施工項(xiàng)目及成本計(jì)劃與成本控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃與成本控制【摘要】如今企業(yè)受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場(chǎng)因素的影響，工程施工企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn),迫使企業(yè)必須不斷改進(jìn)工程成本管理，對(duì)工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程施工

2025-01-19 06:09

淺析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 淺析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用 引言 水利工程是用于控制和調(diào)度地上及地下水資源，使水資源為人類生產(chǎn)和生活服務(wù)的工程項(xiàng)目。眾所周知，水是人類生活必不可少的自然資源，水資源在為人類服務(wù)的...

2024-11-17 22:07

施工項(xiàng)目成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：施工項(xiàng)目成本管理 簡(jiǎn)介：施工項(xiàng)目成本控制，通常指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開發(fā)，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生...

2024-10-21 10:28

施工項(xiàng)目成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本管理本期交流的主要內(nèi)容?第一部分施工項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系1、施工項(xiàng)目管理的任務(wù)及目前管理現(xiàn)狀2、施工項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3、施工項(xiàng)目與施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

2025-02-09 16:50

某住宅項(xiàng)目目標(biāo)成本與單方造價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某住宅項(xiàng)目目標(biāo)成本及單方造價(jià)成本科目毛坯房精裝修房一級(jí)科目二級(jí)科目三級(jí)科目四級(jí)科目（項(xiàng)目明細(xì)）計(jì)劃控制總額（萬元）按銷售面積折攤(元/m2)計(jì)劃控制總額（萬元）按銷售面積折攤(元/m2)11/1/123,5,158,7,12,12,規(guī)劃用

2025-06-30 23:08

核電施工項(xiàng)目的成本控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】35/36核電施工項(xiàng)目的成本控制體系關(guān)鍵詞：計(jì)劃成本實(shí)創(chuàng)價(jià)值實(shí)際成本成本偏差過程控制????????????????????　　Abstract：

2025-07-30 02:10

施工項(xiàng)目成本控制研究案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本控制研究案例施工項(xiàng)目成本控制概述1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和，包括所消耗的主、輔材料，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部（或分公司、工程處）

2025-04-29 05:48

施工項(xiàng)目成本管理方案分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21/22施工項(xiàng)目成本管理摘要：一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間，關(guān)鍵在于其贏得的利潤(rùn)的多少?，F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤(rùn);其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心，可見，成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤(rùn)的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實(shí)

2025-05-10 12:12

施工項(xiàng)目管理與成本控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制孫國(guó)勝施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，施工項(xiàng)目管理是市場(chǎng)化的管理，市場(chǎng)是施工項(xiàng)目管理的環(huán)境和條件，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，又是市場(chǎng)的基本經(jīng)濟(jì)。施工企業(yè)的主體又是由眾多的工程項(xiàng)目單元組成的，工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源，直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)

2025-04-12 07:09

施工項(xiàng)目成本控制措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程成本控制措施一、工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，在工程項(xiàng)目成本形成的過程中，對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項(xiàng)目成本控制的

2025-06-17 17:01

施工項(xiàng)目部成本核算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，導(dǎo)致施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在問題的因素主要有：（1）市場(chǎng)環(huán)境及法規(guī)制度方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革期有關(guān)法規(guī)尚不夠健全，可操作性和對(duì)施工企業(yè)的公平性不夠，對(duì)業(yè)主的約束有限。（2）建設(shè)單位的投資本身存在資金缺口，把項(xiàng)目資金不足的包袱甩給了施工企業(yè)，施工企業(yè)在不知情的情況下承接了資金不能落實(shí)的釣魚工程，造成了大量應(yīng)收賬款無望收回。施工企業(yè)為避免造成停工損失，被迫連續(xù)墊

2025-05-13 20:52

施工項(xiàng)目成本控制方法探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本控制方法探討面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化及我國(guó)加入WTO的新形勢(shì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放程度進(jìn)一步加大，企業(yè)所處的外部環(huán)境更為嚴(yán)峻，現(xiàn)代企業(yè)若想在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，必須緊隨企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化，不斷創(chuàng)新成本管理，取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。下面就企業(yè)成本管理創(chuàng)新問題作一探討?！　∫弧?dāng)前我國(guó)企業(yè)成本管理存在的問題　　隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2025-04-07 23:12

施工項(xiàng)目成本管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本管理摘要：一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間，關(guān)鍵在于其贏得的利潤(rùn)的多少。現(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤(rùn);其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心，可見，成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤(rùn)的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)，創(chuàng)造良

2025-04-07 23:12

施工項(xiàng)目成本控制研究論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目施工項(xiàng)目成本控制研究2摘要目前，市場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場(chǎng)因素的嚴(yán)酷沖擊，工程施工企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，企業(yè)面臨

2024-11-16 16:17

施工成本管理論文(施工企業(yè)成本管理論文與施工項(xiàng)目成本管理論文)：施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理控制原則及措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工成本管理論文(施工企業(yè)成本管理論文與施工項(xiàng)目成本管理論文)：施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理控制原則及措施隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)在任務(wù)取得施工、組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目成本控制和經(jīng)營(yíng)管理等方面產(chǎn)生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題，使得常規(guī)的成本管理模式難以適應(yīng)。施工企業(yè)只有把管理的基點(diǎn)放在項(xiàng)目管理上，通過加強(qiáng)項(xiàng)目管

2024-11-12 15:45

施工項(xiàng)目成本目標(biāo)(編輯修改稿)

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施工項(xiàng)目成本目標(biāo)(已改無錯(cuò)字)

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施工項(xiàng)目成本目標(biāo)(參考版)