【正文】 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 甘蔗是我縣經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè) ,也是我縣財政收入的主要來源 ,發(fā)展甘蔗生產(chǎn)既能增加財政收入 ,同時又能振興地方經(jīng)濟(jì) ,提高人民群眾生活水平。近年來，幸福榨區(qū)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的熱情支持和配合下，甘蔗生產(chǎn)獲得了很大發(fā)展，取得了很大成績。為了進(jìn)一步搞好我蔗區(qū)蔗糖生產(chǎn)工作，加強(qiáng)企業(yè)與蔗農(nóng)之間的魚水關(guān)系，爭取工農(nóng)雙方都有一個較好的經(jīng)濟(jì)效益。幸福鎮(zhèn)和幸福糖業(yè)公司在縣委政府的領(lǐng)到下，召開 2020/2020 年度的甘蔗砍、運(yùn)、榨種植工作會議 ,本次會議主要是總結(jié)分析近年來甘蔗生產(chǎn)工作中所取得的成績及經(jīng)驗 ,找出存在的問題 ,克服 的途徑 ,進(jìn)一步明確甘蔗生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù) ,以便揚(yáng)長避短 ,更好的搞好 2020/2020 年度的甘蔗砍、運(yùn)、榨種植工作 ,以便互相監(jiān)督 ,共同促進(jìn)。 一、原料部甘蔗發(fā)展原則 貫徹、執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)展原料甘蔗生產(chǎn)，為公司提供穩(wěn)定充足優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。 抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)農(nóng)民及時落實甘蔗種植計劃，大力推廣良種，實行科學(xué)種蔗加強(qiáng)田間管理，組織經(jīng)驗交流，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、提高甘蔗蔗糖份，提高種蔗效益，使蔗農(nóng)種蔗信心和決心得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。 深入蔗 區(qū)，了解甘蔗種植和生產(chǎn)情況 ,及時解決存在問題。 做好甘蔗產(chǎn)量的估產(chǎn) ,以及糖份檢測工作為榨期提供科學(xué)依據(jù) ,甘蔗估產(chǎn)準(zhǔn)確率必須達(dá)到 95%以上。 編制原料甘蔗優(yōu)化砍運(yùn)計劃 ,做好運(yùn)輸調(diào)度工作 ,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收進(jìn)廠甘蔗，努力降低生產(chǎn)成本。 做好化肥農(nóng)藥、定金以及甘蔗生產(chǎn)所需物資的發(fā)放和回收工作 ,每年的預(yù)購定金回收率需達(dá)到 98%以上。 督促和協(xié)調(diào)村、社方面的關(guān)系 ,搞好蔗區(qū)道路的維修和改造 ,確保榨季生產(chǎn)順利進(jìn)行。 準(zhǔn)確及時地填報各種統(tǒng)計報表，為公司生產(chǎn)提供有效的決 策依據(jù)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件在本部門內(nèi)的實施 。做好本部門的文件管理工作和改進(jìn)項目的實施。 二、農(nóng)務(wù)人員服務(wù)管理制度 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 (一 )、種植服務(wù) 認(rèn)真貫徹、宣傳本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)展原料甘蔗生產(chǎn)。 抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)蔗農(nóng)落實甘蔗種植計劃，推廣良種，與村社干部協(xié)作做好各點片甘蔗品種的合理布局搭配，實行優(yōu)化種植，以便優(yōu)化砍收。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)化，合理作好各植期（秋、冬、春）的種植計劃，指導(dǎo)蔗農(nóng)選地、整地、開溝、下種、覆土、蓋膜等科學(xué)的種植，并為蔗農(nóng)組織種苗調(diào)運(yùn)（若本地有此品 種除外），引導(dǎo)蔗農(nóng)辦理底肥（復(fù)混肥）、農(nóng)藥等預(yù)購定金的業(yè)務(wù)手續(xù)，讓蔗農(nóng)及時領(lǐng)回發(fā)展甘蔗所需扶持的物資。 