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銀行系統(tǒng)論文:取經(jīng)國外銀行提升我國銀行風(fēng)險(xiǎn)管理(已修改)

2025-05-23 20:44 本頁面
 

【正文】 銀行系統(tǒng)論文:取經(jīng)國外銀行提升我國銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 銀行間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷拓寬和規(guī)模的不斷膨脹,銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日趨多樣化與復(fù)雜化,某些高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)有可能在轉(zhuǎn)瞬間葬送整個(gè)銀行。然而作為經(jīng)濟(jì)的核心,金融大廈的坍塌會(huì)造成整個(gè)國民 論文關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;風(fēng)險(xiǎn)管理;案例 論文摘要:如何加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理是近年來人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。本文列舉了英國巴克萊銀行與我國民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的成功案例,并對(duì)二者的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,旨在對(duì)完善我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理有所啟迪。 美國花旗銀行主席及總裁沃爾特威 斯頓有一句名言:“銀行家從事的是管理風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)?!边@在一定程度上道出了銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。 隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷拓寬和規(guī)模的不斷膨脹,銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日趨多樣化與復(fù)雜化,某些高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)有可能在轉(zhuǎn)瞬間葬送整個(gè)銀行。然而作為經(jīng)濟(jì)的核心,金融大廈的坍塌會(huì)造成整個(gè)國民經(jīng)濟(jì),乃至世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩。 當(dāng)前,如何把握風(fēng)險(xiǎn)與利潤、風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展之間的平衡,使銀行既不承受過大的風(fēng)險(xiǎn),又能保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展,是每個(gè)處在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的銀行經(jīng)營者必須深思的問題。 盡管近年來由于風(fēng)險(xiǎn)管理不善致使銀行經(jīng)營 失敗的情況頻頻發(fā)生,然而也不乏在風(fēng)險(xiǎn)管理方面表現(xiàn)出色的銀行。就讓我們走進(jìn)這些中外銀行,分享它們的成功經(jīng)驗(yàn)。 一、巴克萊銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理 巴克萊銀行是英國的四大銀行之一,在英國設(shè)有 2100 多家分行,在全球 60 多個(gè)國家經(jīng)營業(yè)務(wù)。近十幾年以來,巴克萊銀行十分注重不斷拓展其業(yè)務(wù)的廣度和深度,資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在巴克萊銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速拓展的過程中,成功的風(fēng)險(xiǎn)管理為其提供了有力保證。 (一 )構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) —— 結(jié)構(gòu)清晰,權(quán)責(zé)明確 與大多數(shù)西方國家銀行一樣,巴克萊銀行具有較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。不僅如此,在這一系統(tǒng)內(nèi) ,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理分工非常明確,而且職責(zé)清晰。具體來說,董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性;業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)識(shí)別和管理業(yè)務(wù)線條的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;分類風(fēng)險(xiǎn)主管及其團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制框架的建立與監(jiān)控;業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人識(shí)別并管理其總體業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立地檢查風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制環(huán)境。完善清晰的結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)明確的分工為防范風(fēng)險(xiǎn)布下了天羅地網(wǎng),為巴克萊銀行成功進(jìn)行
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