畢業(yè)論文-商業(yè)物流成本控制方案設(shè)計(jì)-wenkub
2023-05-21 13:13:58 本頁(yè)面
【正文】 .................................................................... 1 第一章 商業(yè) 商業(yè)企業(yè)物流成本控制含義及必要性 .................................................. 1 商業(yè)企業(yè)物流成本控制的含義 ......................................................................... 2 從宏觀角度觀察經(jīng)濟(jì)效益 ................................................................................. 2 從商業(yè)企業(yè)微觀角度看經(jīng)濟(jì)效益 ..................................................................... 2 第二章 目前我國(guó)商業(yè)企業(yè)物流成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題 .............................................. 2 ......................................................... 2 目前我國(guó)商業(yè)企業(yè)物流人才匱乏并且管理水平低 ......................................... 3 商業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問(wèn)題 ................................................................. 3 影響物流成本的不可控因素增多 ..................................................................... 4 第三章 商業(yè)企業(yè)物流成本控制對(duì)策 .......................................................................... 4 需要重視培養(yǎng)高素質(zhì)的物流人才 ..................................................................... 4 需要?jiǎng)?chuàng)新物流成本控制機(jī)制方案 .................................................................... 5 完善人才激勵(lì)機(jī)制 ....................................................................................... 5 建立物流成本控制組織體系 ....................................................................... 5 構(gòu)筑有效的物資采購(gòu)成本控制體系 ........................................................... 5 加強(qiáng)物流成本控制需要構(gòu)筑現(xiàn)代物流信息系統(tǒng) ............................................. 5 商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中要加強(qiáng)對(duì)物流隱性成本的控制 ............................................. 6 商業(yè)企業(yè)運(yùn)輸和儲(chǔ)存的合理化 ................................................................... 6 加速物質(zhì)周轉(zhuǎn)，縮短物流周期 ................................................................... 7 結(jié)論 ................................................................................................................................ 7 致謝 ................................................................................................................................ 8 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 8 商業(yè)物流成本控制方案 設(shè)計(jì) 11物流 邢 衛(wèi)林 引 言 為了尋求更多的效益 , 目前很多商家都十分重視降低生產(chǎn)成本和銷售成本 , 想方設(shè)法從這兩個(gè)環(huán)節(jié)中找利潤(rùn) , 卻往往對(duì)物流中潛在的利潤(rùn)視而不見(jiàn)。隨著我國(guó)物流市場(chǎng)的開(kāi)放 , 國(guó)外物流企業(yè)的進(jìn)入 , 如何降低商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)成本 , 增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 , 成為當(dāng)前待解決的問(wèn)題。商業(yè)企業(yè)物流成本綜合控制有別于局部控制 ,具有系統(tǒng)性、綜合性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn) ,有較高的控制效率。由于存在物流成本控制的“二律背反” , 如 :儲(chǔ)存與運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)都追求成本最小化時(shí) , 儲(chǔ)存環(huán)節(jié)中倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的減少 ,顯然會(huì)降低儲(chǔ)存成本 , 即往往會(huì)引起運(yùn)輸成本的增長(zhǎng) ,由此要求管理者從系統(tǒng)全局的角度考慮各物流成本的綜合控制。 全行業(yè)物流成本的普遍下降，將會(huì)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生影響，導(dǎo)致物價(jià)相對(duì)下降，這有利于保持消費(fèi)物價(jià)的穩(wěn)定，提高國(guó)民的購(gòu)買力水平。 當(dāng)某個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)效率高于所屬行業(yè)的平均物流活動(dòng)效率，物流費(fèi)用低于所屬行業(yè)平均的物流費(fèi)用水平的時(shí)候，該企業(yè)就有可能因此獲得超額利潤(rùn)，物流成本的降低部分就轉(zhuǎn)化為企業(yè)的第三利潤(rùn)；反之，企業(yè)的利潤(rùn)空間就會(huì)下降。 商業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問(wèn)題 現(xiàn)行財(cái)會(huì)制度和核算方法不利于成本的控制與
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