【正文】 廣西財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）誠信承諾書 一、本人 在 畢業(yè)論文（設(shè)計）撰寫過程中遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，恪守學(xué)術(shù)規(guī)范， 畢業(yè)論文（設(shè)計）是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立完成的； 二、論文所使用的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、觀點等均真實可靠， 文中所有 引用他人觀點、材料 、數(shù)據(jù)、圖表均已注釋說明來源； 三、論文無 抄襲、剽竊或不正當(dāng)引用他人 學(xué)術(shù)觀點、思想 、 學(xué)術(shù)成果及 偽造、篡改數(shù)據(jù)的情況； 四、本人知曉學(xué)校對畢業(yè)論文（設(shè)計）中的抄襲、剽竊、弄虛作假等違反學(xué)術(shù)規(guī)范的行為將被嚴(yán)肅處理，并可能導(dǎo)致開除學(xué)籍、取消學(xué)士學(xué)位資格或注銷并被追回已發(fā)放畢業(yè)證書 、學(xué)士學(xué)位證書的嚴(yán)重后果； 五、若在學(xué)校組織的畢業(yè)論文（設(shè)計）檢查、評比中，被發(fā)現(xiàn)有抄襲、剽竊、弄虛作假等違反學(xué)術(shù)規(guī)范的行為，本人愿意接受學(xué)校按有關(guān)規(guī)定給予的處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 承諾人簽名： 年 月 日 1 目 錄 中文摘要 ................................................................... 1 Abstract ................................................................... 2 一、緒論 ................................................................... 3 （一）選題背景 ......................................................... 3 （二）研究的目標(biāo)及意義 ................................................. 3 （三）文獻(xiàn)綜述 ......................................................... 4 .................................................. 4 相關(guān)研究現(xiàn)狀 .................................................. 4 （四）論文的研究方法和創(chuàng)新點 ........................................... 5 .................................................... 5 .......................................................... 5 .................................................. 6 二、供應(yīng)鏈管理理論及技術(shù)概述 ............................................... 6 （一）相關(guān)理論 ......................................................... 6 ........................................................ 6 .............................................. 7 .................................................. 8 易費用理論 ...................................................... 9 5．供應(yīng)鏈運行機制 ................................................... 9 （二）相關(guān)技術(shù) ......................................................... 9 1．自動識別和跟蹤技術(shù) ............................................... 9 2．?dāng)?shù)據(jù)傳輸和交換技術(shù) .............................................. 10 三、供應(yīng)鏈不確定性風(fēng)險研究 ................................................ 10 （一）供應(yīng)鏈不確定性風(fēng)險來源 .......................................... 10 1．供應(yīng)過程 ........................................................ 11 2．制造過程 ........................................................ 11 3．客戶需求過程 .................................................... 11 （二 ）供應(yīng)鏈不確定性風(fēng)險的影響因素 .................................... 11 1．供應(yīng)鏈“節(jié)點”企業(yè)之間的利益關(guān)系 ................................ 11 2 2．供應(yīng)鏈的放大效應(yīng) ................................................ 12 （三）不確定性風(fēng)險 影響的后果 .......................................... 12 1．供應(yīng)商庫存量的牛鞭效應(yīng) .......................................... 12 2．供貨延遲 ........................................................ 12 （四）不確定性風(fēng)險控制策略 ......................................... 12 1．時間壓縮策略 .................................................... 12 2．流程再造 ........................................................ 13 3．信息共享策略 .................................................... 13 四、廣西供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及實證分析 .......................................... 14 （一）廣西供應(yīng)鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀分析 ...................................... 14 （二）廣西供應(yīng)鏈管理發(fā)展的機遇 ........................................ 16 （三）廣西供應(yīng)鏈管理存在的問題 ........................................ 16 1．觀念落后，缺乏戰(zhàn)略眼光 .......................................... 16 2．缺乏供應(yīng)鏈管理人才 .............................................. 17 3．第三方物流發(fā)展緩慢 .............................................. 17 4．信息管理技術(shù)發(fā)展滯后 ............................................ 17 5．組織形式缺乏靈活性 .............................................. 17 五、構(gòu)建廣西供應(yīng)鏈運行機制 的建議 .......................................... 18 （一）政策導(dǎo)向機制 .................................................... 18 1．明確產(chǎn)業(yè)政策，建立誠信體系 ...................................... 18 2．加快供應(yīng)鏈公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) .................................... 18 3．完善人才培養(yǎng)模式 ................................................ 19 （二）合作機制 ........................................................ 19 1．決策機制 ........................................................ 19 2．激勵機制 ........................................................ 19 3．共同研發(fā)新產(chǎn)品 /新技術(shù) ........................................... 20 4．建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 .................................................... 20 （三）信息共享機制 .................................................... 20 （四）風(fēng)險防范機制 .................................................... 21 結(jié)束語 .................................................................... 21 參 考 文 獻(xiàn) ............................................................ 22 1 供應(yīng)鏈管理發(fā)展與運行機制研究 中文摘要 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)品的生命周期越來越短，顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，供應(yīng)鏈管理應(yīng)運而生，它是企業(yè) “橫向一體化”管理思想的典型代表，使供、產(chǎn)、銷形成“鏈”，對供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商的活動進行協(xié)調(diào)和管理，實現(xiàn)降低成本、增強競爭能力、提高經(jīng)濟效益的目的。然而供應(yīng)鏈內(nèi)存在不確定性的風(fēng)險，如不進行合理的控制，將會嚴(yán)重影響供應(yīng)鏈的良性循環(huán)，給企業(yè)帶來重大損失。本文按照“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的思路，先闡述供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的 基本理論，進而對供應(yīng)鏈不確定性風(fēng)險產(chǎn)生的根源進行分析，并結(jié)合廣西供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀，在理論研究的基礎(chǔ)上，提出構(gòu)建一個合理的供應(yīng)鏈運行機制來控制不確定風(fēng)險，為廣西供應(yīng)鏈管理的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)思想。 [關(guān)鍵詞 ] 供應(yīng)鏈；運行機制；廣西 2 Supply Chain Management Development and Operation Mechanism Abstract With the development of economy, the life cycles of product bees shorter and shorter, customer demand for products and services higher and higher, supply chain management came into being, it is a typical representative of management thinking of horizontal integration ,to the linking of supply activity ,production activity, marketing activity to form a “chain”,to coordinate and manage manufacturers, distributors to cut the cost, enhance petitiveness and improve economic efficiency. However, supply chain exists uncertainty risk, if are not effectively controlled, it will seriously affect the virtuous cycle of supply chain, bring a great deal of risk to the enterprise. This article according to identify problems, analyze problems, to solve the problem as the train of thinking. First to described the basic theory of supply chain and supply chain management, and then analyze the root causes of uncertainty risk of supply