及時驗收并丈量出蔗戶所開挖好蔗溝的新植面積，將實際面積反饋到公司及蔗戶，以便蔗戶盡快享受到公司對其的所有優(yōu)惠扶持政策。 (二 )、中耕管理服務(wù) 隨時注意觀察蔗地甘蔗的生長情況，督促蔗戶及時對甘蔗進(jìn)行揭膜、除草、施肥、殺蟲、培土等服務(wù)工作。 及時組織調(diào)配甘蔗生長所需各個時期的農(nóng)藥、化肥等物資的供應(yīng)。 耐心解答蔗戶提出有關(guān)甘蔗生產(chǎn)、生長的問題，宣傳科學(xué)的中耕管理有關(guān)資料。 (三 )、砍、運(yùn)、榨、結(jié) 算蔗款、運(yùn)費(fèi)等服務(wù) 積極宣傳砍、運(yùn)、榨工作有關(guān)規(guī)定，并端正的執(zhí)行，認(rèn)真做到精確估產(chǎn)（估產(chǎn)準(zhǔn)確率達(dá) 95%以上），根據(jù)甘蔗估產(chǎn)及榨前測糖結(jié)果，編擬原料甘蔗進(jìn)廠方案，制定出優(yōu)化砍運(yùn)計劃。做到不傷工、不坑農(nóng)，使工農(nóng)雙方都取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、社干部組織蔗農(nóng)或機(jī)械維修好蔗區(qū)道路，使蔗區(qū)道路在榨季開始前（ 10—— 15 日內(nèi)）暢通，保持榨季期間暢通無阻。 虛心聽取村、社干部及蔗戶在甘蔗原料發(fā)展及砍運(yùn)，所提出的合理意見和建議，及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決。 認(rèn)真仔細(xì)辦理好各種業(yè)務(wù)手續(xù)，妥善保存好各 種單據(jù)，原料蔗入廠稱量準(zhǔn)確無誤，所反應(yīng)的數(shù)據(jù)真實清晰。 根據(jù)運(yùn)輸公約，嚴(yán)格管理運(yùn)蔗駕駛員。 根據(jù)公司規(guī)定的時間，按時結(jié)算蔗款、運(yùn)費(fèi)。 三、原料部、各崗位的管理制度 （一） 原料部經(jīng)理工作管理制度 ： 全面負(fù)責(zé)甘蔗的發(fā)展 、砍、運(yùn)、榨的平衡及栽種的組織工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查原料助理、總調(diào)度及業(yè)務(wù)室的工作情況及有關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)計劃、安排檢查砍、運(yùn)、過磅、質(zhì)量驗收結(jié)算付款及種植等工作，端正地執(zhí)行有關(guān)的政策規(guī)定，做到不傷工、不坑農(nóng)。 工作上接受公司領(lǐng)導(dǎo)，受鄉(xiāng) 、村及調(diào)度員的監(jiān)督。虛心聽取蔗農(nóng)及鄉(xiāng)、村、社的合理意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報協(xié)調(diào)解決。 （二） 原料部助理工作管理制度 協(xié)助原料部經(jīng)理負(fù)責(zé)甘蔗發(fā)展、砍、運(yùn)、榨的平衡及栽種的組織工作。 全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所管轄片區(qū)調(diào)度員的工作情況及有關(guān)制度執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)搞好各片區(qū)的各項任務(wù)分配，業(yè)績考核管理。 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 工作上直接由原料部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，受鄉(xiāng)、村、社及調(diào)度員的監(jiān)督。 （三）原料總調(diào)度室工作的管理制度： 根據(jù)公司制定的優(yōu)化砍運(yùn)計劃按 先熟先砍快砍快運(yùn) 的原則 ,編擬甘蔗進(jìn)廠方案報請經(jīng)理審核批準(zhǔn) ,并組織實施 ,為公司提供新鮮優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。 根據(jù)甘蔗估產(chǎn)及種植情況 ,深入實際 ,隨時掌握全區(qū)各片甘蔗的砍運(yùn)平衡情況 ,并進(jìn)行及時的修正調(diào)整，使全榨區(qū)的砍運(yùn)工作得到有條不紊的進(jìn)行，確保平衡收榨。 