畢業(yè)論文-商業(yè)物流成本控制方案設(shè)計(jì)(已修改)
2025-05-26 13:13 本頁面
【正文】 銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì) 題 目： 物流 成本控制方案設(shè)計(jì) 姓 名： 邢衛(wèi)林 院 系： 經(jīng)貿(mào)系 班 級(jí)： 11物流 管理 指導(dǎo)老師： 吳曉兵 2021 年 3 月 23 日 摘 要 物流成本的控制在商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中是至關(guān)重要的。因此我們必須認(rèn)清商業(yè)企業(yè)進(jìn)行物流成本控制的必要性，了解我國(guó)商業(yè)企業(yè)物流成本控制的現(xiàn)狀和問題所在 ,并制定能科學(xué)控制物流成本的有效措施。企業(yè)物流活動(dòng)管理過程中 ,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)的物流成本控制制度，建立現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)，制定科學(xué)的物流成本核算體系 ,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物流隱性成本的控制，提高物流規(guī)模效率 , 實(shí)現(xiàn)共同配送來降低物流費(fèi)用，以此實(shí)現(xiàn)通過控制物流成本提升商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)一直以來是重生產(chǎn)，輕流通，導(dǎo)致物流成本巨大，如何加強(qiáng)對(duì)其物流成本控制是企業(yè)管理者面臨的一個(gè) 重要問題。本論文從物流成本的定義、分類入手，著重研究了物流成本的控制意義，原則，方法，力圖探索出一套適合我國(guó)企業(yè)物流成本管理方法。為我國(guó)企業(yè)有效的進(jìn)行物流成本管理提供理論和實(shí)際上的指導(dǎo)。 關(guān)鍵詞： 物流成本控制 必要性 現(xiàn)狀 問題 對(duì)策 目 錄 引言 ................................................................................................................................ 1 第一章 商業(yè) 商業(yè)企業(yè)物流成本控制含義及必要性 .................................................. 1 商業(yè)企業(yè)物流成本控制的含義 ......................................................................... 2 從宏觀角度觀察經(jīng)濟(jì)效益 ................................................................................. 2 從商業(yè)企業(yè)微觀角度看經(jīng)濟(jì)效益 ..................................................................... 2 第二章 目前我國(guó)商業(yè)企業(yè)物流成本控制現(xiàn)狀及問題 .............................................. 2 ......................................................... 2 目前我國(guó)商業(yè)企業(yè)物流人才匱乏并且管理水平低 ......................................... 3 商業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問題 ................................................................. 3 影響物流成本的不可控因素增多 ..................................................................... 4 第三章 商業(yè)企業(yè)物流成本控制對(duì)策 .......................................................................... 4 需要重視培養(yǎng)高素質(zhì)的物流人才 ..................................................................... 4 需要?jiǎng)?chuàng)新物流成本控制機(jī)制方案 .................................................................... 5 完善人才激勵(lì)機(jī)制 ....................................................................................... 5 建立物流成本控制組織體系 ....................................................................... 5 構(gòu)筑有效的物資采購成本控制體系 ........................................................... 5 加強(qiáng)物流成本控制需要構(gòu)筑現(xiàn)代物流信息系統(tǒng) ............................................. 5 商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中要加強(qiáng)對(duì)物流隱性成本的控制 ............................................. 6 商業(yè)企業(yè)運(yùn)輸和儲(chǔ)存的合理化 ................................................................... 6 加速物質(zhì)周轉(zhuǎn)，縮短物流周期 ................................................................... 7 結(jié)論 ................................................................................................................................ 7 致謝 ..................................................................
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