【總結(jié)】項(xiàng)目投資分析案例——對(duì)某化學(xué)纖維廠的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局培訓(xùn)學(xué)院毛盛勇)Tel:63266600—28172提示:在實(shí)踐中,要對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行廣泛的分析、論證和評(píng)價(jià),通常需要具備多方面的知識(shí)。由于本課程定位于擴(kuò)大學(xué)員的知識(shí)面,教材內(nèi)容涉及工業(yè)項(xiàng)目投資分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析、金融投資分析等多個(gè)方面,不可能將每一方面的全部?jī)?nèi)容都容納進(jìn)來(lái),因此本課程僅對(duì)工
2025-05-03 00:08
【總結(jié)】項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目管理案例分析(一)凱茜·布福德(CathyBuford)是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo),該團(tuán)隊(duì)為一個(gè)有迫切需求的客戶設(shè)計(jì)一項(xiàng)龐大而技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。喬·杰克遜(JoeJackson)是一個(gè)分派到她的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里的工程師。一天,喬走進(jìn)凱茜的辦公室,大約是上午九點(diǎn)半,她正埋頭工作?!班耍瑒P茜,”喬說(shuō),“今晚去觀看聯(lián)賽比賽嗎?你知道,我今年志愿參加。
2025-04-24 22:47
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院韓萬(wàn)江1chapter__8RoadMap合同計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃溝通計(jì)劃人力計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃成本
2025-03-08 20:59
【總結(jié)】軟件研發(fā)的6sigma案例解析一邊是某咨詢公司在項(xiàng)目管理培訓(xùn)中宣講:“CMM2級(jí)企業(yè)不適合實(shí)施6sigma,應(yīng)該等到CMM4級(jí)之后,度量體系比較完善時(shí)再進(jìn)行?!币贿吺?004年世界軟件工程大會(huì)上,各國(guó)專家達(dá)成共識(shí):“CMM/CMMI與6sigma能夠結(jié)合,互相促進(jìn)”。我們?cè)趺崔k?我以前主張:爭(zhēng)執(zhí)暫放一邊,抓緊時(shí)間邊實(shí)踐邊改進(jìn),否則結(jié)果就很可能是:“我們?cè)谶M(jìn)步,但是我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2025-04-25 13:23
【總結(jié)】第12章建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估案例分析及案例練習(xí)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估是投資建設(shè)項(xiàng)目決策的重要環(huán)節(jié)。為了使讀者對(duì)一般投資建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估過(guò)程及報(bào)告內(nèi)容有一個(gè)更深入的理解和認(rèn)識(shí),本章我們以案例的形式來(lái)介紹建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估的具體過(guò)程。但由于一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估包括的內(nèi)容很多,基于篇幅限制,不可能全部介紹,本次僅重點(diǎn)就投資建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估中的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),生產(chǎn)工藝技術(shù)方案設(shè)計(jì)及建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估進(jìn)行介紹。
2025-01-16 00:54
【總結(jié)】吉林師范大學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文分類號(hào):TP306密級(jí):無(wú)軟件的測(cè)試流程及案例分析學(xué)院、專業(yè):計(jì)算機(jī)學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)生姓名:范迎迎(1012304)年級(jí)班:
2025-05-02 23:29
【總結(jié)】《PMS項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目》項(xiàng)目報(bào)告IPMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理:甘晨項(xiàng)目成員:汪雪光陳炯張瑋解剛姓名項(xiàng)目角色項(xiàng)目職責(zé)甘晨辦公室綜合管理溝通管理汪雪光設(shè)計(jì)部
2025-10-07 22:00
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定心理咨詢師文章(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))文章類型:案例分析報(bào)告文章題目:一例高三學(xué)生考試焦慮的心理咨詢案例報(bào)告姓名:林飛飛身份證號(hào):610427199303181686所在省市:陜西省寶雞市
2025-08-05 08:37
【總結(jié)】國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證InternationalProjectManagementProfessional國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證案例分析報(bào)告項(xiàng)目名稱:凱旋家園工程組 別:第X小組成員:王學(xué)民064602C018高山064602C004李世昌064602C008段衛(wèi)華064602
2025-04-14 03:32
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站學(xué)籍管理系統(tǒng)軟件需求分析編著于博海、王利森、王艷梅、李巖、呂靖1引言信息社會(huì)的高科技,商品經(jīng)濟(jì)化的高效益,使計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已普及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)雖然與人類的關(guān)系愈來(lái)愈密切,還有人由于計(jì)算機(jī)操作不方便繼續(xù)用手工勞動(dòng)。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)人們高度強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,學(xué)籍
2025-08-28 13:16
【總結(jié)】可行性與項(xiàng)目計(jì)劃研究報(bào)告項(xiàng)目的背景,研究的目的和意義背景:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)周邊網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)不盡相同,而其實(shí)現(xiàn)的功能都基本相同。大多數(shù)網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)僅僅實(shí)現(xiàn)了計(jì)時(shí)收費(fèi)的目的。所以我們覺得現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)吧的管理系統(tǒng)功能還不夠完善,做得還不夠人性化。因此我們想嘗試改進(jìn)現(xiàn)有的網(wǎng)吧管理系統(tǒng),使其功能更人性化,提供的服務(wù)更齊全,以改變現(xiàn)狀我們也從網(wǎng)上找了幾個(gè)別人做的系統(tǒng)
2025-08-04 05:34
【總結(jié)】0章軟件項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目集成管理是什么?項(xiàng)目集成管理是在項(xiàng)目的整個(gè)生存期內(nèi),協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理其他各管理知識(shí)域,將項(xiàng)目管理的方方面面集成為一個(gè)有機(jī)整體,保證項(xiàng)目的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目集成管理從一個(gè)宏觀的角度將項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)考察。包括的過(guò)程包括:項(xiàng)目章程編制、初始項(xiàng)目范圍編制、項(xiàng)目計(jì)劃編制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、集成變更控制、項(xiàng)目結(jié)束等過(guò)程。
2025-11-04 00:06
【總結(jié)】1.按照軟件的工作方式進(jìn)行分類,能夠?qū)?shí)時(shí)發(fā)生的事件和數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行處理的軟件應(yīng)分類為(D)。A.并行處理軟件B.分時(shí)軟件C.交互式軟件D.實(shí)時(shí)處理軟件2.非常適合于在軟件開發(fā)初期很難確定用戶需求的情況所采用的軟件開發(fā)過(guò)程模型是(B)。A.瀑布模型B.原型模型C.演化模型D.噴泉模型3.下列各項(xiàng)中,不
2025-01-10 13:23
【總結(jié)】第0章軟件項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目集成管理是什么?項(xiàng)目集成管理是在項(xiàng)目的整個(gè)生存期內(nèi),協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理其他各管理知識(shí)域,將項(xiàng)目管理的方方面面集成為一個(gè)有機(jī)整體,保證項(xiàng)目的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目集成管理從一個(gè)宏觀的角度將項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)考察。包括的過(guò)程包括:項(xiàng)目章程編制、初始項(xiàng)目范圍編制、項(xiàng)目計(jì)劃編制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、集成變更控制、項(xiàng)目結(jié)束等過(guò)程。
2025-09-05 10:01
【總結(jié)】北京連邦軟件公司案例分析指導(dǎo)教師:謝濱小組成員:宋揚(yáng)、趙明路、馬恒、??????????????????徐勇提綱一、連邦軟件公司介紹二、連邦的物流管理三、連邦面臨的挑戰(zhàn)四、體會(huì)五、案
2025-02-26 11:56