工作上在原料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對甘蔗的鮮凈平衡進(jìn)廠負(fù)有直接責(zé)任，使端正執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度，受蔗農(nóng)及片調(diào)度的監(jiān)督，保證科學(xué)合理調(diào)運(yùn)。 隨時了解掌握車間的生產(chǎn)安全情況，確實做到科學(xué)調(diào)運(yùn)，應(yīng)變及時，嚴(yán)禁甘蔗斷槽，嚴(yán)禁蔗場超積壓（生產(chǎn)正常，早上 10 時蔗場存蔗量不得超 100 噸或接得上為宜）。 5 各項 管理制度的有關(guān)條款，負(fù)責(zé)對各村片調(diào)度員、地磅房、質(zhì)量驗收人員的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并進(jìn)行實績考核記錄，每月月終整理匯總，并將結(jié)果上報部門經(jīng)理。 配合保衛(wèi)科維護(hù)過磅、行吊秩序，認(rèn)真解決好所發(fā)生的糾紛或問題，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，耐心解釋蔗農(nóng)所提出的有關(guān)甘蔗發(fā)展及調(diào)運(yùn)方面的政策規(guī)定。 在榨季期間，調(diào)度室上班期間必須隨時有值班人員，以便及時解決下邊反映上來的各種問題，若遇特殊情況需要到各片區(qū)調(diào)查了解情況，必須上報原料部經(jīng)理請示批準(zhǔn)，以便調(diào)整好相關(guān)值班人員。 在榨季結(jié)束的其它上班時間內(nèi) ，及時完成本部門經(jīng)理交給的各項任務(wù)。 積極努力的學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的工作效率。 (四 )村片調(diào)度員工作管理制度： 全面負(fù)責(zé)本片區(qū)的甘蔗原料發(fā)展種植，砍運(yùn)榨的組織動員、協(xié)調(diào)、規(guī)劃等工作，對本片區(qū)的甘蔗發(fā)展負(fù)有直接責(zé)任。 嚴(yán)格按，《農(nóng)務(wù)人員服務(wù)管理制度》開展好有關(guān)甘蔗原料發(fā)展種植，中耕管理及砍運(yùn)等服務(wù)工作，為本公司及蔗農(nóng)提供高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、充足、穩(wěn)定的甘蔗原料。 榨季開始前認(rèn)真編擬好本片區(qū)甘蔗優(yōu)化砍運(yùn)計劃，必須按照原料部規(guī)定的‘先熟先砍、快砍快運(yùn)’的原則進(jìn)行安排砍運(yùn)。 榨季期 間，嚴(yán)格按優(yōu)化砍運(yùn)計劃按排砍蔗和進(jìn)蔗，為生產(chǎn)提供好的甘蔗原料。榨季期間隨時認(rèn)真核實好本村片內(nèi)的甘蔗數(shù)量，甘蔗估產(chǎn)準(zhǔn)確率必須在 95％以上。 公開、公平、公證執(zhí)行好砍運(yùn)榨工作中有關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)好砍運(yùn)工作秩序，做到不傷工，不坑農(nóng)。 榨季期間統(tǒng)一調(diào)度指揮，本村片內(nèi)的甘蔗砍運(yùn)工作，搞好本村片內(nèi)社與社、戶與戶之間的甘蔗砍運(yùn)平衡，確保平衡收榨。 嚴(yán)格按總調(diào)度下達(dá)的日進(jìn)蔗指標(biāo)安排砍運(yùn)，統(tǒng)一發(fā)放砍票（原則上三天一發(fā)票）。開派車單的同時要填寫好蔗戶卡號及注明甘蔗品種，堅持按計劃砍蔗和進(jìn)蔗，如指標(biāo)完 不成，應(yīng)提前向總調(diào)度室反映以便協(xié)調(diào)解決。 統(tǒng)一調(diào)度指揮由總調(diào)度室相對固定到本村片內(nèi)的運(yùn)力，特殊情況發(fā)生運(yùn)力不足或多余，與調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位 手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表 項目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表 榨季期間原則隨時與總調(diào)度室保持聯(lián)系，以便科學(xué)調(diào)度本村片內(nèi)的甘蔗。 監(jiān)督蔗農(nóng)用好所發(fā)放的預(yù)購定金，認(rèn)真清收