五項高效的干部管理制度(已修改)
2025-09-18 16:57 本頁面
【正文】 1 五項高效 的干部管理制度 深化干部人事制度，加強對聘用管理干部的管理與監(jiān)督，是企業(yè)健全和完善用人監(jiān)督約束機制，防止和克服管理干部使用上的不正之風的有效措施。 “不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍。堅持優(yōu)化 干部原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學機制” ，“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”，“創(chuàng)新人才工作體制機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面”。深化干部人事制度，加強對聘用管理干部的管理與監(jiān)督，是企業(yè)健全和完善用人監(jiān)督約 束機制，防止和克服管理干部使用上的不正之風的有效措施。 只有把監(jiān)督與考核貫穿于干部考察、選拔、使用工作的全過程，通過建立健全一系列行之有效的制度，形成適應新形勢要求的選拔任用、考核機制，才能真正起到激勵和防范作用。 一、 建立工作承諾制。第一，對聘用管理干部實行“承諾制”，有利于職工群眾對聘用管理干部的監(jiān)督。有了工作承諾，在民主評議或民主測評干部時，就有了鮮明的可量化的參照標準條件，
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