畢業(yè)論文——論工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和決策(完整版)
【正文】 理的范疇及加強(qiáng)成本管理的意義 （一）成本管理的范疇 成本管理 體系的建立 成本管理 及 核算 的 方法的選擇 明確各部門和責(zé)任人的成本管理責(zé)任 加強(qiáng)成本分析的管理 （二）加強(qiáng)成本管理的意義 成本管理是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的整個(gè)過程中，圍繞所有耗費(fèi)而發(fā)生的制造成本、各項(xiàng)費(fèi)用所進(jìn)行的一系列管理工作。利潤 =收入 成本費(fèi)用，成本管理 是工業(yè)企業(yè)獲取利潤的保證。 主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn) 缺乏成本效益觀念 許多工業(yè)企業(yè)成本管理的目的僅局限于降低成本 .較少從成本效益 角度對成本進(jìn)行分析，往往使工業(yè)企業(yè)陷人單純?yōu)榻档统杀径M(jìn)行成本管理的認(rèn)識偏差之中，將成本管理簡單地等同于降低成本，缺乏對產(chǎn)品在市 場上實(shí)現(xiàn)效益狀況的關(guān)注。有的工業(yè)企業(yè)雖然實(shí)行了會計(jì)電算化，但仍然停留在模仿替代手工核算階段，只是手工記賬的電子版，沒有能夠真正運(yùn)用現(xiàn)代手段，對成本的歸集和分配進(jìn)行精確核算、綜合分析。另外，有的財(cái)務(wù)人員不遵守會計(jì)職業(yè)道德，不真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營情況，而是聽從管理者的命令作假賬，設(shè)立企業(yè)小金庫。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)從成本效益原則來出發(fā)，從 “ 投入 ” 與 “ 產(chǎn)出 ” 的對比分析來看待 “ 投入 ” （成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。 例如，當(dāng) 電信 運(yùn)營商為一個(gè) 大客戶 提供電路出租時(shí)，為了保證電路安全，運(yùn)營商往往要為其提供相同帶寬的備份電路（有時(shí)是客戶未付費(fèi)的），企業(yè)可能為之付出了相應(yīng)的 質(zhì)量成本 和維護(hù)成本，但應(yīng)看到為客戶提供服務(wù)的電路安全得到了保障，這相應(yīng)也就提高了客戶的滿意程度，也就留住了客戶。由于成本形成于生產(chǎn)全過程，費(fèi)用發(fā)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一件事情，每一項(xiàng)活動(dòng)上，因此，要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門甚至個(gè)人。會計(jì)人員由于會計(jì)工作性質(zhì)的原因，有機(jī)會了解本單位的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，有可能了解或者掌握重要商業(yè)機(jī)密，因此必須嚴(yán)守秘密，泄密，是一種不道德行為，會計(jì)人員對于自己知悉的內(nèi)部機(jī)密，在任何時(shí)候、任何情況下都嚴(yán)格保守，不能隨意向外界泄露商業(yè)秘密。 （五） 形成成本控制報(bào)告和成本分析會制度 實(shí)施全面成本控制必須配套正式的成本控制報(bào)告制度，企業(yè)各部門應(yīng)提供具體、詳細(xì)、及時(shí)的成本分析報(bào)告。正是有了他們的悉心幫助和支持，才使我的畢業(yè)論文工作順利完成，在此向 瀟湘職業(yè)學(xué)院 ， 商學(xué)院 的全體老師表示由衷的謝意。MBA智慧百科 [5]淺談工業(yè)企業(yè)成本管理 。 參考文獻(xiàn)： [1]何 瑛 .北京工商大學(xué)學(xué)報(bào) (社會科學(xué)版 )。為各級主管部門糾正偏差提供線索，為實(shí)施獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。為了解決當(dāng)今成本核算存在的問題，使企業(yè)成本核算符合新頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，防止成本核算混亂局面的出現(xiàn)，建立責(zé)任成本制度是有效的方法之一。作為企業(yè)成本核算會計(jì)一定要熟悉法規(guī)，會計(jì)工作不只是單純的記賬、算賬、報(bào)賬工作，還要時(shí)時(shí)、事事、處處都要遵守相關(guān)法律法規(guī)。因此降低成本不是惟一的手段，現(xiàn)代成本管理的目的應(yīng)該是
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