招聘工作心得體會(huì)精選[共五篇](已修改)
2025-05-11 19:34 本頁(yè)面
【正文】 招聘工作心得體會(huì)精選 [共五篇 ] 第一篇：招聘工作心得體會(huì)精選 招聘工作心得體會(huì) 從事長(zhǎng)期的招聘工作以來(lái)自己也沒(méi)去特別的想要怎么去匯總一下，但是要講到跟其他人分享或是指導(dǎo)講授，我覺(jué)得就不是簡(jiǎn)單的事情了，最基本的原則就是不能偏了，不然后面的人容易受影響。 記得一次參加職業(yè)面試官的培訓(xùn)，講師談到如何理解“招聘”兩個(gè)字的時(shí)候她是把“招”和“聘”分開(kāi)理解，給了我很多啟示，也一直影響我對(duì)招聘工作乃至人力資源工作的一個(gè)方向認(rèn)識(shí)和思考問(wèn)題方式。根據(jù)培訓(xùn)師的講解和我個(gè)人的體會(huì)，“招”只是一個(gè)過(guò)程、一個(gè)開(kāi)始，或者說(shuō)是一個(gè)媒介、一個(gè)載體，“聘”則指的是人才開(kāi)發(fā)與配置，人不一定適合崗位，崗位也不一定適合這個(gè)人，招的過(guò)程畢竟是不能夠徹底、不夠充分挖掘人才信息的，所以人才進(jìn)入企業(yè)后如何去培育、發(fā)掘、配置才是工作的重點(diǎn)。我個(gè)人對(duì)“聘”的工作方面自覺(jué)尚未有很好的把握表達(dá)清楚，所 以就只針對(duì)“招”談?wù)剛€(gè)人的一些感想。 從“招”來(lái)分析招聘工作我總結(jié)為“三馬一車(chē)”，“三馬”是指招聘工作中開(kāi)展的三個(gè)重點(diǎn)：渠道、宣傳、數(shù)據(jù)分析，“一車(chē)”指的是標(biāo)準(zhǔn)化。 首先，招聘渠道的選擇、開(kāi)發(fā)、優(yōu)化到再選擇是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在此過(guò)程中要通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析作為支持，進(jìn)而判斷哪些渠道是優(yōu)，哪些渠道是劣，每一個(gè)渠道只要相關(guān)都可以去嘗試開(kāi)拓，當(dāng)然這也是根據(jù)公司性質(zhì)、招聘崗位、人員缺口大小、招聘預(yù)算等方面來(lái)考量的，長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累下來(lái)就能夠使我們清楚的知道工作開(kāi)展重點(diǎn)在哪里，會(huì)在渠道選擇和開(kāi)發(fā)上省去很多 不必要的彎路，針對(duì)數(shù)據(jù)積累和分析得出的有效渠道是需要通過(guò)各種方式去維護(hù)的，招聘渠道的維護(hù)就不單單是理論知識(shí)能夠支撐的，還涉及到人際交流、關(guān)系維護(hù)等一系列通過(guò)人情世故去開(kāi)展的。 然后，針對(duì)確定的渠道進(jìn)行針對(duì)性宣傳。有時(shí)候覺(jué)得做招聘就是在做銷(xiāo)售，只是站的角度和手中的產(chǎn)品不同，首先是把公司推銷(xiāo)給社會(huì)大眾進(jìn)而再把職位推銷(xiāo)出去直到有人來(lái)買(mǎi)，我一開(kāi)始就是做招聘，從跑人才市場(chǎng)到校園招聘，我有些時(shí)候不是 HR 而更多的時(shí)候像是一個(gè)銷(xiāo)售員，相信很多招聘的 HR 同行也有同感，針對(duì)宣傳這個(gè)環(huán)節(jié)我在之前講的 AIDA原則還是應(yīng)用比 較實(shí)際的。 第三點(diǎn)我覺(jué)得是最重要的一點(diǎn)，叫做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析。你工作中有沒(méi)有覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)下的指標(biāo)高了 ?招聘過(guò)程中不知道重點(diǎn)在哪里 ?會(huì)不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)今年招 200人是不是多了 ?怎么招 ?去哪里招 ?如果你有這樣的問(wèn)題說(shuō)明你的工作缺少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 上邊在渠道選擇上提到優(yōu)化渠道需要數(shù)據(jù)支持，以招聘渠道為例，渠道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析包括：渠道信息量統(tǒng)計(jì)、有效簡(jiǎn)歷統(tǒng)計(jì)、面試有效率統(tǒng)計(jì)、報(bào)到率統(tǒng)計(jì)、轉(zhuǎn)正合格率統(tǒng)計(jì)，通俗地講就是哪個(gè)渠道投遞的簡(jiǎn)歷較多、哪個(gè)渠道的有效簡(jiǎn)歷最多、哪個(gè)渠道的錄用率和報(bào)到率最高，哪個(gè)渠道合格轉(zhuǎn)正及優(yōu)秀員工 較多，這樣累計(jì)統(tǒng)計(jì)下來(lái)就很清晰明確的看到對(duì)公司來(lái)講選擇哪些渠道是高效和最佳的。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析雖然是很繁瑣、很耗時(shí)的一項(xiàng)工作，但是它是為招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展提供極為有效的數(shù)據(jù)支持，第一年可能很累，第二年也可能很累，第三年所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得出后，招聘工作就有了清晰正確的方向，只要把重要的點(diǎn)做好就可以了，我之前是不太理解瑣碎的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析意義何在，現(xiàn)在我反而很喜歡去做這些工作，它能使我從更高的層面去指引和指導(dǎo)我的工作，不僅是招聘工作，人力資源各項(xiàng)工作中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析是保證工作有效推進(jìn)不可或缺的一點(diǎn)，不然就會(huì) 導(dǎo)致對(duì)工作方向模糊、拍腦袋下決定。 最后是讓我感覺(jué)最頭疼的一個(gè)重要環(huán)節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化是各項(xiàng)工作能夠?qū)I(yè)化
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