對(duì)外投資項(xiàng)目管理辦法(已修改)
2025-09-18 11:18 本頁(yè)面
【正文】 大客戶合同大客戶服務(wù)中心行為規(guī)范考核表行為規(guī)范表格績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告工作分析要求人力資源部薪酬管理內(nèi)審高層訪談 部門績(jī)效績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告大客戶 中心經(jīng)理績(jī)效合同專職行為規(guī)范工作周報(bào)企業(yè)管理部績(jī)效管理人力資源管理能力訪談問(wèn)卷例會(huì)會(huì)議紀(jì)要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目工作績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告供應(yīng)鏈管理工資核算流程 正泰集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) QG/ZT－ 1999 對(duì)外投資項(xiàng)目管理辦法 （草 案） 199911－ 30 發(fā)布 1999－ 實(shí)施 正泰集團(tuán)有限公司 發(fā)布 大客戶合同大客戶服務(wù)中心行為規(guī)范考核表行為規(guī)范表格績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告工作分析要求人力資源部薪酬管理內(nèi)審高層訪談 部門績(jī)效績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告大客戶 中心經(jīng)理績(jī)效合同專職行為規(guī)范工作周報(bào)企業(yè)管理部績(jī)效管理人力資源管理能力訪談問(wèn)卷例會(huì)會(huì)議紀(jì)要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目工作績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告供應(yīng)鏈管理工資核算流程 正泰集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)外投資項(xiàng)目管理辦法 （草案） QG/ZT－ 1999 1 目的和適用范圍 為了規(guī)范集團(tuán)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的操作程序 ,使對(duì)外投資活動(dòng)有序、科學(xué) 和高效，以獲得未來(lái)收益為目的。特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司及下屬各子公司的對(duì)外投資活動(dòng)。 2 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) QG/ZT01031999 《公司章程》 QG/ZT01081999 《經(jīng)營(yíng)決策管理》 QG/ZT07161999 《經(jīng)濟(jì)合同管理》 QG/ZT07171999 《資產(chǎn)評(píng)估與清算管理》 3 術(shù)語(yǔ) 對(duì)外投資 是指集團(tuán)公司及下屬子公司以獲得未來(lái)收益為目的，對(duì)外投放一定量的貨幣或?qū)嵨?，?jīng)營(yíng)某項(xiàng)事業(yè)的行為。 立項(xiàng)報(bào)告或 項(xiàng)目建議書 是指項(xiàng)目主辦單位就項(xiàng)目主要內(nèi)容，向規(guī)定的上級(jí)有關(guān)部門提出建議性方案文書。 可行性研究報(bào)告 是指在確定某一項(xiàng)目之前，全面分析、論證該項(xiàng)目實(shí)施的可行性和有效的一種書面報(bào)告。 項(xiàng)目小組（項(xiàng)目公司） 是指為實(shí)施投
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