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畢業(yè)論文——論工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和決策(已修改)

2025-09-19 13:46 本頁面
 

【正文】 1 論工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和決策 摘要 : 成本管理是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。 隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢已由數(shù)量型經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展使企業(yè)面對的國內(nèi)外市場競爭更為激烈,因此,面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)要生存、發(fā)展,就必須采取措施改進(jìn)現(xiàn)行成本 管理 的不足 。 本文在分析這些問題的基礎(chǔ)上,提 出了應(yīng)對策略,希望對降低企業(yè)成本費(fèi)用、增加企業(yè)利潤、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平提供一些幫助。 關(guān)鍵字 : 成本管理 ; 現(xiàn)狀 ; 決策 導(dǎo)入語 : 成本是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料專一的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和。成本作為一個價值范疇,在社會之一市場經(jīng)濟(jì)中是客觀存在的。加強(qiáng)成本管理努力降低成本,無論對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益還是對提高整個國民的宏觀經(jīng)濟(jì)效益都是極為重要的。 一、 工業(yè)企業(yè)成本管理的范疇及加強(qiáng)成本管理的意義 (一)成本管理的范疇 成本管理 體系的建立 成本管理 及 核算 的 方法的選擇 明確各部門和責(zé)任人的成本管理責(zé)任 加強(qiáng)成本分析的管理 (二)加強(qiáng)成本管理的意義 成本管理是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的整個過程中,圍繞所有耗費(fèi)而發(fā)生的制造成本、各項(xiàng)費(fèi)用所進(jìn)行的一系列管理工作。 成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項(xiàng)中心工作,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中起著重要的作用。企業(yè)的成本水平不僅決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低,還直接關(guān)系到企業(yè)的競爭能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的能力。 成本管理是適應(yīng)我國工業(yè)企業(yè)國際化、專業(yè)化發(fā)展的需要。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和 現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和完善,中國成功加入 WTO 使工業(yè)企業(yè)國際化、專業(yè)化趨勢日益加快,全球性競爭愈演愈烈。在這種環(huán)境下,企業(yè)要做大做強(qiáng),必須在資本市場 2 上籌集資金,在商品市場中謀求合作,由此使現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分日趨復(fù)雜化,經(jīng)濟(jì)利益日趨多元化,股東權(quán)益不可侵犯已成為市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的共識。企業(yè)經(jīng)營管理工作必須更加注重約束自身行為,規(guī)范各項(xiàng)成本支出,在重大決策上提高科學(xué)性、減少盲目性,獲得低成本優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。 成本管理是工業(yè)企業(yè)利潤的 “ 守護(hù)神 ” 。利潤 =收入 成本費(fèi)用,成本管理 是工業(yè)企業(yè)獲取利潤的保證。 二 、 工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀 (一)成本管理觀念落后,沒有形成系統(tǒng)的管理成本體系 在傳統(tǒng)成本管理中,成本管理的目標(biāo)被歸結(jié)為降低成本,節(jié)約成了降低成本的唯一手段。從現(xiàn)代成本管理的視角出發(fā)來分析成本管理的這一目標(biāo),不難發(fā)現(xiàn),成本降低是有條件和限度的,在某些情況下控制成本費(fèi)用,可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益的下滑。尤其是在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)達(dá)的今天,工業(yè)企業(yè)單純依靠成本的降低來獲取優(yōu)勢是不可能的。如某服裝公司為降
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