畢業(yè)論文-商業(yè)物流成本控制方案設計-wenkub
2023-05-21 13:13:58 本頁面
【正文】 .................................................................... 1 第一章 商業(yè) 商業(yè)企業(yè)物流成本控制含義及必要性 .................................................. 1 商業(yè)企業(yè)物流成本控制的含義 ......................................................................... 2 從宏觀角度觀察經(jīng)濟效益 ................................................................................. 2 從商業(yè)企業(yè)微觀角度看經(jīng)濟效益 ..................................................................... 2 第二章 目前我國商業(yè)企業(yè)物流成本控制現(xiàn)狀及問題 .............................................. 2 ......................................................... 2 目前我國商業(yè)企業(yè)物流人才匱乏并且管理水平低 ......................................... 3 商業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問題 ................................................................. 3 影響物流成本的不可控因素增多 ..................................................................... 4 第三章 商業(yè)企業(yè)物流成本控制對策 .......................................................................... 4 需要重視培養(yǎng)高素質(zhì)的物流人才 ..................................................................... 4 需要創(chuàng)新物流成本控制機制方案 .................................................................... 5 完善人才激勵機制 ....................................................................................... 5 建立物流成本控制組織體系 ....................................................................... 5 構(gòu)筑有效的物資采購成本控制體系 ........................................................... 5 加強物流成本控制需要構(gòu)筑現(xiàn)代物流信息系統(tǒng) ............................................. 5 商業(yè)企業(yè)運營中要加強對物流隱性成本的控制 ............................................. 6 商業(yè)企業(yè)運輸和儲存的合理化 ................................................................... 6 加速物質(zhì)周轉(zhuǎn)，縮短物流周期 ................................................................... 7 結(jié)論 ................................................................................................................................ 7 致謝 ................................................................................................................................ 8 參考文獻 ........................................................................................................................ 8 商業(yè)物流成本控制方案 設計 11物流 邢 衛(wèi)林 引 言 為了尋求更多的效益 , 目前很多商家都十分重視降低生產(chǎn)成本和銷售成本 , 想方設法從這兩個環(huán)節(jié)中找利潤 , 卻往往對物流中潛在的利潤視而不見。隨著我國物流市場的開放 , 國外物流企業(yè)的進入 , 如何降低商業(yè)企業(yè)物流運營成本 , 增加企業(yè)競爭力 , 成為當前待解決的問題。商業(yè)企業(yè)物流成本綜合控制有別于局部控制 ,具有系統(tǒng)性、綜合性、戰(zhàn)略性的特點 ,有較高的控制效率。由于存在物流成本控制的“二律背反” , 如 :儲存與運輸兩個環(huán)節(jié)都追求成本最小化時 , 儲存環(huán)節(jié)中倉庫數(shù)量的減少 ,顯然會降低儲存成本 , 即往往會引起運輸成本的增長 ,由此要求管理者從系統(tǒng)全局的角度考慮各物流成本的綜合控制。 全行業(yè)物流成本的普遍下降，將會對產(chǎn)品的價格產(chǎn)生影響，導致物價相對下降，這有利于保持消費物價的穩(wěn)定，提高國民的購買力水平。 當某個企業(yè)的物流活動效率高于所屬行業(yè)的平均物流活動效率，物流費用低于所屬行業(yè)平均的物流費用水平的時候，該企業(yè)就有可能因此獲得超額利潤，物流成本的降低部分就轉(zhuǎn)化為企業(yè)的第三利潤；反之，企業(yè)的利潤空間就會下降。 商業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問題 現(xiàn)行財會制度和核算方法不利于成本的控制與
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