精益六西格瑪精益概述(已修改)
2025-05-26 14:56 本頁面
【正文】 1 精益歷史 2 精益的八大浪費(fèi) 3 精 益 的 五 大 原 則 4 精益的工具簡介：五個為什么 5 精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合 Lean 是什么？ Less Employee Are Needad “ 精益 Lean”從何而來 亨利。福特于 1903年成立了福特汽車 公司，提出了將汽車由奢侈品變?yōu)槿藗? 必需品的主張 1913年，福特公司在汽車城底特律市創(chuàng)造 性地發(fā)明了汽車行業(yè)第一條 “ 流水線生產(chǎn) ” 方式，并將改進(jìn)后的生產(chǎn)方式稱為大量生產(chǎn) 方式（ Mass Production） 其特點(diǎn)是： 產(chǎn)品、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、裝配的簡單化 在勞動組織上，最大限度地采用分工的原則 案例 戰(zhàn)后的日本，一缺錢； 二缺廉價勞動力；三缺市場 豐田喜一 郎（ 1894~1952） 1937年成立豐田汽車工業(yè)株式會社 “ 除非我們建立一個遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于福特的方法，否則 我們永遠(yuǎn)無法打敗福特。 ” 確立 Just In Time 的想法 1935年豐田試制的第一款 AA型車 “ 改造世界的機(jī)器 ” ● 1985年美國人開展的 “ 國際汽車計劃 ” （ IMVP），由麻省理工大學(xué) MIT組織了世界上 14個國家的專家、學(xué)者，花費(fèi)了 5年時間、耗子 500萬美元，調(diào)查了 90家汽車工廠，探索打生產(chǎn)方式與豐田生產(chǎn)方式的差別。 ● 1990年，由詹姆斯 . “ 改造世界的機(jī)器 ” （ The Machine That Changed the World）一書中。書中采用了美國麻省理工學(xué)院的研究小組 給這種生產(chǎn)方式起的名字： “ Lear Producti
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