【正文】 碩 士 學(xué) 位 論 文MASTER’S DISSERTATION論文題目 秦皇島首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究作者姓名 學(xué)位類別 工商管理碩士指導(dǎo)教師 副教授 2022 年 9 月I / 84中圖分類號(hào)： 學(xué)校代碼：10216UDC：33 密級(jí)：公開工商管理碩士學(xué)位論文(應(yīng)用研究型)秦皇島首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究碩士研究生導(dǎo)師副導(dǎo)師申請(qǐng)學(xué)位所屬學(xué)院工作單位答辯日期授予學(xué)位單位：：：：：：：：I / 84A Dissertation in Business AdministrationResearch on the development strategy of Qinhuangdao Xingye Industrial Companyby Supervisor: Professor UniversityI / 84燕山大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：此處所提交的碩士學(xué)位論文《秦皇島首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，在燕山大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知，論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。 作者簽字： 日期： 年 月 日燕山大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書《秦皇島首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》系本人在燕山大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸燕山大學(xué)所有，本人如需發(fā)表將署名燕山大學(xué)為第一完成單位及相關(guān)人員。本人完全了解燕山大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)燕山大學(xué)，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于 保密□，在 年解密后適用本授權(quán)書。不保密□。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√” )作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日摘 要受世界鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷的影響，我國(guó)眾多的鋼鐵企業(yè)也受到了不同程度的影響，國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格與歷史高點(diǎn)相比下降了 %，與此同時(shí)國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)又存在同質(zhì)化以及產(chǎn)能過剩等諸多問題，使得我國(guó)的鋼鐵行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次調(diào)整和全面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展模式，才能夠度過鋼鐵行業(yè)發(fā)展的寒冬。首鋼興業(yè)公司就是在首鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的大背景下產(chǎn)生的一家實(shí)業(yè)公司。首先，本文通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和整理，對(duì)本文的研究背景以及研究意義進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，同時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述。其次，本文在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及首鋼興業(yè)公司自身實(shí)際，并借助 PEST 分析法以及 SWOT 綜合分析等方法分別對(duì)首鋼興業(yè)公司所面臨的多種外部環(huán)境以及自身優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的分析，深入的了解首鋼興業(yè)公司自身中存在的問題以及公司外部環(huán)境對(duì)于公司發(fā)展的影響。再次，根據(jù)首鋼興業(yè)公司現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況以及其所處的外部環(huán)境，制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路以及指導(dǎo)思想，并對(duì)公司的管控體制以及組織構(gòu)架進(jìn)行了合理化的設(shè)計(jì)，同時(shí)還對(duì)公司下轄的公寓、物業(yè)以及餐飲三個(gè)部門分別制定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，力求實(shí)現(xiàn)首鋼興業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的保障策略。關(guān)鍵詞：發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT 分析法；戰(zhàn)略管理；PEST 分析法；實(shí)施策略I / 84Abstract By the world39。s steel market downturn, many of China39。s iron and steel enterprises have also been affected by different levels, the domestic steel prices and historical highs pared to %, while the domestic steel industry and the existence of many problems, such as overcapacity, making China39。s iron and steel industry must realize the industrial structure of deep adjustment and prehensive industrial transformation and upgrading of the development model, it can through the development of steel industry. Shougang Industrial Co., Ltd. is an industrial pany in the context of the industrial optimization of Shougang group.Firstly, this paper introduces the research background and significance of the research, and describes the research status quo of domestic and foreign enterprise development strategy, and the related concepts of enterprise development strategy.Secondly, based on the theory of enterprise development strategy, bined with the national economic situation and the enterprise itself, and with the help of PEST analysis and SWOT prehensive analysis, this paper makes a thorough analysis of the various external environment and their own advantages and challenges.Thirdly, according to the actual situation and the external environment of the pany, the pany has formulated the basic ideas and guiding ideology of the pany39。s development strategy, the pany39。s management and control system and the anization structure of the design, but also to the pany under the jurisdiction of the business strategy, and strive to achieve the strategic objectives of the development of Shougang Industrial Company, according to the development of enterprises, the corresponding security strategy.Keywords：Development strategy。 SWOT analysis。 strategic management。 PEST analysis。 implementation strategy目 錄摘 要 ....................................................................................................................................IABSTRACT .........................................................................................................................II第 1 章 緒 論 .....................................................................................................................1 研究背景及意義 ...................................................1 研究背景 .....................................................1 研究意義 .....................................................1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ...................................................2 國(guó)外研究現(xiàn)狀 .................................................2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 .................................................4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 ...........................................5 研究的內(nèi)容與方法 .................................................6 研究?jī)?nèi)容 .....................................................6 研究方法 .....................................................7第 2 章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ) .........................................................................................9 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義及基本框架 ......................................9 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義 ...........................................9 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架 ..............................................9 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征及本質(zhì) ........................................10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征 ...........................................10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì) ..........................................11 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心主題及參與要素 ................................12 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定及創(chuàng)新 ........................................14 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 ..........................................14 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新 ..........................................16 方法介紹 ........................................................16 PEST 分析 ....................................................16 SWOT 分析法 ..................................................17III / 84 本章小結(jié) ........................................................17第 3 章 秦皇島首鋼興業(yè)公司外部環(huán)境分析 ...................................................................18 首鋼興業(yè)公司宏觀環(huán)境發(fā)展分析 .....................................18 政治法律環(huán)境 ................................................18 社會(huì)文化環(huán)境 .................................................19 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 .....................................................20 技術(shù)環(huán)境 ............................