公司的人員補充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。 公司的二期建設(shè)將會是翻天覆地的變化： 2 第一： 公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式，為求將這一概念傳達到公司每一個角落，將 會從體制上調(diào)整，從根本上解決這一問題。 第二： 做品牌，這一概念有其兩面性 ，做的好，企業(yè)的利潤將會成倍增長，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了 ，有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。 那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會是以 玩家需求 為基本出發(fā)點，加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_到最好的效益， 堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。 當(dāng)然這個投入也不會少，不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌
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