【總結(jié)】作者:呂彤本書為私人轉(zhuǎn)載整理收藏目錄寫在前邊的話 引子 第一章聯(lián)想要賭30億 ●兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)的決定/9 ●柳傳志要賭30億/15 ●FM365由來(lái)/22 ●半個(gè)少帥和三點(diǎn)一線/31 ●水泥攪拌機(jī)/39聯(lián)想檔案聯(lián)想精神:求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新、拼搏/46 第二章誰(shuí)令我心動(dòng) ●在一張白紙上作畫/47 ●上地即景/55
2025-05-28 00:36
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉2021年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等
2024-10-18 19:34
【總結(jié)】機(jī)密聯(lián)想集團(tuán)有限公司三年規(guī)劃致勝戰(zhàn)略綜述聯(lián)想集團(tuán)有限公司1目錄第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略第三部分,關(guān)鍵職能戰(zhàn)略2目錄?聯(lián)想使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)?集團(tuán)總體戰(zhàn)略?集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)?集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略
2025-01-06 11:02
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系王赫,單宇姣,張金亮,丁瀠,刑君目錄?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展歷程?各個(gè)階段的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的依賴關(guān)系戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?有關(guān)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究,一直存在著兩種不同的觀點(diǎn):一種是結(jié)構(gòu)追隨論;另一種是結(jié)構(gòu)決定論。美國(guó)哈佛商學(xué)院教授錢德勒在1962年出版的經(jīng)典著作
2025-05-13 05:58
【總結(jié)】企業(yè)管理手冊(cè)崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和能力2、班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰
2025-01-10 08:06
【總結(jié)】軟驅(qū)與機(jī)箱的配合改善1of5812022年7月聯(lián)想核心價(jià)值觀培訓(xùn)軟驅(qū)與機(jī)箱的配合改善2of582服務(wù)客戶精準(zhǔn)求實(shí)誠(chéng)信共享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)想核心價(jià)值觀軟驅(qū)與機(jī)箱的配合改善3of583一、服務(wù)客戶是什么?二、服務(wù)客戶為什么?三、服務(wù)客戶怎么做?主要內(nèi)容:服務(wù)客戶服
2025-01-13 06:47
【總結(jié)】L/O/G/O企業(yè)信息檢索練習(xí)研究企業(yè):聯(lián)想集團(tuán)有限公司這是聯(lián)想大廈外景(資料照片)。20年來(lái),聯(lián)想集團(tuán)一直不斷創(chuàng)新、不斷超越,從一家十幾個(gè)人,20萬(wàn)元投入的小公司,逐步成長(zhǎng)成為年銷售額逾130億美元的全球第三大PC廠商。公司每年技術(shù)研發(fā)投入達(dá)到25億元人民幣,技術(shù)研發(fā)人員1800人。
2025-05-02 06:22
【總結(jié)】培養(yǎng)和激勵(lì)下屬的藝術(shù)周文輝博士加薪之后?有一天,副總經(jīng)理對(duì)人事經(jīng)理說(shuō):嗨!老王,自從上個(gè)月加薪及增加員工福利后,我想這里的員工都很高興吧!你看我要給他們訓(xùn)勉些什么話才不辜負(fù)公司這番苦心??王經(jīng)理決定親自調(diào)查員工的感受,以下就是他的發(fā)現(xiàn):?小倩說(shuō):自從公司在這里裝了冷氣后,我的脖子就酸痛不停,
2025-05-14 00:55
【總結(jié)】寫給不想讀書的學(xué)生都是十幾歲的美好年華,都有著一張張朝氣蓬勃的面孔。可是,你們不好好上學(xué),你們以為這就是瘋狂,這就是該有的青春。一幫不學(xué)無(wú)術(shù)的女孩聚在一起,這就是所謂的姐妹,以為有了姐妹就有了全世界;而一幫無(wú)所事事的男孩聚在一起,就是所謂的哥們,以為有了哥們就有了天下
2025-05-06 07:11
【總結(jié)】IBM簡(jiǎn)介IBM(InternationalBusinessMachinesCorporation),國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司,或萬(wàn)國(guó)商業(yè)機(jī)器公司的簡(jiǎn)稱??偣驹诩~約州阿蒙克市,1911年創(chuàng)立于美國(guó),是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,目前擁有全球雇員30多萬(wàn)人,業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司創(chuàng)立時(shí)的主要業(yè)務(wù)為商用打字機(jī),及后轉(zhuǎn)為文字處理機(jī),然后到計(jì)
2025-01-15 18:02
【總結(jié)】13/15/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-11 09:11
【總結(jié)】2021年3月13日10年前,我第一次到紐約,在一家百貨公司,看到賣鞋的架子上擺的美國(guó)、意大利的名牌皮鞋,價(jià)格高達(dá)100-200百美元一雙。而中國(guó)制造的布鞋卻堆在一個(gè)筐里,一雙只有1塊錢。今天,在被人們公認(rèn)為是高科技領(lǐng)域的PC電腦產(chǎn)品中,大概每15臺(tái)機(jī)器中就有一臺(tái)機(jī)器用的是我們聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)的QDI品牌
2025-05-07 20:15
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)一、公司背景介紹聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦,到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。2002財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)到202億港幣,目前擁有員工10000余人,于1994年在香港上市,是香港恒生指數(shù)成份股。2003年,%,從1996年以來(lái)連續(xù)9年位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一,至2004年3月底,聯(lián)想集團(tuán)已連續(xù)1
2025-06-30 14:19
【總結(jié)】1如何讓薪酬方案更有激勵(lì)性主講:曹子祥2主要內(nèi)容第一部分:薪酬管理六大常見錯(cuò)誤第二部分:薪酬結(jié)構(gòu)及其解析第三部分:薪酬管理:方法、技術(shù)以及應(yīng)用分析第四部分:激勵(lì)性薪酬方案及其要點(diǎn)補(bǔ)充:薪酬管理的熱點(diǎn)問(wèn)題互動(dòng)3第一部分:薪酬管理六大常見錯(cuò)誤41、薪酬的本質(zhì)是什么?
2024-08-10 15:53
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)企業(yè)管理手冊(cè)來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理來(lái)自中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍來(lái)自
2024-08-24 20:49