人本管理思想在順豐速運企業(yè)中的應用開題報告(已修改)
2025-09-18 16:34 本頁面
【正文】 畢業(yè) 論文 (設計 )開題報告 題目 ： 人本管理思想在順豐速運企業(yè)中的應用 一、 本課題研究的目的、意義 近些年來，雖然“以人為本”、“人本管理”經?？陕効梢?，但很多人并沒有深究其中“人”與“本”的真正內涵。似乎人本管理就是激發(fā)職工的工作積極性，開發(fā)人力資源，重視和運用人力資本。如果“人本管理”只如此理解的話，那么它不過是社會組織實現(xiàn)自身功利目標的一種手段，組織中的 人并沒有擺脫僅僅作為一種資源或人力資本存在的地位，人本管理作為一種新的管理理念也并未有何重大突破。那么，究竟何為人？何為本？人本管理的實質是什么？這是我們需要正視的一個重要問題。人本管理理論與實踐的出現(xiàn)符合了當今知識經濟時代的要求 ,具有重大的現(xiàn)實意義。對我國的特殊國情來說 ， 中國的企業(yè)改革實踐在某種意義上也是一種不斷進行制度創(chuàng)新、調動員工的積極性、加強人本管理的過程 ， 人本管理對我國的現(xiàn)代企業(yè)制度的建設具有特殊的意義 。 本課題將借鑒大量文獻與實地工作來探討人本管理思想在企業(yè)中的應用，通過對順豐速運企業(yè)問題的分析 ，研究其預防和解決對策，以充分發(fā)揮人本思想在企業(yè)中的效用，是企業(yè)能發(fā)揮其最大值 。 二、 本課題國內外研究的歷史、現(xiàn)狀 和研究目標 在國外， “經濟人”假設及其相應的 X 理論曾風行于 20 世紀初到 30 年代的歐美企業(yè) 管理界。這種理論改變了當時放任自流的管理狀態(tài) 。加強了社會上對消除浪費和提高效率的關心，促進了科學管理體制的建立。但“
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